物业公司主任职责（精选5篇）

物业公司主任职责（精选5篇）

1. 协助完成新项目的介入和接管工作;

2. 负责制订、完善商场物业管理各项、流程、并付诸落实执行;

3. 熟悉物业建筑结构、设施、设备的基本使用功能及安全操作规程;

4. 负责处理商场二次装修的申报审核工作，督导进行装修监管工作;

5. 做好接待租户来访及投诉，与其它相关部门联络尽快解决问题，并正确处理;

6. 协助管理所辖区域内的安保和清洁工作(卫生环境、绿化维护、灭虫等)，保障安保和清洁工作的顺利进行;

7. 协助制定安保和清洁的和目标，并组织具体实施;

8. 完成上级交办的其他事务;

9. 上级领导可根据实际工作安排不定期调整工作范围。

1、组织召开班务会，加强员工的日常培训，上传下达信息和政令，落实治安防范工作和各项管理规定，并整理记录员工提出的问题，上报直属上级;

2、落实消防日检、周检、月检、年检工作，对不合格规范的行为立即制止，如一时无法解决的问题，应立即反映至相关部门予以处理;

3、负责物业管理范围内的消防系统处于良好状况，消防通道无堵塞现象;

4、解决处理下属不能解决的问题，协调解决保安与客户、访客、司机之间的日常互动，协助处理各种违章行为。

1，协作项目经理工作的开展和日常行政事务处理;

2，了解掌握各项目区域物业管理相关情况，为项目经理工作决策提供依据;

3，制定项目管理计划并执行，将审批通过后的各项计划分解成绩月和周计划，并带领下属员工落实计划;

4，对项目的各项工作执行情况进行检查，监督、整改，对结果负责;

5，协助项目经理组织对应急事件突发事件的处理，做好纠正预防工作;

6，做好甲方的配合工作，按要求落实各项规章制度;

7，完成上级领导分派的其他工作任务.

1、管理物业服务工作，带领工程、客服、保安和保洁部门员工履行公司及业主规定的各项工作任务。

2、负责制订服务中心的工作目标完成计划并督办完成;对服务中心各项工作指标的达成结果负责，包括月度及年度的财务收支预算及管控、物业费收缴率、客户满意度、经营指标、专项工作完成情况。

3、负责安排做好物业管理区域内的安全防范工作，落实安全生产责任制。

4、负责制订项目物业管理人员的，并督促、考评、指导下属员工的业务工作，使其不断提高工作效率。

5、对内熟悉客户情况，建立良好的客户关系，及时妥善处理各类投诉，维护客户关系;对外与政府部门建立良好的公共关系，维护相关部门的关系。

1、负责项目全面的经营管理工作;

2、负责所辖项目的物业管理工作，建立、健全和规范物业管理运作体系;

3、制定年度物业管理工作计划和项目预算方案，监督检查日常物业的服务品质、操作流程及运行情况;

4、负责统筹和管理治安、消防、客服、保洁等方面工作;

5、负责落实公司各类规章制度、决议与检查事项，并按规定向公司反馈过程与结果;

6、负责员工的激励、考核、培训与相应权限范围内的奖罚;

7、所负责项目公司多种经营业务的开展，以达成年度业绩指标;

8、完成领导安排的其他工作。

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