物业管理主管岗位职责

物业管理主管岗位职责（通用14篇）

随着社会不断地进步，岗位职责对人们来说越来越重要，制定岗位职责有助于提高内部竞争活力，提高工作效率。那么岗位职责怎么制定才能发挥它最大的作用呢？下面是店铺整理的物业管理主管岗位职责，仅供参考，大家一起来看看吧。

1、负责制定、组织、监督部门工作计划执行和完成情况，组织召开周例会，合理安排部门人员工作；统筹物业服务费、车位服务费、水电费和其它相关费用的收缴工作；

2、负责项目业户关系维护，维护业户关系并定期走访VIP客户，统筹社区文化活动的计划、组织实施、总结工作；

3、负责业主诉求及客户投诉处理，协调其他部门处理重大投诉或诉求；负责审核对外公示信息，确保准确、及时；

4、负责组织楼宇巡查、空置房巡查、钥匙管理、资料归档等各项工作落实执行情况检查、监督，并予以纠正、考评；

5、负责保洁外委单位进、撤场工作的具体组织、实施、督导，检查保洁管理工作，审核月度计划，审核绿化、保洁、消杀、垃圾清运等外委单位的评价和结算工作；负责核查系统信息和业主档案的维护工作，确保基础信息和业主信息的准确。

1、服务物业服务中心的全面工作，向事业部负责人汇报；

2、根据物业管理合同和有关物业管理的法规、政策，组织下属向辖区提供公共秩序、保洁、绿化养护、房屋及设备设施运行维护保养等服务；

3、拟定年度工作（含财务及人员成本预算）计划，执行公司各项管理制度，控制管理成本，对物业服务中心的经营管理状况负责，年终制定工作小结；

4、负责制定、健全所属部门的各类规章制度和防范措施，指导物业服务中心处置公共突发事件的组织指挥和各种处置方法的拟制、演练；

5、对物业服务中心发生的各类安全事故和隐患认真核实、区分责任，作出处理；

6、指导检查物业服务中心的清洁卫生和环境绿化、美化工作，建立和完善行之有效的保洁、绿化量化管理运作流程；

1、在所辖范围内做好物的管理和人的服务工作，协调物业公司处理和记录客户的投诉，业主日常联系走访及意见征询工作，为业主提供优质服务；

2、负责大楼物业费用的年度预算，并提报审批；根据年度预算控制大楼物业费用，节约能源损耗；

3、负责物业管理部下属各班组（工程、客服、保洁、维序等）的日常管理工作；

4、控制大楼能源损耗、提升大楼招商效率及金额、及时收取物业费用、确保大楼安全；

5、全权调配工程部的技工和设备，界定各班组工作范围及职责，为业主/租户、商业及各部门提供良好的服务场所和条件；

6、负责协调外部关系，维护和提高公司形象。

1、巡查大厦各区域，对各施工现场进行现场监管；

2、熟悉物业管理运作，较强的工作责任心和处理应急情况能力；

3、较强的协调、沟通和表达能力，服务意识强；

4、掌握业户经营动态，及时收集整理更新资料；

5、负责各单元二次装修的申请流程及验收的跟进工作；

6、每天填写巡楼记录，上交部门主管汇总记录；将需要跟进的工作交给下一班管理员继续跟进处理；

7、每月派发管理费单据及催收管理费的'工作，

8、巡查大厦各区域卫生及绿化情况，及时让外包单位跟进不合格的位置。

1、项目四害、餐饮外包方管理及费用结算；

2、协助物业经理开展物业品质管理工作；

3、与对口负责人对接，发布并管理各类发文文件，收集汇总提交各类文件、数据并形成报告；

4、及时更新客户资料；

5、受理客户日常事务申请，跟进处理事务进展情况，做好客户回访并形成文件；

6、负责园区内现场品质的把控，负责制定包括进行客服、秩序和环境等具体业务的流程、制度、规章等标准化建设；

7、定期对园区进行检查并形成可行性的分析报告；

1、直接对副总经理负责，全面负责物业管理部管理工作。

2、负责制定部门工作计划目标，监督控制物业管理的全过程，及时掌握下属物业项目部的运行、质量、安全等工作动态，提出下一阶段的工作重点和措施。

3、负责协调物业管理部与各有关单位之间的关系，建立良好沟通机制。

4、关注业户需求，保持与业户的良好关系，及时响应业户的诉求，不断提升业户满意度。

5、负责品质运营工作，对各项目的品质运营提供支持保障、对服务品质进行监督检查，持续改进各项管理服务制度体系。

6、监督管理各物业项目部相关设备的运行维护、工程实施，制定预防性的园区物业维修计划。

7、监督管理各类物业供应商的管理，把控服务质量，定期评估其提供的服务质量。

8、及时处置物业管理部各类突发事件、紧急抢修排险等工作，确保物业服务有序运行；同时做好安全工作计划的落实、检查和整改，做好应急预案演练工作。

9、负责落实本部门员工的岗位职责，并对员工的工作进行监督、培训及指导，负责绩效指标的设立与考核，不断提升员工的工作技能和综合素质。

10、负责拟订并实施部门年度总费用预算工作。

11、主持物业例会，及时解决管理中出现的问题，保证条线各方面工作能顺利进行。

1、协助物业公司总经理对公司进行团队管理；

2、从客户关系、安全管理、工程管理、环境管理等维度，直接或间接的参与物业公司或项目管理工作；

3、参与物业公司各工作模块品质检查，提出改善方案，持续提升服务品质水平；

4、擅长电力、暖通、消防等设备设施管理；

3、有效搜集与挖掘客户需求，不断优化与创新物业服务体验，提升综合运营水平。

4、负责总经理日常经营工作中文件的起草；

1、协助部门总监做好物业管理的全面工作；

2、认真落实物业管理的各项法规、政策，组织落实好物业服务各项要求，确保服务质量；

3、指导并参与项目楼宇和设备设施的接管和验收，科学合理对管辖的设备设施进行规范管理；

4、负责制定、建立健全所属部门的物业管理制度和防范措施，指导物业服务突发事件的组织指挥和各种处置方法的拟制和演练，确保楼宇安全；

5、审核项目工作落实情况、监督控制项目管理服务质量，保证物业管理服务质量达标；

6、有效控制物业管理各项成本费用支出；

7、负责所管辖物业的装修检查，协调物业投诉处理工作，组织实施管理区域内设备设施管理、宿舍管理、绿化养护等具体管理服务工作；落实好物业安全预防和保障工作；

8、负责协调业务部门与供水、供电、工商等物业管理有关部门的关系，确保各项工作有序开展；

9、其他上级领导交办工作任务。

1、主持日常管理工作。根据各时期的实际状况，提出改进和提高物业管理工作水平的意见措施。

2、按时向公司提交工作计划和总结，收集业主的意见和要求，并在规定期限内落实执行。

3、组织、建立、完善项目各项工作职能及规章制度；负责召集员工例会，检查工作落实情况，布置工作任务，协调员工关系，就项目物业管理执行中的问题提出解决方案。若发生重大事件或超出岗位职责权限的应立即向公司汇报。

4、进行巡视，对设备运行保养、安保、保洁等方面的服务情况进行了解，每天检查各个重点环节，发现问题及时解决。对机电设备、公共设施和环境等方面的综合性检查，及时解决发现的问题，或书面通知有关员工，要求整改。

5、发生紧急事件时，立即组织相关责任人员进行处理，按应急方案制定的措施执行。

6、完成公司交办的其他任务。

1、负责公寓日常基本运作，包括处理租户看房、处理客人日常问题，合同释义、租户入住、退租等事项；

2、处理一般客诉，并具有敏捷思维及危机处理能力；

3、对租户提出要求能及时快速作出解决；

4、热爱本职工作，团结集体，共荣辱，具备较好的自我激励、管理、客户服务技巧；

5、注重个人仪容仪表，行为修养，举止大方，正直；

6、完成上级领导交待的其他工作。

1、协助开拓业务和全面负责项目运作，管理项目成本和选择代理伙伴；

2、协助地产、物业等行业项目的业务推广、客户沟通、投标洽谈、品牌宣传等；

3、协助管理项目的执行运作、质量控制、报告撰写、客户服务等工作；

4、协助事业部团队建设的管理，与其他部门的沟通与协调；

1、全面负责项目的日常运营管理工作，保证各项业务达到公司品质要求。

2、制定项目的预算，合理控制各项行政费用支出，在满足项目服务的前提下，做好来源节流工作，完成公司经营管理指标。

3、负责项目工程、客户服务、投诉、管理费催缴、安防管控及日常保洁的统筹管理工作，确保项目设施设备的正常运行。

4、全面负责公司各项规章制度的执行，做好人员、培训、考勤管理。

5、负责协调内外部关系，与业户保持良好的沟通。

6、对项目的整体品质质量服务工作负责。

1，协作项目经理工作的开展和日常行政事务处理；

2，了解掌握各项目区域物业管理相关情况，为项目经理工作决策提供依据；

3，制定项目管理计划并执行，将审批通过后的各项计划分解成绩月和周计划，并带领下属员工落实计划；

4，对项目的各项工作执行情况进行检查，监督、整改，对结果负责；

5，协助项目经理组织对应急事件突发事件的处理，做好纠正预防工作；

6，做好甲方的配合工作，按要求落实各项规章制度；

7，完成上级领导分派的其他工作任务。

监控中心当值负责人，指挥值班期间物业协管部员工(高级物业助理、物业助理)工作的调动， 以配合实际需要;

负责本班次、本岗位的保安、消防工作，协助物业管理部监管清洁及绿化工作;

恰当果断的处理各部门案件报告或火警报告;

调查处理商场内的一般性治安案件、消防安全隐患;

负责监督、巡查、考核所属人员服务工作质量;

负责检查、督促本班各岗位保安、消防设备和器材的使用、保管工作;

检查各项防火安全措施，检查落实防范措施，重点巡查防范有关的薄弱环节，确保商场安全;

检查违章及违法装修，参与处理租户装修验收工作;

处理商场内任何突发性事件，并立即向上司汇报;

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