乡镇卫生院编外人员管理存在的问题与对策

时间:23-01-16 网友

乡镇卫生院编外人员管理存在的问题与对策

  近些年,随着经济水平的快速发展,医疗保障制度的不断完善,尤其是农村居民基本公共卫生服务范围的全覆盖,使得乡镇卫生院编内人员不能满足日益繁重的工作需求。为了保证卫生院工作正常运转,必须招聘部分编外人员,这些编外人员不仅有医务人员,也有工勤人员,他们分布在卫生院各个岗位上, 成为卫生院工作中不可缺少的重要力量。但是,由于乡镇卫生院缺乏成熟的编外人员管理经验,国家也没有相应的法律法规和规章制度[1]。因此,在编外用工过程中暴露出一系列问题,不仅损害了编外人员的个人利益,同时也不利于乡镇卫生院稳定持续发展。本文旨在分析乡镇卫生院编外人员管理存在的问题,并探讨乡镇卫生院编外人员管理的对策,以保障乡镇卫生院编外人员权益,促进乡镇卫生院稳定可持续发展。

  1. 乡镇卫生院编外人员管理存在的问题:

  1.1编外人员流动性大。由于编外人员在乡镇卫生院的待遇与在编人员不均等,造成心里不平衡感,抱着得过且过混日子的思想观念,缺乏主人翁意识,部分人员缺乏责任感,缺乏对本专业、本职工作精益求精的精神,此外,编外人员的工资与福利不到位,当工资、待遇达不到期望值就容易产生辞职的念头,造成编外人员频繁辞职。同时由于乡镇卫生院基础条件差,没有什么发展机遇,在一定程度上造成乡镇卫生院人员技术力量的流失与队伍的不稳定。

  1.2影响医疗质量,导致医疗纠纷的发生。由于编外人员在工作中的特殊身份,心里存在着不稳定感、自卑感,在工作中小心谨慎,唯恐出错不能续签合同,甚至对工作产生悲观或抵触情绪,只是为了完任务而工作,很难调动其工作的积极性和创造性,容易影响医疗服务质量。同时在乡镇卫生院缺乏成熟的编外人员管理制度,也没有相应的奖励制度,使得编外人员责任心较差,对工作相互推诿,容易发生医疗纠纷[2]。

  1.3接受培训和再教育的机会少。由于在乡镇卫生院对编外人员较少进行相关的业务培训,个别人员业务素质较低,技术水平较差,服务态度不端正,在诊断和治疗上发生差错和事故的可能性较大。

  1.4工勤人员文化程度、综合素质、工作技术水平较低。乡镇卫生院的工勤人员大多来自农村,未接受过高层次的学历教育,文化水平较低;没有参加过政治学习、思想教育及职业、岗位培训,综合素质较差;也未接受过相应技能培训,很难胜任一些专业性比较强、技术含量比较高的工作。

  2.对策

  2.1 规范编外人员招聘与管理。乡镇卫生院应当按照《劳动合同法》的要求,制定招聘、业务培训、继续医学教育、工作质量考核、奖惩等管理制度,以加强对编外人员的规范管理,从制度上给编外人员提供利益的保障,从而调动其工作的积极性[3]。同时,乡镇卫生院在用工时必须严格执行新的《劳动合同法》,在年休假、婚假、增加薪级工资等方面与在编人员执行同等的标准。

  2.2加强上岗前培训教育工作。从业务、医德医风和职业道德各方位进行上岗前培训,让编外人员认真学习相关的法律法规,定期进行业务技能培训与学习,在院内定期开展技能竞技比赛,以提高编外人员业务素质。同时不能忽视思想教育工作,由于编外人员对自身身份的敏感性,容易产生自卑感和排斥感,因此,深入做好编外人员的思想政治工作,化解编外人员存在的思想矛盾和顾虑,解除思想压力和自卑情绪显得尤为重要[4]。

  2.3实施同工同酬制度。结合编外人员具体工作岗位、工作内容、工作业绩,制定量化考核细则,与在编人员一同执行考核制度,执行同工同酬制度,缩小工资差距,与在编人员享受同等的福利待遇,充分调动工作的积极性,有利于乡镇卫生院人员队伍的稳定。

  2.4人性化的管理。乡镇卫生院应当给予编外人员人性化的管理,从制度上、观念上关心、爱护编外合同制人员,深入了解他们的思想动态和生活中的困难,积极为他们排忧解难,增强卫生院人员的向心力,让他们有归属感,从而激发他们的工作热情,发挥工作的主动性。

  3. 总结

  乡镇卫生院发展空间狭窄,基础条件较差,尤其是处于偏远位置的乡镇卫生院,工资福利水平较低,编外人员流动性较大。但是目前由于农村居民基本公共卫生服务范围的全覆盖,使得乡镇卫生院工作需求增多,工作量加重,现有的在编人员不能满足卫生院日常工作需要,因此,聘用编外人员是解决当前编内人员紧缺的一种有效办法。乡镇卫生院应当加强编外人员的教育和管理,应用有效的对策,充分调动他们工作的积极性,同时加强对编外人员的业务培训,提升他们的业务素质,这样才能提高乡镇卫生院人员的整体素质,有利于乡镇卫生院稳定持续发展。在管理中应当强调人性化,关心编外人员的个人困难,解决他们的思想压力和实际困难,让编外人员有集体感。让编外人员以同等的身份参与岗位竞争,缩小工资差距,享受同等的福利,让编外人员积极参与到卫生院各项工作中来,增强他们工作责任心,注重提升自身的业务水平,与在编人员互相学习,取长补短,激发他们的工作热忱,有利于乡镇卫生院人员队伍的稳定。

  参考文献

  [1]孔庆芬.以人为本做好医院编外人员管理[J].现代医院,2009,9 (7):135-137.

  [2]吴玉林,李建敏.加强编外人员管理促进机关后勤建设[J].中国机关杂志社,2007:7.

  [3]沈小萍.试论医疗单位编外人员的人事档案管理[J].科技情报开发与经济,2009.19.

  [4] 王艳.浅谈医院人事制度存在的问题和改革的关键[J].中国现代药物应用,2009.22.

  

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