教育行业分析
教育行业分析
1、暑期为网民关注语言培训的高峰期
放假及开学前后这段时间是语言培训行业关注度的高峰期,其中又
以暑期为最,语言培训机构应利用好这段赢得生源的黄金时间。
推论:开学初,暑假是生源最多的时段,各大教育机构都会在生源高峰期之前准
备好课程和师资,也就是说,在寒暑假,4,5月份是教师招聘的高峰期。
2、培训机构:新东方一家独大,第二阵营竞争激烈
在网民经常检索的近200所语言培训机构中,新东方脱颖而出,网民
关注度遥遥领先,令其它培训品牌望尘莫及。百度数据还进一步显
示,不论分地域还是分培训内容的排行榜中,新东方的优势均十分
明显。
推论:为什么一定要raise 这些行业大头?因为行业大头规模最大,盈利最多,
他们往往有最多的空缺教师岗位,也有最多的资金来聘请这些空缺的教师。
课程类型
1. 考试类英语培训
雅思、四级及托福培训关注度优势明显
本报告中把培训课程是否以应试为目的将培训分成考试类培训和
非考试类两大类。在网民关注的考试培训类别方面,雅思培训最
受网民关注,同为出国考试的托福培训,关注度入围前三,达到
10.17%。网民关注的考试培训课程较为集中,雅思、四级及托福前
三大培训合计占据近七成的关注度比例。
推论:应试类英语培训不在我们的raise 范围之内,因为他们对教师要求很高,需要有中国
的应试经验,对中国国情很了解,这些一般是超有经验的中教。
2. 非考试类英语培训
商务英语和少儿英语需求最大
百度数据显示,商务英语和少儿英语是网民最关注的两个非考试类
英语培训课程。由于北京08奥运会的缘故,奥运英语也成为网民的
关注的一个热点,关注度高达16.49%,紧跟少儿英语之后。另外,
值得一提的是饭店英语、旅游英语也有一定的检索占比,这说明服
务行业对英语培训也有较大潜在需求。
3.少儿英语
市场竞争激烈,新东方泡泡少儿英语排名第一
少儿英语作为新兴的语言培训细分市场,参与竞争的品牌众多,许多
大型语言培训机构如新东方学校、昂立教育等也推出相应子品牌进行细分
市场运营。在今年一季度,新东方旗下的泡泡少儿英语以23.7%的关注度排
名第一。08年进入中国市场的迪士尼英语借助迪士尼整体品牌的“东风”
和自身的优质课程获得大量关注,排名第二。另外,昂立少儿英语、小新
星英语和清华少儿英语的关注度也超过了10%,都是有力的竞争对手。
推论:少儿英语主要客户群是3到14岁少年。少儿英语是我们的主要市场,它对外教的需求
很大,而且要求不高,大多数少儿英语暑期会推出夏令营,暑期班节目,刚好与我们的实习
生素质等次,supply 高峰吻合。少儿英语还包括双语幼儿园等。
4.商务英语
英孚教育领跑商务英语培训市场
商务英语培训对于教育机构的师资素质和课件质量皆有较高的要求,
市场的集中程度也相对较高。其中英孚教育是最受关注的培训品牌,关注
度超过五成。而华尔街英语和韦博国际英语位于第二梯队,关注度在两成
左右。新东方精英英语以及新动态国际英语分列第四和第五,关注度皆不
足4%。
推论:商务英语主要客户群是18岁成人和商务人士。上课形式大多是小班课程,
为客户量身定做,课程收费颇高,还有配备网上课程。培训商务英语口语为主,
教师要求较高,有商务专业背景并且有职场工作经验的外教为主。这样的职位不
太适合实习生来承担
3、第二阵营品牌之间的网民关注度差距缩小,排名竞争激烈,虽然短
期内它们无法撼动新东方的关注度优势,但是它们在培训的细分市
场仍有空间可挖掘。
4、培训语种:英语占重头,日语、韩语及汉语居前
英语培训占据语言培训的主导地位,吸引了七成以上的网民关注
度。小语种中日语、韩语的关注度取得领先,而由于我国在世界经
济舞台的地位日益突出,汉语培训的关注度排名亦靠前。
5、培训内容:口语等实用性语言能力受到重视
网民对培训的内容检索表现出理性和注重日常交流的特点,口语和
口译等实用性语言能力培训的合计关注比例约占50%。
品牌分析:新东方。
武汉新东方是全中国规模最大的,市场份额最多的新东方,武汉新东方成为了
hustET 的主要客户,每年夏令营的外教缺口最多的达到40 至50 人。从《新东
方在全国6 打城市品牌关注度》看出,内陆城市新东方市场份额占得比较多,沿
海城市,开放程度比较高的城市反而少。如深圳,市场份额不过是58%,规模自
然小很多,这直接导致暑假的夏令营外教需求不如武汉那样多。广东的新东方都
比较难raise 。
Hero 的行业再分
1、出国留学英语教育机构:专门做出国英语考试培训的。如环球雅思,青藤
国际,启德教育。对外教需求不大,主要需要懂中国国情,有丰富雅思,托
付等应试技巧经验的中国教师。
2、小学中学应试培训机构:以小考,中考,高考为目的的应试补习。如学大
教育,英才教育,新航标教育。一般对口语培训不太重视,对外教的需求更
小了。
3、商务英语:商务英语主要客户群是18 岁成人和商务人士。上课形式大多是
小班课程,为客户量身定做,课程收费颇高,还有配备网上课程。如:韦伯
英语,新动态英语,英孚英语,华尔街英语,精英英语等。培训商务英语口
语为主,教师要求较高,有商务专业背景并且有职场工作经验的外教为主。
这样的职位不太适合实习生来承担。
4、少儿英语:少儿英语主要客户群是3 到14 岁少年。少儿英语是我们的主要
市场,它对外教的需求很大,而且要求不高,大多数少儿英语暑期会推出夏
令营,暑期班节目,刚好与我们的实习生素质等次,supply高峰吻合。有
长期外教,也有兼职外教。但是少儿英语需要长期稳定的课程和教师,他们
对长期一年以上外教的需求还是占主导。而且夏令营等项目都由长期外教来
组织。如金宝贝幼儿园,红黄蓝亲子园,泡泡少儿英语,易贝乐国际少儿英
语等。
5、双语/国际幼儿园:课程与需求跟少儿英语差不多,双语/国际幼儿园一般
落座在高级住宅区里,可以说是贵族幼儿园。
6、早教机构:客户群为0-3 岁的baby,主要做婴儿的脑部开发,可能需要点
长期外教,但是个人觉得这些工作不会让实习生感觉有learning point,
毕竟工作对象是baby……
7、成人教育,培训:做成人考研,考证,商务等培训,有外语培训,特别是小
语种。如科讯教育,山木培训,新世界教育。对外教需求是有的,但是要求,
长度,跟我们实习生不符,而且他们的外教工资不高。
SZU ET创业阶段对策
1、以有半夏令营项目的公司为target 。
2、raise中小型教育机构。因为他们的需求明显而且很急。在match 和realize
环节做的尽善尽美。打好品牌。
3、大型教育机构保持良好关系。因为他们有potential,但需求不明显。保持
良好关系是让我们在他们缺少外教的时候成为他们的第一选择。建立客户追踪系
统,保持一个星期发一次邮件给HR,节假日的时候发短信,拉他们做event
sponsor ,每次的conference 给HR寄点纪念品等。要跟HR保持良好的私人关系,
让人感觉你是在惦记着他们本人而不是他们的职位。
4、我认为SZU ET初期不太可能出现big account,因为每个公司都是初次接触
我们这个新渠道,可能都抱着试试的心态,不会一下子要很多人的,因此初期只
有打响品牌,拉好关系,下学期或者下一年才有可能出现reraise和big account 。
总之,各位,创业艰难啊。
Hero ET 市场开发新思路
Target :没有夏令营项目的或者夏令营项目局限于市内的ET TN
PUSH:promote 他们开设国内游学夏令营,一个外教和几个中教带领一班学生到
中国各地旅游,我们帮公司设计好夏令营项目,并推荐给公司,并可以为公司提
供外教,我们的外教可以支付低额津贴(甚至可以不给钱,找DT的实习生),但
要包食宿。对于实习生来说既可以游遍中国,他们最关心的食宿问题又解决了;
对于公司来说既有一个新的赚钱方式,又可以以低成本聘请外教。太赚了!
BUT there is challenge for us:1、要设计出一个夏令营项目。可以上网找资
料,可以问@HUSS武汉新东方的国内游学夏令营是怎么弄的。
2、公司没试过怕亏本不做。
3、找key person难:可能只有整个公司的老板才有权力批这个项目。
CASE STUDY:
1、@hust的武汉新东方
2、@sysu的深圳派特森英语。
资源:教育连展网。
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