县通信分公司向省公司的工作汇报 (11)
县通信分公司向省公司的工作汇报
今天,省公司岳总来到我们XX 县区分公司检查指导工作,
这是对我们XX 县区分公司工作的关注和重视,更是对我们的支
持和指导。在此,我代表XX 县区通信分公司全体员工对省公司
领导的到来表示热烈的欢迎。下面,根据我公司当前情况,我分
六个方面进行工作汇报,一是企业概况,二是今年1-9 月份经营
工作基本情况,三是我公司1-9 份其它工作进展情况,四是我公
司
当前经营工作的特点和所面临的困难。五是根据特点和难点
我们采取的经营措施。六是下一步工作计划。
一、企业概况
(一)XX 县区概况
鸡东1965 年建县,因行政区域位于鸡冠山以东而得名。东
与XX 县区相连,北与XX 市、XX 县区接壤,西与XX 县区、XX 县
区和XX 市三个区为邻,南与俄罗斯搭界,中俄陆地边界线长111
公里。地貌特征为七山半水二分半田。全县总面积3243 平方公
里,辖8 镇3 乡(其中2 个朝鲜族乡),123 个行政村,总人口33
万,其中农业人口18 万。c2004 年鸡东地区的国内生产总值
(gdp)为亿元,增幅为,增幅排名全省第位、全市第位。
(二)XX 县区分公司概况
XX 县区通信分公司机构设置为3 职能部室1 个中心和12 个
生产单位。下设1 个中心分局,辖永安、向阳、平阳、东海、鸡
林、哈达、兴农七个通信支局。企业现有在岗员工154 人,其中
固定工77 人,其他从业人员77 人。通过营销体制改革、维护体
制改革、管理体制改革,初步形成了以经营为龙头、以客户为导
向的人力资源配置结构。
(三)XX 县区网络资源现状
全公司光缆345.33 皮长公里,固定电话容量57080 万线,
无线市话容量14840 线。本地现有中继电路9 条,利用9 条,利
用率100。传输设备种类有pdh、sdh、dwdm,设备组网形成涵盖
7 个支局的1 个sdh 环网及支线,通信能力合计2m 电路262 条。
全县现有小灵通基站城106 个。
(四)XX 县区当前主要竞争对手现状
XX 县区现在网络运营商家,除我公司之外现有铁通、电信、
移动、联通4 家竞争对手。其中,铁通拥有固定电话用户户,占
我县固话总数的。电信拥有固定电话户,占我县固话总数的。移
动拥有用户户,占我县移动用户总数的;联通拥有用户户,占我
县移动用户总数的;
二、今年1-9 月份经营工作基本情况
1、对标值完成情况。1-9 月份,我公司共累计完成业务收
入万元,完成年计划,同比增长个百分点;(剔出网间结算万元,
增幅为)。固定电话收入完成万元,完成年计划(万元)的;小
灵通收入完成万元,完成年计划(万元)的;互联网收入完成万
元,完成年计划(万元)的;其它收入完成万元,完成年计划(万
元)的。
2、三项骨干业务发展情况:
1-9 月份,小灵通用户放号户。小灵通业务形成收入万元,
同比增,拉动收入增幅。从走势来看,我公司小灵通收入由1 月
的万元到9 月的万元,呈下滑态势。小灵通用户结构比例也曾下
滑趋势。
1-9 月份,我公司累计发展adsl 用户1279 户。互联网收入
实现152.38 万元,同比增长28.56,拉动增幅1.63。
固定电话放号-2087 户,电话用户总数达到户。零次户比例
为,比去年末(13.52)下降了个百分点。固定电话业务收入实
现1440.57 万元,增幅为-9.26。
3、增值业务发展情况:
1-9 月份固话增值业务收入累计完成万元,无线市话增值业
务收入累计完成万元,语音信息业务收入累计完成万元。
小灵通悦铃用户截止到10 月1 日达到户,渗透率达到。
互联网应用和平台收入呈持续增长的趋势,互联网应用业务
用户本年累计新增1422 户。
4、大客户、商务客户发展情况
目前,我公司共有大客户37 户,商务客户690 户,其中高
端商务客户为96 户,重要商务客户为204 户,高端端公众用户
为334 户,高端小灵通为44 户。1-9 月份,我公司大客户共收
入元,商务客户共收入万元。1-9 月份我公司共对大客户和商务
客户走访698 次、安装adsl 宽带条,装机台,移机部,办理来
电个,新增专线条,办理过户户,小灵通台,其它业务件。
三、1-9 份其它工作进展情况
⒈社区工作基本情况和营销渠道建设情况
目前,我公司共划有5 个社区,15 名社区经理。社区用户
总数为户,占公司通信用户的41.51。业务收入万,占公司总收
入比重的60.6。在具体工作中,我们本着服务社会的宗旨,加
大了对各社区经理的业务水平、服务标准、专业技能等方面的培
训和考核,建立了宽敞明名的各级客户接待室,在各社区加挂了
社区经理公示牌,增大了社区经理对辖区用户的亲和力,使公司
的服务能落之于细微,为我公司清欠工作的开展和各项业务的展
开起到了积极作用。截止到目前,我公司现有小灵通营销渠道1
户,宽带营销渠道3 户。
营销体制改革方面,我们进一步对全公司进行业务单元细分,
采取多种形式,分阶段对社区经理、进行了系统
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