校长年度述职报告

08-14 发布在工作总结 57

校长年度述职报告

　　即使你官职很高，或者权利很大，你在写述职报告时，

也要放下你的官架子，因为你是向你的上级汇报，你必须放

下你的身段和你平时的位置，站在一个汇报人的角度进行汇

报，你知道怎样会报吗?不知道的话，不要犹豫，到来看看

吧，下面是述职报告的小编整理的教师述职报告的相关内容，

欢迎大家前来了解。

　　各位领导、各位老师：

　　大家好!

　　　校长年度述职报告：一年来，在县委县政府的正确领

导下，在教育局领导的亲切关怀和指导下，在天祝二中全体

教职工的大力支持和积极配合下，顺利完成了本年度的各项

工作任务，取得了较好的成绩。现将一年来的工作总结汇报

如下：

　　一、加强自身修养，丰富完善自己。

　　一年来，我认真学习了政治理论和业务理论知识，进一

步坚定了全心全意为人民服务的思想信念，始终把科学发展

作为自己行动的准则，时刻提醒自己，做校长一任，出成绩

一方。堂堂正正做人，坦坦荡荡做事，扎扎实实工作，兢兢

业业从教，为努力办好人民群众满意的教育而不懈奋斗。

　　　　在工作中，我始终坚持以一个员的标准来严格要求

自己，时时处处严于律已，以身作则，恪尽职守，兢兢业业。

不断提高自己理论上的成熟性，政治上的坚定性和敏锐性，

思想道德上的纯洁性，工作管理和决策上的合理性、科学性。

积极带头认真组织参加各类政治学习和业务学习。在学习中，

能把所学理论与自己的思想认识和实践活动结合起来，进行

探讨和钻研，坚持用理论来指导自己的实践，用实践去证实

自己对理论的认知，做到从理论中来，到实践中去。在学校

事务管理中，我一贯坚持民-主集中制原则，严格按照领导

干部廉洁自律的要求办事，实行政务公开，财务公开制度，

不以权谋私，不独断专横，始终以集体利益为主，从大局利

益出发，秉公办事，求真务实，坚持走群众路线，推行以人

为本的管理思想，树立团结和依靠广大教职工，同心同德，

齐心协力办好学校的思想意识，在自己的工作岗位上埋头苦

干，奋勇前进。

　　　　　　二、完善各类制度建设，全面落实各项工作职

责。

　　学校的发展，靠的是教育教学质量的提高。而教育教学

质量的提高，除了团结奋进的领导班子和积极肯干的教师队

伍外，更重要的是要有一套合理规范的管理制度。担任二中

校长以来，认真贯彻党的教育方针，团结带领导广大教职员

工积极学习先进的教育理念，掌握新的教育动态，围绕基础

教育的改革发展方向，完善了教育教学的各类管理制度，建

立建全了科学规范的校园管理体制，创建了民-主、和-谐、

团结的领导班子，明确分工，协调合作，以学生为中心，教

研为主导，教师为主体，保证了教育教学工作的顺利开展。

一年来，组织成立了“天祝二中理财领导小组”，设立了“校

长信箱”，积极广泛采纳师生的合理化意见、建议，畅通了

学校领导与师生间的沟通渠道。首先，学校实行校级领导、

中层领导、班主任、任课教师和专职管理人员分工负责，全

员管理的模式，把管理渗透到学生学习、生活的全过程，确

保事事有人管，人人有事管，哪里有学生，哪里就有管理。

其次，组织成立了值周领导小组，楼道秩序管理小组，明确

分工，各尽其责，经常深入教室、宿舍，进行全方位督查，

确保学校工作的安全顺利开展。三是充实完善了《教职工考

勤制度》、《天祝二中教学质量评估及奖惩制度》，以及《班

主任管理制度》和《教研制度》、《后勤管理制度》，规范了

升旗、放学、例会、坐班、签到等学校常规管理，使精细化

管理理念落实到了学校管理的各个层面。四是大力落实学生

到校考勤制度，重大疫情晨午晚检测制度，文明习惯养成准

则和团委、班主任深入学生宿舍制度、住校生检查制度及周

末留宿生的登记制度。五是加强学生日常行为常规教育，课

前唱歌，课后问好，规范了“两操一活动”。六是积极开展

了教职工排球、乒乓球比赛和师生歌咏比赛、诗歌朗诵、文

艺汇演、广播**赛等丰富多彩的校园文化活动，努力探索以

主题班会、年级会、校会，以团课、思想品德课、实践活动

为载体，以演讲、辩论、团队活动为形式，以挖掘闪光点，

激励促进为手段，以自我管理，自我教育为主渠道的学生思

想品德教育和安全教育的长效机制，促进学生生动活泼地健

康成长发展。学生思想活跃、心理健康、积极进取，形成了

讲文明树新风的良好的校园景象。

　　　　　三、积极加强师德师风建设，努力提高教育教学

质量。

　　教学质量是学校工作的核心和生命线，是教育教学工作

的重中之重。任职以来，我始终把提高教育教学质量作为一

切工作的出发点和落脚点，牢固树立“聚精会神抓教学，一

心一意抓质量”的理念，以教学为中心，以素质教育为核心，

明确办学方向，强化管理手段，努力提高教师素质，把提高

效益和质量，落实工作任务放在第一位，关注学生个体差异，

促进学生全面发展。

　　为了加强教师队伍建设，提高教师业务素质，定期组织

领导班子成员、党员、教职工学习党的路线、方针、政策和

法律法规，学习教育理论和业务知识，定时举行师生的学习

心得交流活动，取长补短。总结出了一些好的办学经验、育

人观念以及行之有效的管理制度，促进了教学观念、教学模

式、教学方法的转变。同时，学校采取一系列措施狠抓师德

师风建设。一是坚持教职工政治学习制度，要求有笔记、有

心得、有记载;二是开展强师德、正师风、树形象教育活动;

三是制定了教师“六不准”，教师以德立身、以德从教、以

德育人;四是积极实行校务公开，严格执行收费标准，公平、

公正、透明。做到了收费公示，坚决执行国家“两免一补”

政策，对办公用品、作业本、校服、供热用煤、工程建设等

大小开支，均通过校委会研究讨论执行。

　　　　为了切实提高教学质量，加大教学管理和课改力度，

以课堂教学为突破口，全面贯彻《新课程标准》，定期举办

课堂教学评优活动和课件制作比赛，请优秀教师上“公开课”、

“示范课”，以点带面，共同提高。坚持公开课引路，示范

课促教，积极进行教法变革，学法指导，改革考核形式，严

格实行考教结合，深化学生评教，认真进行教学分析研究，

努力做到在教学中研究、在研究中教学，把教学业绩与教师

个人利益结合起来，激发教师的工作积极性。同时大力实施

名师工程，鼓励教师业务进修，以多元化的渠道加强岗位练

兵，以加强教师基本功训练为活动载体带动整体教学能力和

水平的不断提高，针对教师队伍实际，学校特别致力于坚持

目标拉动、学习启动、骨干带动、活动推动、机制驱动，从

现有基础出发，以“调整、培养、提高”为目标，把培养与

使用、竞争与评优结合起来，拓展知识技能，提高内在素质，

促使一大批优秀教师脱颖而出。有四名教师受到了县委县政

府的表彰奖励，有多名教师在国家级、省级、市级、县级刊

物上发表论文，有三位教师分别被评为县级骨干教师和学科

带头人，为学校的可持续发展打下了坚实的基矗艰辛的劳动，

必将换回丰硕的收获。一年来，天祝二中领导班子民-主和-

谐，团结奋进，乐观奉献，教师队伍爱岗、敬业、奉献、朝

气蓬勃，学生学业成绩迅速提高，打破了教学成绩处于低谷、

徘徊不前的局面。XXXX 年在全县九年级毕业会考中，我校学

生取得了较理想的成绩，五科合格率由XXXX 年的13%提升到

了今年的%，提高了个百分点。

　　　　　四、加强校园文化基础安全建设，保障教育教学

质量的进一步提高。

　　一年来，学校始终把德育工作放在各项工作的首位，把

立德树人作为教育的根本。一是利用升国旗仪式、班会等时

间培养学生树立远大志向，开展理想信念教育，引导学生树

立正确的世界观、人生观、价值观和荣辱观。激发学生发展

的内在动力，突出教育的实效性，积极探索解决学生中存在

的上网吧、打台球、早恋、心理脆弱、厌学等问题，研究对

独生子女、留守儿童的教育方法，取得了良好的效果;二是

加强学生的养成教育。讲文明、讲礼貌、讲卫生、守纪律，

保持教学楼秩序井然，要求做到“说话轻、走路轻、关门轻”;

三是以丰富多彩的校园文化生活为载体，文化育人、文明育

人。学校及时修正、张贴了校风教风字牌，校园内、楼道内

张帖了学校发展规划、教育教学理念、名人名言、日常行为

规范等标语，规范和约束了教职工和学生行为;四是定期邀

请法制副校长来校讲座，抓安全、保平安，培养学生懂法、

守法、用法的意识。由于我校校门前是312 国道，交通安全

尤为重要，对学生进行交通安全教育一贯常抓不懈。因此，

没有出现大的安全事故，学校也被评为“交通安全文明”学

校。五是学校积极争取资金，如期新建了厕所135 平方米，

新建校园围墙220 米，修补校园围墙30 米，维修课桌凳400

多套，维修床板20 副，新购床架25 副，更新教职工办公桌

椅40 套，还更新添置了灶房设施和疫情防控设备，消除了

安全隐患，目前校园更加整洁、布局更加合理、环境更加优

美;六是明确办学思路和目标，加强与社会各界的交流，不

断寻求学校发展新思路，积极参加社会公益事业，为地震灾

区捐款，为我县今年旱灾地区捐款，为当地南泥湾村重病学

生捐款，树立了“我为人人，人人为我”的良好社会形象;

七是强抓学生食堂管理，严把米面、油盐、蔬菜、调料等入

口关，提高了饭菜质量标准。通过整动和不懈努力，学生食

堂卫生整洁，操作间布局合理，饭菜质量明显提高，服务到

位。学生吃得满意，家长非常放心，得到市卫生局、市教育

局及县上领导的好评。

　　　　五、存在的问题和今后的奋斗目标。

　　存在的问题：

　　1、个人素质还有待提高，领导班子作风建设还有待进

一步加强。

　　2、在德育工作上，过程还不是十分具体，个别班级管

理不到位，教师师德建设还需继续加强，教育方式有待转变。

　　3、在教学工作上，常规管理有些细节待改进，教研专

题研究力度还不够，部分教师教改意识不强，学校 “名师效

应”有待凸现。

　　4、部分教师敬业有待加强，部分学科教学质量跟兄弟

学校和上级要求还有一定距离，需继续努力赶上。

　　5、学校大楼渗水严重，导致电路损坏，存在着安全隐

患。教学大楼墙体破损严重，影响内外整洁。师生宿舍紧张，

食堂面积狭小，教学实验仪器、药品紧缺等硬件问题突出，

严重制约了学校的进一步发展。

　　　　　　今后的奋斗目标

　　1、抓好学校常规管理，要在细、严、实上下功夫。细

处着手小处抓起。2、全面推行校务公开，财务公开。严格

财务纪律遵守收费标准。3、坚持严于律己，以身作则。要

求教师做到的，自己要首先做到。4、坚持深入教学第一线，

积极参与教研活动，坚持听课、评课，时时刻刻起模范表率

作用。5、安全教育常抓不懈，牢固树立安全意识，确保校

园安全，创建平安校园。努力改善办学条件，使学校又好又

快的发展。

　　总之，一年来，本人力求恪尽职守，努力工作，但与上

级要求还存在一定差距。在今后的工作中我将一如既往，加

强学习，不断提高自身素质，廉洁自律，努力克服工作中的

缺点和不足，认真履行校长职责，以饱满的工作热情和持之

以恒的工作干劲与广大师生一起，同心同德、齐心协力，尽

自己最大的能力为学校发展做出应有的贡献。为当地的教育

发展，为周边老百姓孩子的成长，努力工作，让上级满意，

让百姓放心。

校长年度述职报告

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