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经理的自我鉴定（精选3 篇）

经理的自我鉴定（精选3 篇）

经理的自我鉴定 篇1

时间如梭，__年很快就过去了。回顾这半年的工作，我对公司财务工作已逐

步了解，并比较顺当地接手了大部分工作。同时对应收应付账款进行了清理，剔

除了往年遗留的不清账目，应当说此刻的账目是清晰的。利润核算也不再像以往

的“过山车”，忽高忽低，这主要得益于进销存业务的电算化。当然__年也有许

多不足之处，主要有以下几点：

1、财务部的工作不够主动，往往是被动理解工作，屡次影响其他部门的工

作;

2、工作不够细化，存在许多漏洞，比如现金的盘点工作就仅有形式没有实

质;

3、财务没有起到很好的监督作用，给公司运营增加了不少隐性成本。

二、__年度工作方案

过去的成果只能说明过去。“逆水行舟，不进则退”。在新的一年里，我们除

了在公司领导的正确领导下，仔细履行岗位职责，圆满完成领导交办的各项工作

外，搞好财务基础工作，严格根据“一责两制”进行财务核算和财务监督。

(一)、“一责”是指问责制，谁没有尽职，那么就由谁担当职责;“二制”是指公

司财务制度及税法制度。1、根据公司人员编制方案，财务部将由4 人组成，对

于今后各个工作的岗位的定位，我们会制订相应的岗位职责。财务部工作岗主要

由财务部主管、往来会计、税务会计、出纳组成。那个岗位出错，则由岗位职责

人担当相关职责。

2、遵守财经纪律，严格根据公司财务制度审查各项经济业务报销单据，依

据审核无误的原始凭证做好会计核算工作，准时记帐、结帐，做到帐帐相符、帐

表相符。按月、季、年度准时上报会计报表及有关统计报表。细化公司收入、成

本、费用、利润核算方法，构成一套适合本企业的完整核算程序，做到真实、精

确 、完整。仔细审核各项合同。搞好固定资产核算及进销存工作;严

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格按税法规定精确 计算营业税款及个人所得税等各项税金并负责按

时准时、足额地缴纳税款，进取协作税务部门使用新的税收申报软件，准时发觉

违反税务法规的问题并予以改正，坚持与税务部门的沟通与联系，取得他们的支

持与指导。做好发票的领用、开具、缴销工作，准时做好防伪税控系统的抄税工

作。负责与有关部门联系做好系统软件的升级及维护保养工作。

3、加强财务部内部稽查制度，定期或不定期抽查银现金库存的银行账目，

杜绝内部风险。

(二)、我公司是商品流通企业，所以精确 的进销存核算及合理的

存货掌握对公司的运营有着极其重要的作用。首先合理的库存有利于削减资金的

占用，其次精确 的核算存货能正确的反映公司的运营情景。在__年我

们方案财务部这边同时对存货进行数量核算，在广度上把会计核算和财务管理职

能渗透到商品的进销存诸环节，推动会计电算化，加强对存货的管理，转变以往

单独由物料部门掌控存货的局面。使财务能真正起到监督的作用。

(三)、严格按财务制度督促相关部门的工作。比如督促客服、选购、物料部

门的报表编制和上报。准时进行月度、季度、年度财务决算，为公司进行经营决

策、财务分析供应真实、准时、牢靠的决策信息。在深度上从事后反映转变到事

前掌握、事后考核分析的管理睬计上来，使会计信息更加具有时效性和真实性。

以上方案的顺当执行离不开领导的支持信任、离不开财务部的同事们共同努

力，同时也需要其他协作部门的支持。期望在__年我们能取得更好的成果。

经理的自我鉴定 篇2

家好，我叫那尚超，来自黑龙江省。哈尔滨市。XX 年来到北京同一首歌ktv

工作，现为服务组领班始终。我竞聘的职务是服务组主任。首先，我要感谢公司

和领导给我们供应了这样一个展现自我的机会，从我自身来讲，无论是工作力量

还是综合素养可能还不是最佳人选，但深深知道人往高处走，只有不断挑战自我，

战胜自我才能实现自己的人生价值。再次特别感谢企业能给我们供应这样一次超

越自我的机遇，今日我要向着主任这一岗位冲刺。我很欣慰。我心目中的好主管，

我认为，他应当有必需具备超强的五个地方：

1、个人思想强。

2、专业技能精。

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3、沟通技巧活。

4、作风纪律严。

5、完成任务好。

我认为，作为一个主管，他所起到的作用是巨大的。这样他不仅仅是一个传

达领导各项意图的桥梁，做好的领导前后手，他也是一个能把下面员工的看法和

意见总结并反馈的纽带，同样也是员工的知心人。他还需要具备超强的观看力，

能够在第一时间把握员工的心态，做好沟通工作。能完全地管理好一个区域，带

领他们提高各项业务学问和专业技能。能在他们有任何困惑和难题时教她们如何

解决。当然，对企业的各项企业文化和规章制度都能熟知并理解。要有肯定的执

行力量和解决问题时坚决的思维方法。假如我能竞聘主管上这一职，我将做好以

下几点：

1、努力提高自身的学习力量。增加自身的技能学问和专业技能技巧，向领

导和前辈们学习管理地方的阅历及处理顾客投诉的力量。

2、在提高自身的同时也要带领其他的家人们一起进步。定时组织一些培训

课程，涉及的地方可以更广一些，从产品的学问到日常的一些顾客投诉都可以教

她们怎么解决，适当的时候也可以做一些激励地方的培训。

3、沟通很重要。准时的做好与员工的思想工作，细心观看她们的思想动态，

以便能准时把握她们的想法与意见，并做好记录，开展反馈。

4、一个企业的营业目标永久是业绩为先，服务至上。要做到好的业绩，服

务水准尤为重要。现在的客人已经不单单规定吃饱就好，他们对服务的满足度有

了更高的规定。怎样才能做到企业提倡的人性化服务呢?那就是肯定要把顾客当

家人看待。想之家人所想，急之所家急。微笑是发自内心的，只有你真正把他们

当看家人了，你才能真正的做到微笑服务。这样，你的服务做到位了，产品也能

达到顾客的规定，业绩自然也就会提升。怎样跟顾客做家人，怎样做好顾客的家

人，这也是我需要跟她们一同学习的地方。

5、完成上级领导部署下来的各项其他事务。作为同一首歌ktv 的一名员工，

回顾酒店的成长历程，我思绪万千，心潮澎湃;面对同一首歌ktv 的将来，我信

念坚决，斗志激扬。同一首歌ktv 成长的每一个脚步都与我们相连。或许，我们

曾经被领导批判而心存不满，我们曾经遭授无礼客人的辱骂而满腹委屈。

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但是，不经受风雨，又怎能见彩虹?只有企业这个大家庭成长了，我们才会

有更好的提升自我的平台。现在有一个这么宽广的给我们施展幻想的舞台，我就

要向着这个舞台最刺眼的地方冲刺!信任我总会胜利的!今日，我是本着熬炼、学

习、提高的目的来参与竞聘。假如我竞聘胜利，我会努力;假如我竞聘不成，我

会更努力。我将以这次竞聘为新的起点：对待人生，会多一份幻想;对待工作，

会多一份努力;对待领导，会多一份敬重;对待同事，会多一份微笑;对待生活，

会多一份喜爱;我信任，机会只会垂青那些有预备的人。

经理的自我鉴定 篇3

各位好，我是来公司不久，来接任你们前任经理的工作，之前我没接触过我

们部门的人，对大家不是很了解，但是我从别的地方听说了不少关于咱们的事情，

心里觉得特别荣幸能和我们公司的精英们一起合作。

我想能和大家一起走过今后奋斗的过程，是一件让人心情澎湃的事情。我也

特别期望能和大家做生活中的伴侣，事业中的好排挡。我觉得作为经理也是应当

多学习员工们身上闪光的地方，所以今后的生活工作中，大家对于我的错误可以

提出来关心我更好做好经理这个职位的工作。

我对咱们这边的业务还不是很熟识，盼望大家在以后的工作中多多支持，我

也会虚心向大家学习的，盼望在我们一块合作的日子里，大家能特别开心的完成

每一项工作任务，感谢大家。