企业核心竞争力研究评述及展望
学术论文发表时间:2018-08-10 08:30论文来源:www.csscipaper.com 论文发表者:毕业论文网 点击:84次企业核心竞争力研究评述及展望 【英文标题】The Research on the Enterprise's Core Competencies YU Qun-e, MENG Yu (1.Finance School, Zhejiang University of Finance and Economics, Hangzhou 310012, China。2.Finance Study Center, Southwest Univers企业核心竞争力研究评述及展望
【英文标题】The Research on the Enterprise's Core Competencies
YU Qun-e, MENG Yu
(1.Finance School, Zhejiang University of Finance and Economics, Hangzhou 310012, China。2.Finance Study Center, Southwest University of Finance and Economics, Chengdu 610074, China>
【标题注释】教育部人文社会科学研究2002年度重点工程<02JAZ790011）
【文章日期】2004-01-06
【作 者】虞群娥/蒙宇
【作者简介】虞群娥，浙江财经学院金融学院，浙江 杭州 310012；蒙宇，西南财经大学中国金融研究中心，四川 成都 610074
虞群娥<1964-），女，浙江宁波人，教授，博士生；蒙宇<1976-），男，四川成都人，博士。
【内容提要】自美国学者普拉哈拉德与哈默尔提出核心竞争力的概念以来，日益引起了理论界与实践界的广泛关注。本文根据国内外大量的相关文献，系统地对企业的核心竞争力 【摘 要 题】战略管理 【英文摘要】Since the American scholar draws the concepts of the Core Competencies, which are concerned in theory and practice day by day. According to amount of materials home and abroad, this paper analyses the sources, theory development and nature of Core Competencies, as well as their rent forming mechanism. 【关 键 词】核心竞争力/演进轨迹/租金形成机制 core competencies/evolution route/rent forming mechanism 中图分类号：F270 文献标识码：A 文章编号：1004-4892<2004）04-0075-07 一、核心竞争力理论的演进轨迹 <一）核心竞争力溯源 关于核心竞争力的起源，杜云月和蔡香梅<2002）列举了三种有代表性的观点：<1）源于“分工论”<吴建南、李怀祖，1999）；<2）始于“战略发展论”；<3）产生于“企业理论的新发展”。从理论上看，我们认为比较准确的表述是“分工论”。其可追溯到亚当·斯密1764年出版的《国富论》。在这本经典著作中，斯密提出了“分工论”，认为“劳动力生产力最大的增进，以及运用劳动时所表现的更大的熟练技巧和判断力，似乎都是分工的结果”<注：亚当·斯密：《国民财富的性质和原因的研究》<上卷），商务印书馆1972年版，第5页。），并在1776年出版的《国民财富的性质和原因的研究》中，对于劳动分工机制如何提高生产效率，提出了三个原因：一是熟练优势、二是减少转换成本、三是替代优势。古典经济学大师李嘉图<1817）在《政治经济学和赋税原理》中指出，组织特定的资产、技巧和能力对分工效率影响很大。他提出了比较优势理论，认为市场机制会把稀缺资源配置到那些具有相对较高的生产企业中去。李嘉图的理论着重分析了比较优势带给国家的动态利益。需要指出的是，斯密的“分工论”主要指的是生产分工，分析了劳动分工对劳动效率乃至经济成长的影响，虽然并没明确提出核心竞争力的概念，但企业分工论内涵仍应可被视为核心竞争力研究的萌芽。有所不同的只是现代经济的发展和企业战略理论则更强调能力分工。 张伯伦<1939）是第一个提出“竞争优势”概念的学者。随后，霍弗和申德尔<1939）把这一概念引入了战略管理领域。项保华和李庆华<2000）将企业战略理论的发展概括为了三个阶段，即早期战略思想阶段、传统战略理论阶段和竞争战略理论阶段。企业战略理论中最早提出“能力”这一概念是菲利普·塞尔尼科 <二）企业能力理论各流派及主要观点 1.结构学派 该学派又被称为内部成长学派、产业结构、产业定位学派。其代表人物是美国著名的战略专家迈克尔·波特 2.资源学派 基于资源的观点，最初由皮特瑞夫 3.能力学派 从某种程度看，能力学派继承了“分工论”的衣钵。该学派的代表人物除了普拉哈德和哈默，还有斯多克、伊万斯、舒尔巴、提斯等。早在1952年，英国著名经济学家马歇尔就曾提出企业知识基础论，指出企业内部各职能部门之间、企业之间、产业之间的“差异分工”。菲利普·萨尔尼科<1957）对能力的概念进行了描述：能够使一个组织比其他组织做得更好的特殊物质就是组织的能力或特殊能力；劳动奥地利学派的哈耶克在1937年提出，对于企业来说，知识主要表现为能力这种形式，于是能力分工应当成为管理学研究的核心；爱温和料克尔斯<1989）提出，组织拥有的核心技巧能使其开发出来带来收益的产品和服务。Spender<1989）认为企业的能力是以知识为基础的一系列共同价值系统、管理者所拥有的独立管理和诀窍。20世纪90年代美国管理史学家小艾尔弗雷德·D·钱得勒 <三）各流派评价与比较 从理论渊源上看<张锦高、谢凌玲，2003），结构学派的波特理论建立在新古典经济学贝恩理论基础上，资源学派则继承和发展了彭罗斯理论。而能力学派在马歇尔提出企业内部成长论的基础上，对企业“内部”进行了分析，发展了理查德森关于组织间协调的理论；从研究重点和战略实施角度看，结构学派研究的对象是产业，是基于企业外部环境中的行业结构和对企业竞争行为的影响实施的静态角度研究。而能力学派研究的对象是企业，资源学派研究的是内外部的结合，并且两者都从追寻经济租的动态角度进行分析和实施。 现代企业理论认为企业是一种行政性协调机制或一种契约组织，忽略了作为社会经济组织的企业生产性的特征，而强调交易过程中的各种规制。核心理论的出现首先正源于这样一种理论缺陷。结构学派实际上是将以结构—行为—绩效 而能力学派和资源学派则打破了企业“黑箱”理论，认为被视为“黑箱”的企业资源和能力是构成企业持续竞争力的源泉。资源论强调的基础是降低短期成本、提高效率，从而提高企业业绩，增进企业竞争力；但核心竞争力的内涵远不只于此。核心竞争力更侧重于企业长期可持续发展。从这个角度看，我们认为能力学派是对资源学派的扬弃和发展。结构论偏重了竞争力的外生性，认为企业的竞争力来自合理的战略设计；能力论则更加强调了竞争力的内生性，认为长期积累形成的能力造就了企业竞争力。 二、关于核心竞争力本质的争论 对于核心竞争力的本质，学术界一直存在着争论。在对有学者<陈坤、李平，2002）<注：陈坤、李平将观点归纳为整合观、网络观、协调观、组合观、知识载体观和元件—构架观等六种类型。与此相关的，有人<如国内学者陈静等）在其基础上，增加了平台能力观、技术能力观。）提出分类的重新归纳和补充的基础上，我们认为可以简单区分为以下三种比较典型的观点：<1）能力观，强调能力作为一种要素是核心竞争力的主要构成部分。Prahalad<1993）、Coombs<1996）、Henderson and Cockburn<1994）、郭斌<1998）、科因等<1997）认为核心竞争力是各种能力的组合；<2）载体观，强调知识载体的重要性。Dorothy Leonard Barton<1992）、魏江<1997）从作用的过程切入，认为核心竞争力是用各种知识载体来指示员工、技术系统、管理系统、价值与规范；周瑞凌、王金桃、叶瑾<2001）则认为核心竞争力是一个以知识和创新为内核的动态平衡系统；<3）整合观，强调各要素之间的协调配合，认为核心竞争力是各种技能及其相互关系所构成的整合，是各种资产与技能的协调配置。Prahaladand Hamel<1990）、Kesler等<1993）从技术角度提出核心竞争力是不同技能与技术流的整合，Sanchez等<1996）和Durand<1997）从技术与资源相互作用的角度提出核心竞争力是各种资产与技能的协调配置。 理论上也产生了不少与核心竞争力相关的理论，比如“能力论” 对于什么是核心竞争力，理论界有众多不同观点，比如技术、企业文化、创新能力等等。但我们比较赞同核心能力因产业而异的观点。有的行业，技术含量要求高，自然企业将投入更大的精力关注并开发技术；而有的行业，比如服务行业，则必定是要以企业文化建设为侧重点。如此等等，所以我们认为应当具体行业具体分析。企业能力具有突出的路径依赖特征。它是企业长期积累和学习的结果，和企业的初始要素投入、追加要素投入、企业沿革等密切相关。核心竞争能力是企业自己发展起来的，具有企业不同的“基因”特征。企业能力存在于员工的身体、战略规划、组织规则、文化氛围等方面，通过与企业的人力资源或其他实物资产的结合，在组织协调机制的作用下，得到了积累并改变着企业的资源结构，最终改变了积累的方向。企业是一个特殊能力体，由于路径依赖和能力对企业整体的依托，企业任何一个部分脱离企业之后就将丧失其完全意义上的“能力”。 鲁开垠和汪大海等<2001）提出核心竞争力“必须是能广泛应用于其它领域的，必须是有益于最终产品的顾客利益的”。而企业竞争的本质，就是为了使顾客得到真正优于竞争对手的不可替代的价值、产品。基于此，我们认为：企业核心竞争力，归根到底就是在企业内部借助一种高效率的机制，充分有效地调动各种资源并使其协调运行，通过提升输送到顾客手中产品的认知使用价值<注：这是西方学者提出的一个概念，称之为PUV，是顾客认知利益与认知价格之差。顾客价值实质是顾客对于企业产品或服务是否物有所值的评价，这是一个心理上的价值判断的过程。）从而实现企业在市场上超越同业对手，获得竞争优势的“合力”。这个定义包含了四个方面的意思：<1）在企业内建立一套高效率的机制，配置和调动资源。所谓高效，则是指尽量地降低成本，提高效益；<2）提升顾客认知价值是手段，占领市场竞争优势是目的。而提升顾客认知价值除了传承了产品在企业内部生产过程所凝结的价值外，还包括企业对外所展开的营销攻势；顾客认知价值的提升与市场份额的变化是同向的；<3）核心竞争力是一种合力，而非单一的某种能力。所以，在概念里我们强调了“合力”。单一的能力不能构成核心竞争力，只有几种能力交织在一起，相互作用，才能形成一种强大的竞争力。也正是由于多种力量的交织，才使核心竞争力模仿提高了难度；<4）核心竞争力的核心是能力。为什么我们没有将核心竞争力简单地定义为技术或资源？虽然理论界存在这样的论述。技术与资源，在市场经济条件下是可以购买的。而且一种技术总是有一个生长成熟直到衰退的时期，技术也只有通过能力的整合、延伸，才能不断创新，保持活力。 三、各流派的租金及获取途径的考察 《新帕尔格雷夫经济学大辞典》<伊特韦尔，1996）对“租”的解释是：使用土地、劳动、设备甚至货币等资源所作的支付。在经济理论中，如果一种可供使用的资源量长久地不受为使用这种资源所作的支付额多寡的影响，这种支付就被称作“经济租”；如果可供使用的资源量只是暂时不受对其支付额多寡的影响，这种支付就被称作“准租”。而从更广泛的意义上讲 史东明<2002）通过对CIP<注：所谓CIF企业即是指科学管理企业，它不仅在经营管理理念和方式上比传统的大规模生产／科学化管理型 图1 CIF企业核心竞争力的不断优化与超额利润的取得 图2 核心竞争力优化后生产成本的变化 谢恩和李垣<2001）对各流派租的产生和作用途径进行了研究。在此基础上，我们对该问题做了进一步的分析和修正。我们可以通过下表对各种租进行比较：<1）熊彼特租。该观点关注动态的组织过程，在管理实践中更强调技能的获取、学习与能力的积累，所关注的租金具有耗散的特征，即竞争对手可通过一定的途径替代公司所有能力和专长。熊彼特租来源于不确定性很高的复杂环境中承担风险的创新活动<李志能、尹晨，2001）；<2）张伯伦租。来源于高进入壁垒的垄断租金。这种综合的能力由于其复杂性和错综性，一般企业很难模仿和轻易学习。从这个意义上讲，这样的租在长时间内存在，具有垄断性。<3）Ricardian租。即传统的基于资源观点的租，也称为查理德租。它强调资源的稀缺性带来的租金。这种租按机会成本，付给生产要素的提供者高于该要素用于其他用途的额外报酬。该学派强调了关键资源。即满足稀缺性、难以模仿性、有价值性资源，强调关键资源的获得与保持公司战略的重要意义。<4）Quasi-rent租。也就是准租，即由于某种资源与其他资源相结合所创造的价值往往高于其独立发挥作用时所产生的价值，因此人们将这两者之间的差异称为准租。这种租比熊彼特租更持久，有关文献将这一效应描述为将资源集合创造价值的帕累托边界外推，从而提高资源价值。 各种租比较一览表租金种类 价值创造方式 租金来源 基本分析对象 管理意义 熊彼特租 能力构筑与学习 公司 过程与途径 能力培养与能力学习 张伯伦租 隔离机制 组织能力 组织与制度 经验积累、制度创新与整合 理查德租 资源识取 要素 资源与要素 资源价值识别与获得 准租 关系建立 资源组合 资源关系 专用性投资与合作导向 现有战略管理文献在解释如何创造租的机制时，Dyer提出：传统的基于资源学派和能力学派针对单个组织提出了资源识取 Mahoney和Pandian<1992）提出基于隔离机制创造租的理论。他们认为该机制来源于交易成本经济学的关于资产专用性<注：资产专用性是由于各个企业能力体系的结构不同，企业的资产存量使其在现有领域形成沉没成本，在对于其他企业的进入形成资产壁垒的同时，也使得企业本身的资产和能力在原有基础上继续进化。）和有限理性的假设。二者使得个别企业的经营领域和竞争范围与其他企业<包括竞争性、替代性企业或战略集团）在事实上区别开来。企业的隔离机制越有效，面对的竞争压力就越小，就可能在有效的细分市场上，提供满足顾客需求的差别化产品或服务<鲁若愚、段小华、张鸿，2000），获取尽可能多的消费者剩余。而企业自有的独特能力得到有效的屏蔽和强化，资源和能力的优势可以成功地转化为超过产业一般收益的生产者剩余。消费者剩余与生产者剩余一同构成企业的经济租金。 四、核心竞争力研究的趋势、局限及未来展望 以前的战略管理理论可以归为两大类：一是建立在产业组织理论基础上，以波特教授为代表，其研究切入点是企业间竞争力及作用，将特定的产品市场地位和垄断收益确定为企业的利润来源；另一类则是建立在企业能力的基础上，从企业的资源和能力角度入手分析，认为企业内部的关键资源、能力积累是企业获得超额利润的基础。这两种分析方法分别从企业内外部进行了阐述，但是，这些方法相对说来，是用静态的观点分析问题，彼此之间是独立的，缺乏有机联系。美国著名贸易理论家格鲁曼斯 诚如西方战略学家尼古拉·福斯 【参考文献】 [1]金碚等.竞争力经济学[M].广州：广东经济出版社，2003. [2]吴维库.企业竞争力提升战略[M].北京：清华大学出版社，2002. [3]K·赫德齐纳.竞争理论[M].北京：华夏出版社，1997. [4][美]迈克尔·波特.竞争战略[M].北京：华夏出版社，1997. [5]鲁开垠，汪大海等.核心竞争力[M].北京：经济日报出版社，2001. [6]亚当·斯密.国民财富的性质和原因的研究<上卷）[M].北京：商务印书馆，1972. [7]史东明.核心能力论：构筑企业与产业的国际竞争力.北京：北京大学出版社.2002. [8]张建才.动态竞争与核心竞争力[J].华东经济管理，2002，<4）. 《企业核心竞争力研究报告评述及展望》相关文档： 林果业调查研究报告4篇09-05 课题研究报告范文(优秀模板5篇)09-10 研究报告范文(优秀模板5篇)09-10 专题研究报告范文例子(实用43篇)09-10 研究报告范文参考5篇09-10 研究报告范文-研究报告怎么写09-10 课题研究报告范文12篇09-10 研究报告范文(优秀模板8篇)09-10 研究报告范文3篇09-10 大学生调查研究报告范文3篇3篇09-10
