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EPC 工程总承包项目的设计单位职责范本

设计单位在EPC 工程总承包项目中的职责主要包括以下方面：

1.项目前期工作阶段所承担的任务：

(1) 需求分析和可行性研究：设计单位根据业主提供的建筑规划及

要求，对项目的需求进行分析和研究，进行可行性研究，为项目的后

续设计提供依据。

(2) 项目立项报告和设计任务书的编制：设计单位负责根据需求分

析和可行性研究结果，编制项目的立项报告和设计任务书，明确项目

的设计目标和任务，并经业主审核批准后执行。

(3) 前期调查和勘察设计：设计单位负责进行前期调查和勘察设计

工作，包括地理环境、地质条件、水文地质、交通条件等方面的调

查，为后续设计提供基础数据。

(4) 技术经济分析：设计单位负责进行项目的技术经济分析，制定

设计方案，并评估设计方案的经济效益，并提交给业主和相关管理部

门审核。

2.设计阶段所承担的任务：

(1) 初步设计：设计单位根据项目要求，进行项目的初步设计工

作，包括工程的布局、平面图设计、立面设计等，以及建筑结构、给

排水、电气、暖通等专业的初步设计。

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(2) 施工图设计：设计单位根据初步设计结果，进行详细的施工图

设计，包括各专业的详细设计，制定施工图纸、标准、规范等，为施

工单位提供具体的实施指导。

(3) 招标文件编制：设计单位根据施工图设计结果，负责编制招标

文件，包括招标公告、招标文件、技术规范、技术要求等，为项目的

招标工作提供支持。

(4) 设计交底：设计单位负责对项目的设计方案进行交底，向业主

和施工单位说明设计方案的要求和意图，解答相关问题，并修订设计

方案。

(5) 技术审查：设计单位协助业主或相关管理部门对施工单位的技

术能力进行审查，对施工单位的设计方案和施工图进行审查，确保设

计方案和施工图的符合相关法规和标准。

(6) 设计变更：设计单位负责对项目的设计变更进行管理和控制，

根据项目的变更要求，及时调整设计方案和施工图纸，并报经相关管

理部门和业主审核批准。

3.施工阶段所承担的任务：

(1) 技术指导：设计单位根据设计方案和施工图纸，指导施工单位

进行施工，解答施工过程中的技术问题，确保施工按照设计要求进

行。

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(2) 质量检查：设计单位进行施工质量检查，对施工过程中出现的

质量问题进行检查和评估，提出整改意见，确保施工质量符合设计要

求。

(3) 设计变更管理：设计单位负责对施工过程中的设计变更进行管

理和控制，及时调整设计方案和施工图纸，并报经相关管理部门和业

主审核批准。

(4) 工程验收：设计单位协助业主进行工程验收工作，对工程的质

量、安全、环境等方面进行检查和评估，提出验收意见，并协助解决

相关问题。

4.项目竣工阶段所承担的任务：

(1) 设计档案整理：设计单位负责整理项目的设计档案及相关资

料，包括项目的设计文件、施工图纸、技术规范、技术要求等，并提

交给业主和相关管理部门。

(2) 技术交底：设计单位负责对项目的设计文件进行交底，向业主

和相关管理部门说明设计的要求、要点和特点，并解答相关问题。

(3) 竣工验收：设计单位协助业主进行竣工验收工作，对工程的质

量、安全、环境等方面进行检查和评估，提出验收意见，并协助解决

相关问题。

(4) 投运和运行维护：设计单位协助业主进行工程的投运工作，并

根据业主的要求，提供运行维护指导和技术支持，确保工程的正常运

行和维护。

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设计单位在EPC 工程总承包项目中的职责是非常重要的，设计单

位的责任范围决定了工程的质量和效果，设计单位需要具备扎实的专

业知识和丰富的实践经验，以及良好的沟通协调能力和团队合作精

神，才能完成好自己在项目中的职责。

EPC 工程总承包项目的设计单位职责范本（二）

设计单位是EPC 工程总承包项目中的重要参与方，其职责范围包

括但不限于以下几个方面：

一、项目前期调研和论证

设计单位在EPC 工程总承包项目的前期阶段，负责对工程项目进

行调研和论证。具体职责包括：

1.对工程项目的可行性进行论证，包括需求分析、市场前景、投资

回收等。

2.研究项目所需资源的供应情况，包括土地、水源、电力等，并评

估其可行性。

3.研究项目的技术难点和创新点，确定适当的技术方案。

4.确定工程项目的规模和范围。

二、工程项目的设计及编制

设计单位在项目的设计和编制阶段，负责对EPC 工程总承包项目

进行设计和编制。具体职责包括：

1.编制项目的施工图纸和技术文件，包括工程图纸、工程说明书、

施工方案等。

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2.进行设备选型和配置，包括技术参数的确定、设备的采购和安装

等。

3.编制项目的BIM模型，进行工程的三维模拟和优化。

4.进行工程的标准化设计，确保设计符合相关标准和规范。

5.考虑工程项目的经济效益，进行成本控制和效益评估。

6.协调与其他专业设计单位的配合，保证工程项目的综合设计质

量。

三、工程项目的说明和报批

设计单位在项目的说明和报批阶段，负责对工程项目进行说明和

报批。具体职责包括：

1.编制工程项目的设计说明和设计报告，包括工程项目的基本情

况、设计方案、技术要点等。

2.与相关政府部门进行沟通和协商，确保工程项目的合法性和合规

性。

3.协助业主单位进行工程项目的审批和备案手续。

4.协助业主单位进行工程项目的招标和评标工作。

5.向相关部门和业主单位提供工程项目的技术支持和咨询。

四、工程项目的施工及监督

设计单位在工程项目的施工和监督阶段，负责对工程项目进行施

工和监督。具体职责包括：

1.编制工程项目的施工组织设计和施工控制计划。

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2.监督施工单位的工作，确保施工质量和进度。

3.处理施工过程中的技术问题和纠纷。

4.进行工程项目的技术改进和优化。

5.协调与其他施工单位的工作，确保工程的统一协调。

六、工程项目的竣工和验收

设计单位在工程项目的竣工和验收阶段，负责对工程项目进行竣

工和验收。具体职责包括：

1.编制工程项目的竣工图纸和验收文件。

2.协助竣工单位进行工程项目的安全检查和自检。

3.协助竣工单位进行工程项目的质量检查和评估。

4.协调与相关部门进行工程项目的竣工验收工作。

5.提供工程项目的技术支持和培训。

综上所述，设计单位在EPC 工程总承包项目中承担着重要的职

责，包括项目前期调研和论证、工程项目的设计及编制、工程项目的

说明和报批、工程项目的施工及监督、工程项目的竣工和验收等。设

计单位需要具备扎实的专业技术和丰富的工程经验，以确保工程项目

的顺利实施和高质量完成。