整治安全隐患绝不能打任何折扣

安全隐患整治，肯定不是一个可以小视的问题。在四季度工作会议上，

集团公司副总经理曹荣平特地就这一问题强调，同时批判了矿区存在的个

别不良现象：一些单位对隐患整治问题重视不够，有的单位在排查整治老

隐患的同时，一些重大问题还不断产生。安全工作事关职工生命、事关矿

区稳定、事关企业进展大局，在安全隐患整治方面，我们肯定不能打任何

折扣。

在矿区安全检查中发觉，有的矿通风方式依旧存在同一条巷道分段进

回风、一台局扇同时向两个掘进头供风的不良现象。这是一个原则问题，

它反映出一些单位对产生隐患的源头还没有根治，有些隐患并没有得到较

好整改，有的还存在着“整而不改”的现象。这些问题，必需引起我们的

高度警觉。自矿区开展联合检查以来，已经有1 个工作面、6 个掘进头、

3 条轨道上山、1 个采区车场、6 部小绞车、1 台局扇在现场被责令停产、

停用进展整改。

细节打算成败。整治安全隐患，也是如此。在集团公司组织的若干次

安全检查中，有关领导以及安全检查人员每次都要对检查出的问题加以强

调，要求马上落实整改，以解决安全上存在的突出问题，确保安全生产。

然而，等到再次检查这些安全隐患时，人们却惊奇地发觉，原先认为整改

好了的问题又开头“故态复萌”。

“整而不改”的缘由可能许多，有的是由于解决得不彻底，煮了“夹

生饭”。有些安全隐患形成有个过程，要想彻底改掉也需要有个过程。但

是，大家必需要有一个糊涂的熟悉，那就是整治安全隐患肯定不能打任何

折扣。假如我们对一些安全隐患查找不彻底、责任不落实、整治不准时，

那就等于“斩草不除根”。时间一长，这些问题自然又会“冒”出来。检

查人员同时也发觉，少数单位并不是看不到存在的安全隐患，而是为了追

求企业利益最大化，在经营考核指标趋紧的状况下舍不得安全投入，能少

改就少改，甚至压根不想改，但迫于检查大势又不得不作出整改的样子。

于是制定措施时就消失了有“措”无“施”，虚应应付的现象。有了这种

错误的思想熟悉，等安全检查的“风头”一过，岂能不我行我素，“涛声

照旧”？尽管这些问题消失在极少数单位，但是其危害却不行小看。

要想确保隐患整治到位，除了要防止“整而不改”外，最重要的是必

需建立隐患整治监视长效机制，落实隐患整治责任制，以增加隐患整治的

约束力。现在的问题是，各单位整改措施都有，但详细实施时，由哪个部

门监视，哪几个部门共同监视，由谁牵头，如何进展监视等等，这些问题

没有得到很好落实，或者是在落实的环节上没有实现“闭合治理”。因此，

各单位、各部门，还要切实转变作风，提高思想熟悉，在安全隐患排查与

整治方面，必需切实做到“思想上防松、工作上防躁、治理上防偏”，要

像狠反“三违”那样去狠抓隐患整治工作，坚持做到干部在一线指挥，工

作在一线落实，隐患在一线发觉，问题在一线解决，作风在一线转变，使

操作性很强的整改措施真正落到实处，有效削减或避开安全事故的发生，

确保实现全年安全生产目标。