Word 格式、可编辑排版

1

2022 年物业保安年终工作总结(精选17 篇)

2022 年物业保安年终工作总结(精选17 篇)

2022 年物业保安年终工作总结 篇1

今年,我x 银行平安保卫工作在上级行办的正确领导下,仔细贯彻落实全x

银行案防工作会议精神,坚持以防为主,以查促防的指导思想,加强队伍建设,

强化经警队伍管理,紧紧围绕控案防险工作目标,营造了“平安为集体,人人保

平安”的良好氛围,在保卫工作中取得了肯定成效,实现了年内无平安保卫责任

事故的目标。

一、抓思想训练,增加平安防范意识

、内部管理

1、部门岗位:共计21 个岗位办公室5 人夜值3 人收费员15 人内保22 人中

控8 人外包21 人共计74 人

2、人员调整:今年从部门到个岗位专业人员流淌较大,先后离职人员28 名。

劝离人员8 人。人员流失率达59%,为了不影响部门工作正常和运行。在物业公

司及物业服务中心的领导关心下,依据各专业人员特点,准时进行人员岗位调查,

避开工作的脱节。同时也使各岗位人员留有进展空间。供应良好的工作平台。也

是确定人员专业化的管理模式。

3、上半年针对外包公司车管人员整体素养不高,服务意识淡薄,形象较差,

我部在上级的帮助下,做道走出去请进来。对有资质的外包单位进行选拔。对外

包公司进行调查,从而提高外包车管员的服务意识,也提高了大厦的整体形象。

通过几个月工作,基本上得到客户的认可。

4、部门文件和档案整理。针对部门岗位的,准时制定出各岗位的职责及工

作标准,建立的量化标准,使每个岗位达到了规范化的管理到和工作秩序。做了

有标准有。检查有。有落实。制定了全年常态工作,并细化做到了谁负责,谁落

实,谁跟进。对部门档案进行整理,并做到名目编册,较好的完成了各项任务。

(二)、消防工作:

1、二装入场施工管理:

Word 格式、可编辑排版

2

大厦的入驻率不断上升,加之租户搬出。二装施工共进场24 家,我部对每

一个施工单位的负责人在开工前,均要进行平安消防训练,施工现场加强管理,

并准时发放和鉴定平安责任书。加大施工现场管理和检查力度。在检查过程中,

处理订正施工现场吸烟,违章用电,用水。灭火器配备是否合格等各类违规大事

27 余起,杜绝事故隐患。在下半年着手整理二装施工档案。对原有档案进行重

新整理和归档。

2、平安检查:

在重大节日前(五一十一春节)我部门牵头与客服部,工程部共同进行入室平

安检查,完成对大厦全部客户单元和空置单元的平安检查工作。全年共检查238

家客户。检查过程中,发觉有问题和存在隐患的客户47 户。对此我们准时填发

了平安整改通知单,并跟进检查落实整改状况。

3、设备维护工程:

今年完成了大厦公共区域13 块消防栓玻璃破损的更换。对341 个消防栓内

部设备配件进行2 次检查和修理,更换封条和标识,本着谁管理谁负责的原则。

将公共区域的消防设备的管理分别落实到每个中控值机员。下半年完成大厦公共

区域,集团及物业各办公室重要部位1059 具灭火器的统计和年检工作,并对送

检合格灭火器全部进行编号,实行标准化管理。

本年中,中控室消防设备共消失故障点209 个,全楼消防设备总数5076 的

4.1%已修复了153 个,目前还有46 个,占总数的0.8%。安防监控设备5 号监控

主机故障,造成710 层无法录像。6 号监控主机故障,造成1113 层共12 个画面

无法播放录像,9 号主机录像丢失严峻。只能存储3 天。目前录象存储时间短,

不符合福建市政府的要求。7#3#电梯无层显。个别主机个别画面图象有花纹,不

清楚,不稳定。个别主机无法正常遥控个别摄像头,另外4 号主机与分控主机不

能联网。对消防设备,安防监控设备存在问题汇总得到物业公司和物业服务中心

领导支持下,协作工程部与维保单位完成了大厦公共区域烟感探头清洗工作,及

消防主机,安防监控设备的故障检修,维护工作。完成了大厦,全部消防设备的

联动测试工作,对测试发觉问题的设备准时得到了修理。但有此问题已解决。还

有一些问题未解决。