消防合同3篇
消防合同 篇1甲方：
乙方：
甲乙双方在平等自愿、协商一致的基础上，本着相互信任的原则，就甲方的水电工程达成以下协议：
第一条 工程概况
1、工程地点：
2、工程承包方式：包工、包料、包质量、包安全、包消防验收
3、工期：随工程主体
4、合同价款
本合同工程以建筑面积每平方米人民币计算，若要变更施工内容，变更材料，工程造价按实际计算。
第二条 工程质量及验收标准的约定
严格按国家有关建筑安装施工规范施工，按照国家有关建筑安装工程质量验收规范验收。
第三条 安全生产的约定
严格遵守规定的施工时间、降低噪音、减少污染、文明施工，完工后做好现场整洁工作，创优达标任务。
第四条 工程付款、结算方式、承包内容的约定
1、付款、结算方式：
⑴、乙方员工进场后，甲方应付给乙方进场安置费5000元。
⑵、乙方施工当月在无完成工程量之前，甲方只付给乙方员工生活费1000-元/人。
⑶、施工阶段：甲方根据乙方每月完成的工作量，并经甲方、监理及质监部门验收合格后，由甲方向乙方支付当月完成工作量80%价款;以此类推直至安装工程全部施工完毕。经竣工验收合格后，余款在一月内付清，并扣除5%总价款以作保修金。此保修金在1年期满后全额还予乙方。
2、承包内容：
⑴、按图纸设计，室内供电从电井出来到入户一灯一开。公共部分，除主干线、预分支线及电柜、动力设备外的电缆、电线、电箱、照明线管、电力线路、开关线路、插座线路、消防报警线路、弱电线路、预埋、预留、安装、调试。
⑵、从水井出来到入户一厨一卫一开关一水龙头，预埋、预留、安装、调试。
⑶、厨房、卫生间给、排水和落雨水、阳台、空调废水及地下室集水坑排水，预埋、预留、安装、调试。
⑷、除消防水箱、消防水泵以外的消防管道、喷淋管的预留、预埋、安装、调试。
⑸、人防工程、水电预留、预埋。
第五条 纠纷处理
因工程质量问题双方发生争议，由甲乙双方协商解决。若协商调解不成，可按本合同约定向当地人民法院提起诉讼。
第六条 合同的变更和解除
合同的变更和解除，必须由甲乙双方协商解决，任何一方无权变更或解除合同。否则应按合同价款 %支付违约金。
第七条 其他约定
⑴、因气候、停电等不可抗力或不可预见的因素造成的工期延误，经双方确认后可延期。
⑵、甲方在竣工验收后，可要求乙方3次来现场配合其他工种的交叉施工，超3次的部分，每次甲方应支付乙方300元的劳务费。
⑶、保修期内，由于甲方使用不当或不可抗力、不可预见因素造成的问题，甲方应按实际发生费用支付乙方维修费。
第八条 安装工具
本工程甲方提供管槽机、套丝机、切割机、电钻、电焊机等大型机械，另由乙方自理。
第九条 甲方责任和义务
⑴、为乙方提供垂直运输机械使用。
⑵、向乙方提供施工图纸，限额内施工材料和具备施工条件的工作面。
⑶、向乙方提供操作规范、质量标准、进度要求、安全与文明施工等内容。
⑷、甲方有义务为乙方提供工伤保险(乙方需提供有效证件)。
⑸、在发生重大工伤事故时，甲方有义务为乙方垫付医用的一切费用，并做好安抚工作。
第十条此合同为一式两份，甲乙双方各执一份。此合同双方签字生效。如有疑问甲乙双方可另签补充协议。
甲方(公章)： 乙方(公章)：
法定代表人(签字)： 法定代表人(签字)：
年 月 日 年 月 日
消防合同 篇2委托方(以下简称甲方)：
服务方(以下简称乙方)：
根据《中华人民共和国合同法》，经双方友好协商，就甲方的消防设备委托乙方进行维护保养，达成如下协议条款，共同遵守。
一、项目名称：__
二、项目地点：__
三、委托内容：
1 、甲方委托乙方保修服务的消防设备共有 个系统：包括：
(1)火灾自动报警/消防联动控制系统。
(2)消火栓系统。
(3)自动喷淋灭火系统。
2、消防系统的维护保养：共 个月
四、协议起止日期：
本协议自双方签字、盖章之日起即为生效，有效期为 年__月 日 至 __年_ __月 日。
五、双方义务和责任：
甲方：
1、甲方需提供消防系统的全套竣工资料，如果竣工资料不全，应提供消防平面图或建筑结构图，以保证乙方的维护保养工作能得到顺利进行，其中包括消防水系统、电系统的系统图及平面图，主要消防产品资料等。在维护过程中，乙方如需原设计、施工单位提供有关资料，甲方应牵头做好协调工作。
2、甲方应安排专职值班员24小时值班，值班员能够正确操作设备，遇有故障情况及时通知乙方。
3、值班员对设备运行情况做好日常记录，认真填写故障报修单并及时报修，对重大修理项目积极组织协调。
4、甲方如进行装修，必须事前通知乙方，不经乙方同意，装修方不得随意打断、更改消防线路;移动或拆除探测器。装修改造期间现场的消防安全工作由甲方负责。
5、保养期间甲方应派相关人员并提供便利条件，协助乙方的工作。
乙方：
乙方承接消防系统的维护保养任务后，对该工程消防系统做到精心维护，科学检修。
1、乙方派驻现场技术人员一名，维保的乙方人员应遵守甲方的管理制度及作息时间，充分尊重甲方的意见，与甲方密切协调配合，完成每日的维护保养工作。
2、协议生效一个月内乙方负责对甲方年有消防值班人员进行一次培训。
3、消防值班人员如有变动，乙方随时派专业技术人员进行培训，详细介绍系统的组成、日常操作、注意事项等，使每位值班人员可以正确和熟练操作设备，掌握发生火灾或故障时的处理方法。
4、在对某些隐蔽工程进行维修时，乙方应尽量保护原设施，若不可避免要对原装修进行改动，由甲乙双方协商解决。
5、乙方应严格执行日常维修、定期检修和紧急排故等维护保养工作。每次保养后，乙方应向甲方提供一份由乙方技术人员签名的保养记录，并由甲方主管领导或指定代表签字确认。
6、乙方在维护保养期间负责各消防设备的清洁工作
7、消防设备在使用过程中如有损坏乙方负责维修，如果设备严重损坏至无法修复需要更换时，乙方需向甲方主管部门提出，经甲方同意后再行更换，更换费用由甲方承担，并按设备报价合理收取。
六、维修费用及其付款结算办法：
1、经双方协商，该项工作每季度的维护保养费__ _ 元。
(大写： 元整)。
2、协议双方签字盖章生效后一周内支付协议额的 %的维护费，即： 元。
(大写： 元整)。
3、需维修更换的故障设备， 元以下费用，由乙方承担，包括打印纸、色带、滤波器、二极管、三极管等维修配件;500元以上费用或非自动报警系统设备时，由甲方承担。
发电机安装合同
甲、乙双方根据《中华人民共和国合同法》的有关规定，按照平等互利的原则，经过双
方协商，就甲方向乙方出租一台主用 kw备用 kw性能可靠的 发电机租赁，特签订本合同。
一、发电机出租的所有权和使用权：
1 甲方拥有租赁发电机组的所用权;
2 乙方仅在租赁期间在本合同规定的范围内拥有该机组的使用权。
二、租赁期限及租金结算方式：
1、租赁期为 个月，即从 __ 年 月 日起至 年 月 日 。
2、租金为人民币 元/月，合同签定即付月租金的 30% 作为定金,甲方收到款项后向乙方开据有
效票据;柴油发电机组运抵现场安装调试好当日内乙方即向甲方付清当月租赁款，以后每租赁月
付清下个租赁月的租金。
3、乙方承租甲方发电机设备不论其在租赁期间是否使用都按 2 条执行
三 、租赁设备的运输、使用、维修、保养及燃油：
1、甲方负责发电机组维修、调试、保养(包括耗材、机油)并派一名专业业电工值守发电及机组
的吊装、运输发电机组到承租方由乙方负责。
2、发电机在租赁期内的安全和所需的燃油由乙方负责，若设备损坏或丢失，其损失由乙方全价(该
设备折合人民币 万元整)赔偿。
四、 违约责任：
1、甲、乙双方必须严格履行本合同的各项条款，未经对方书面同意，任何一方不得中途更或解除本合
同;否则，提出变更方应向对方支付 1 个月的租金作为违约金。
2、在租赁期间，未经甲方书面同意，乙方不得在设备上随意增加和扣除部件,不得以租赁设备进
行转租或抵押，否则责任由乙方全部负责。
五 未尽事宜，双方另行协商解决，本协议壹式两份，甲乙双方各执一份，双方签字 盖章即生效。
甲方：北京 有限公司 乙方：
代表人： 代表人：
出租方： (以下简称“甲方”)
承租方： (以下简称“乙方”)
消防合同 篇3自首批合同制消防员充实到泉州各级消防中队担任灭火和抢险救援工作以来，合同制消防员和现役官兵一起合作完成艰巨的防火监督、灭火抢险救援工作，缓解了现行公安消防力量严重不足的矛盾。经过几年的成长，合同制消防员队伍已逐渐消防队伍中一支重要的力量，但这种新力量的出现，给基层消防大的管理教育带来了新的挑战，怎样合理调配他们，充分调动他们工作的积极性，促进合同制消防员队伍与现役队伍的有效配合，共同提高部队整体的战斗力和凝聚力，已成为基层干部亟需解决的课题。在石狮大队驻训期间，有幸来到有着优良传统的合同制消防员中队，石狮市二、三中队交流学习，受益匪浅，现将几点想法总结如下：
一、合同制消防员队伍的几个特点
(一)人员构成成份比较复杂。从现有的合同制队员的成份来看，有刚毕业的.大学生，有在家待业的，有退伍的战士，有做原本是生意的，滤布有正在不同行业上岗的等等，由于原本的情况不同，起点不一样，社会阅历不一样，对待生活的态度也存在很大差异，因此表现出来的工作态度也不一样。
(二)能力素质参差不齐。队员来部队前接受教育的程度、身体素质、个人品质都有很大的差别。有的队员有一技之长，比如驾驶、修理等，甚至有消防员退伍的，对消防业务很熟悉，身体素质也很好，但有的同志是刚出校门的或从事过其它岗位有工作经验的，对消防业务不熟练，但文化程度较高，因此要缩减队员之间能力、素质的差异，很好地凝聚他们的向心力也面临一定的困难。
(三)文化程度相对较高。由于在征招合同制消防员时，对文化程度作了要求，合同制文员队文化程度在大专以上，合同制灭火救援队文化程度都在高中以上，相对现役战士来说，接受文化教育的程度高，文化素质比较好，表现出来对文字处理能力较好，计算机的运用比较熟练，理解接受能力比较强。
基于以上几个特点，合同制消防员对待工作地态度可以归纳为以下几种类型：
1） 热爱工作，珍惜工作机会。大多数合同制消防员属于这个类型，热爱本职工作，珍惜现有的工作岗位，下队以后，能够安心本职工作，积极学习业务，希望在本职岗位上能有所发展。因此，在平时能够认真遵守部队的条令条例和各项规章制度，为部队的建设出谋划策，服从意识强，自我要求严，刻苦训练，努力学习。这一类的合同制消防员在队伍中能够带好头，放好样子，促进部队的管理与发展，不需要管理者操心，即使偶尔犯点错误，略加说服教育就达到管理的目的，他们也会虚心接受，积极改正。
2）平平庸庸，做一天和尚撞一天钟。部分合同制消防员来部队前对部队充满了好奇感，也充满了努力干工作的激情，但由于对消防部队缺乏正确的认识，到消防部队后又发现现实与想象有很大的差距，自身各方面的素质又赶不上现役官兵，这种激情逐渐消退，加之自身的意志力不强，对工作前景缺乏信心，因而表现出来的是做一天和尚撞一天钟，工作没有干劲。但这类合同制消防员有可塑性，在平时的工作中加以积极地引导，让他们认识到自己的价值，帮助他们树立信心，他们都能很快地表现出工作热情。
3）不思进取，把消防部队当过渡跳板。有个别合同制消防员把现有的工作作为过渡和跳板，他们大都是由于在社会上还没有找到工作，到部队后又不适应部队的生活，因而，这类合同制消防员平时不思进取，工作消极怠慢，管理者要转变他们的思想态度，使其安心部队的生活，要花一定的精力。
二、对于合同制消防员队伍管理方面的一些想法
合同制消防员下基层中队后，如何帮助他们尽快适应基层中队生活，迈好第一步？这是基层中队带兵人老生常谈的话题，作为基层中队带兵人要想带好合同制消防员，在利用部队的条令条例和合同制消防员暂行条例来约束的同时，更加要动之以情晓之以理。
一是要从思想上入手，因为思想决定人的一切。一方面，要帮助合同制消防员消除庸俗关系的影响，坚定“成长进步不靠投机取巧而靠脚踏实地”的信念。教育他们树立正确的世界观、人生观、价值观。另一方面，要组织合同制消防员开展“为什么到消防部队?来消防部队干什么?”的讨论，用谈心的方式进行交流了解，因为谈心是密切同志关系的“润滑剂”，是基层中队落实“两个经常”的金钥匙。合同制消防员是部队的“新鲜血液”，搞好同合同制消防员的谈心尤为重要。
二是要从平时的工作生活入手。因为平时的细节、养成直接关系到人的素质高低。一方面，要让现役战士起到模范带头作用，工作生活中要多留心，工作上不能急于求成，要手把手地教他们，生活中要真心真意关心他们，用问候温暖他们，用行动感化他们。另一方面，要处理好言教与身教的关系，把握严与爱的尺度，要严之有理，管之有据，严格按条令条例管理，坚决杜绝简单粗暴。
三是在训练中要体贴热心，一视同仁。合同制消防员刚下中队，可能会出现对饮食、生活、交往、体力等情况不适应，面对紧张、单调、枯燥、疲劳的训练生活，难免会产生孤独、烦躁、忧虑、恐惧的心理。这时，我们就及时消除他们的心理障碍，坚持以平等的姿态进行沟通交流，充分尊重人格，保护他们的隐私，不打骂体罚侮辱合同制消防员，不因反应迟钝就讽刺挖苦，不因犯小错误而一棍子打死，也不因表现突出就一时照顾。做到既鼓励先进，更激励后进；既善于批评，更善于帮助，使他们在民主、和睦、愉快的环境中健康成长。
三、对“关系兵”管理的一些看法
合同制消防员多是关系兵，这是大家众所周知的，也因他们的特殊性给我们的管理带来了一定的难度。对此，就如何管理“关系兵”做一点探讨。
“关系兵”也就是我们常说的有“后台”的或者有“来头”。主要有以下几个特点：一是存在着一种优越感；二是依仗有关系，不服从部队管理，管轻了不管用，重了就到“关系”那里胡说八道；三是难以坚持原则和公道。“关系兵”在关键时候有人写条子、打招呼，要求给予关照，让最基层的管理者左右为难。对此，应从以下几点去把握：
一、坚持原则，克服怕“关系兵”的思想。无论靠山多硬，来头多大，毕竟还是你的兵。严格按照军队的条令、条例以及合同制消防员日常行为规范去管理要求，坚持原则，一身正气去带领他们，而不过多地去考虑背后的关系，做到管理中有理有力。在日常管理中，让“关系”牵着鼻子走，这就等于叫兵牵着鼻子走，这样将会丧失领导的权威，在群众中失去一个管理者的威信，往后的管理工作会出现不灵、不硬的现象。
二、校正对“关系”的偏见。一是要全面地看问题。“关系兵”绝大多数是积极上进、遵纪守法的，而不服从管理、搞特殊、调皮捣蛋的只是个别，绝不能千篇一律。二是要客观地分析看待。合同制消防员想在部队学点技术，向往一个好的岗位，不只是“关系兵”所追求的东西，应该是所有到部队的人都向往的，不能看成是不正之风。三是要通过实质去看问题，在这些合同制消防员里很多是家里的父母把他们送到部队来锻炼的，他们希望通过部队的管理能使他们的孩子得到锻炼，因此“关系”对“关系兵”也是很严格的，也是讲原则道理的。从这个意义上来说，管理者一定要充分发挥“关系兵”积极一面的作用，不能片面认为“关系”起到的都是消极作用。
三、加强“关系兵”疏导。一是靠“关系”，只能管一时，不能管一世，一旦失去可能会摔跤。二是靠“关系”只能解决一部分棘手问题，若出了一些大问题，“关系”照样救不了你，更不是你永远的救世主。所以疏导这些合同制消防员明理，引导他们走向正路，这是一个管理者的责任。在个人成长进步的道路上，要实现自己的理想，关键还是自身的努力和奋斗，决不能在人生的成长道路上等谁、靠谁。
合同制消防队伍的管理者，是艰苦的，但也是值得敬佩的。要有带着问题、带着责任的工作态度，要有不辱使命、迎难而上的精神面貌，这样合同制消防队伍的前途将十分宽广。
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