篇一：公司店铺pk奖励机制
公司店铺pk奖励机制
一、pk目的
充分调动一线销售人员的积极性，激发人员潜能及团队协作能力。打造积极有战斗力的营运团队！二、pk项目及奖励标准
店铺销售增长率pk
注意事项:各店铺首先确认pk对象店铺(未确定的由公司直接指派),由店长出资50元，公司出资50元。（三店目前不参于店铺pk)每周星期一至星期天统计店铺销售增长率。胜利一方将获得公司50元,负方店长50元。增长率=(本周店铺销售-上周店铺销售)/上周店铺销售。
店铺毛利率pk
注意事项:月底统计当月全公司所有店铺销售毛利率（以软件统计数据为准）统计结果
当月店铺毛利率最高的店铺，给予店长300元现金奖励。
店铺库销比
pk
注意事项:库销比计算公式:(月初库存+月末库存)/2/月销售金额，统计当月库销比最低
的店铺，给予店长300元现金奖励。
店铺销售增长率pk
注意事项:增长率=(本月店铺销
售-去年同期店铺销售)/去年同期店铺销售。在1、2、4、5、6、7、8店中，取销售增长率最高的店铺，按大店：店长400元+店助300元/人小店：500元/人。
店铺内个人销售增长率pk
注意事项:每周星期一至星期天统计销售增长率。增长率=(本周个人销售-上周个人销售)/上周个人销售。(第一名:20元/人第二名:15元/人第三名:10元/人)挑战月个人最高销售奖
注意事项:挑战全公司最高记录的月个人销售。个人月销售最高记录连续保持三个月无人超过奖励翻倍。为达目标，不得出现恶意抢单以及导购间拼单情况,查实后取消一切参于ＰＫ的资格,如出现上述情况,销售小组长以及店长负领导连带责任。
三、奖罚具体实施办法记录pk机制详细记录表。
店长每周提交店铺销售增长率。由营销中心统计结果并公布。
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