一、前言
目前，物业孵化企业已经成为国内企业发展的一个新趋势，通过物业管理的方式，企业可以更好地利用物业资源，提高自身的竞争力和效率。然而，随着孵化企业的不断增多，如何进行撤场管理便成为了一个急需解决的问题。本文从撤场管理成本、时间、人力等方面入手，提出了一些可行的方案，旨在为物业管理人员提供帮助。
二、撤场管理成本的考虑
孵化企业撤场必然会对物业造成一定的损失，因此，在制定撤场管理方案时，首先需要考虑的是成本问题。撤场管理成本包括物业管理成本、设备搬迁成本以及租金回收成本等多个方面，因此，撤场管理方案应该针对各种成本进行详细的分析和考虑。
1、物业管理成本
物业管理成本是指为了进行撤场管理所需要支付的各种管理费用，如维修、打扫、保安等。为了减少物业管理成本，可以采取租赁退款制度，即在企业开始入驻时就与物业管理公司签订撤场协议，一旦企业开始撤场，物业管理公司就可以将剩余租金返还企业，从而减少管理成本。
2、设备搬迁成本
设备搬迁成本是指企业进行撤场管理时需要支付的设备运输、安装、拆卸以及处置的费用。为了减少设备搬迁成本，可以采取联合运输、公共设备共享等措施，从而在设备搬迁上取得经济效益。
3、租金回收成本
租金回收成本是指企业进行撤场管理后需要支付的租金回收费用。可能会出现企业提前终止租赁合同、未履行租赁合同等情况，因此，在制定撤场管理方案时，应该预先制定好租赁违约金规定，从而减少租金回收成本。
三、撤场管理时间的考虑
撤场管理时间是指企业进行撤场管理的时间安排，如何安排时间，不仅影响到企业运营，更影响到企业的声誉和信誉。因此，在撤场管理方案制定时，需要合理安排时间。
1、合理制定撤场时间表
在制定撤场时间表时，应该考虑到整个撤场管理过程中的各项细节，如设备搬迁时间、租赁违约金规定时间、后续管理流程等，从而制定出最合理的撤场时间表。
2、统一时间管理
孵化企业的撤场时间应该统一安排，避免因企业撤场时间不同而造成物业管理的困扰，同时，统一时间管理也可以避免企业撤场引起的人员流动、资源浪费等问题。
四、撤场管理方式的考虑
撤场管理方式是指企业进行撤场管理时的具体操作方案。针对不同的撤场管理需求，制定不同的方案，可以大大提高撤场效率和质量。
1、拆迁式撤场管理
拆迁式撤场管理是一种传统的撤场管理方式，主要是以拆卸和搬运为主要手段。然而，这种方式会对环境带来一定的污染和破坏，而且对于设备和人员的保护不够，需要耗费大量时间和人力。
2、清运式撤场管理
清运式撤场管理是一种较为新颖的撤场管理方式，主要通过垃圾车、拖车等简单的设备进行撤场管理，综合运用物业管理、售后服务等多种资源，从而达到撤场管理的目的。这种方式安全、便捷、快速，避免了拆迁式撤场管理中的问题，因此，受到越来越多的关注和青睐。
五、人力资源的考虑
人力资源是企业撤场管理中至关重要的一项资源，任何的撤场管理方案都离不开这点。因此，在制定撤场管理方案时，需要充分考虑人力资源，从而让企业体制更为健全、制度更加完善。
1、确定撤场管理人员
撤场管理人员是指负责企业撤场管理工作的相关人员。他们应该具备一定的手腕、基本的管理技巧，同时也需要具备一定的沟通能力和信誉度，以便协调相关工作，从而确保撤场管理的高效、规范。
2、制定岗位职责
企业需要为撤场管理人员制定明确的岗位职责，让每个人都知道该做什么以及怎样做才能最大化地利用人力资源，避免不必要的分工合作问题。
3、设定奖惩制度
企业应该设定清晰明确的奖惩制度，通过激发人员潜在的干劲和动力，从而提高人员的工作效率和执行力，进而保证撤场管理计划的顺利实施。
六、总结
通过以上的讨论，我们可以看出，撤场管理方案是一个复杂的过程，需要充分根据企业、物业、资源等多方面进行考虑，制定出最合理、最科学、最经济的管理方案，从而在企业撤场时起到实质的保障作用。希望凭借本文所提出的多个方面的建议和措施，能够为物业管理人员提供有意义的帮助，帮助他们更好地应对撤
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