为了规范集团公司的人事任命及调动管理，提高公司的管理水平和专业能力，特制定本管理制度。
一、适用范围本制度适用于集团公司内部人事任命及调动管理的各个环节。
二、管理原则1.公平公正原则，人人平等；
2.根据实际需求进行管理，注重绩效；
3.倡导内部晋升；
4.尽可能避免部门流动带来的损失。
三、职务任命1. 职务任命的确定原则5.实行人才导向原则，注重人才发掘和培养；
6.执行优先内部选拔原则，根据岗位查缺补漏，把握岗位定向与职务管理的平衡点；
7.遵循职称管理制度，在符合规定的前提下，优先考虑升职。
2. 职务任命的申报8.开展公开竞聘，采用考核等方式选拔人才；
9.职务等级的评估要公平公正、科学合理；
10.拟任职务者应具备相应的资格、能力和经验。
3. 职务任命的审批11.审核委员会应该由公司高层管理人员组成，定期开会，责任明确；
12.根据申报人的材料和面试结果综合评估，最后选择合适的人员；
13.申报人未能如期通过评估的，按原定计划选择其他人员。
4. 公布选派人员正式任命后，应尽快公布相关信息并向群众普及职务任命方案，以增强整个公司的凝聚力。
四、职务调动1. 职务调动原则14.调动的原则是公开、公正和公平；
15.适当避免职务变换带来的管理混乱和业务延误；
16.优先选择内部调动，其次是外部招聘。
2. 职务调动方式17.直接调动：由上级领导指定相关岗位；
18.竞争调动：公司内部推荐、选拔出合适的人才；
19.合理轮换：既照顾公司利益又照顾个人发展；
3. 职务调动申请和审批申请人应向直接上级提出调动申请，经过内部审批流程，公司高层管理人员会对调动事宜进行最终审批。
4. 职务调动与薪酬待遇劳动者在调动后的薪酬待遇和工作条件，应当根据其职位和新工作的具体情况确定。在调动后，劳动者的薪酬待遇应及时予以调整并公示。
五、工作流程20.申请
21.审核
22.翻译
23.更新
六、总结本制度是集团公司人事管理有力的保障，全面、科学、规范地实行本制度可使人事管理工作更加规范、高效，为公司发展提供了有力的人才支持。各级管理人员要对本制度的实施负起责任，进一步加强人事管理工作。
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