保证书(商务访问) (3)
保证书(商务访问)
销售访问:
1.1 基本要求:
1.1.1每人每月外出做销售访问客户不少于酒店规定的数量,
其中必须有新客户。每次外出必须先登记出访时间。返回后上交
完整的销售访问报告。
1.1.2 销售访问原则上必须穿职业装,端庄清洁、大方得体。
1.1.3 销售访问必须携带品。价格资料(保密);客户公司
信息资料;酒店宣传资料若干套;酒店新闻报道资料;酒店照片
册;名片、小礼品和信纸若干。
1.1.4 销售访问时必须遵守外事纪律。
1.1.5 销售访问一般应事先做好预约。
1.1.6 一个单位的销售访问一般在半小时以内。
1.1.7 会谈中应不时的将会谈要点做好纪录。
1.1.8 访问结束后,及时填写销售访问报告。
1.2 访前准备:
1.2.1 筛选客户。从平常收集的公司资料、新闻报道等途径
中选择适当的潜在客户,根据近期酒店的销售目的选取。列出重
点客户、普通客户名单。绝对禁止对访问的公司或其他客户一无
所知就盲目的上门拜访。
1.2.2 做好计划。根据现有客户和新客户的重要程度做好销
售访问计划。
1.2.3 准备资料。客户档案资料、酒店简介、酒店宣传册、
特别推广单张宣传品、价格表、销售访问报告、名片、记事本等。
1.2.4 确认见面时间、地点。
1.2.5 准备洽谈提纲(问题、推销内容、推销方式)。
1.3 走访客户:
1.3.1 事先做好预约。
1.3.2 初次见面,自我介绍,诚恳地双手送上名片,直截了
当说明拜访目的,顺便说一句:“我不会占用您太多时间”。
1.3.3 取出酒店宣传册,递上准备送给对方的宣传材料,同
时介绍酒店产品,以得体的言辞将自身产品的优势与对手产品的
不足做类比。
1.3.4 如是老客户,或有过哪怕一次预订的客户,首先表示
感谢。
1.3.5 尊重对方的谈话兴趣,尽量让对方多开口介绍自己的
单位或人,甚至可以谈个人兴趣爱好等,但注意适当控制谈话方
式。
1.3.6 如有投诉,即表歉意,做好纪录,保证跟进。
1.3.7 尽量争取客户明确的预订或承诺,并确定下一次见面
的时间、地点,但不要强行推销。
1.3.8 我方应简短明了把谈话时间限制在半小时之内,除非
对方确有兴趣再谈。
1.4 记录。离开对方公司后,立即找一个适当的地方填写销
售访问报告,详细纪录所谈内容。
1.5 跟踪落实:
1.5.1 如有预订,立即处理。
5.2 如有投诉,返回后按程序上报,并把结果通报对方。
1.5.3 如有可能的预订,纪录在日历表上,并在预订之前适
当时间联络跟近。
1.5.4 对拜访过的公司或单位,第二天必须打一个电话或传
真表示感谢。
1.6 拜访技巧:
1.6.1 充分准备。支支吾吾、无目标者绝对不能说服对方去
你的酒店消费。
1.6.2 酒店说明。带去酒店说明让客人拿在手中。
1.6.3 新闻报道。带上有关酒店的新闻报道,它会使拜访更
有说服力。
1.6.4讲个故事。不经意地提起你曾经帮另一个客户的故事。
1.6.5 中转介绍。“上次摩托罗拉的某先生说你们公司在
××方面超越同行”等等。
1.6.6 画龙点睛。不经意地提起重大客户的名字。
1.6.7客户名单。用高品质的纸张打印一张主要客户的名单,
以显示酒店的实力。
1.6.8 客户感谢。准备一些客人的感谢信,以显示酒店的优
质产品。
1.6.9 长期关系。强调希望建立长期的合作关系,不要急推。
1.6.10 互惠互利。我们不是“推销”我们是“互惠互利”。
2.开发新客户:
2.1 访前准备:
2.1.1 掌握分工负责区域内目标客户的分布情况。
2.1.2 对选择的目标单位进行充分的调查、收集资料。
2.1.3 确认有潜力的客户。
2.1.4 对手分析。这家单位现在主要与哪家酒店往来,为什
么。
2.1.5 制定进攻的策略。用什么销售策略来争取该客户。
2.1.6 拟定拜访要点。
2.1.7 准备好拜访所需用品。
2.2 走访客户:
2.2.1 带上所有必需品(参考销售访问)。
2.2.2 明确谈话的要点,如自己酒店的长处、争取的重点等。
2.2.3 寻找对方的特点、希望和要求。
2.2.4 提出酒店可以满足上述需求的方案。
2.2.5 解答对方对提出的方案的疑问。
2.2.6 克服困难,提出交易条件(部分优惠策略)。
2.2.7 如不成功,表示感谢,留下下次再来的理由。
2.3 纪录。填写《销售访问报告》,详细纪录所谈内容。
2.4 五访推销:
2.4.1 要有耐心访问五次该客户。
2.4.2 每次访问都要有不同的理由和目的。
2.4.3 从拒绝中加深对该客户的了解,对自己的酒店产品及
服务的了解,对对消费矛盾的了解,对销售人员和自己的评估等。
2.4.4 五访进程对比
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