控违拆违工作总结6篇

控违拆违工作总结6 篇

控违拆违工作总结篇1

20__年，九龙社区拆违控违工作在街道党委的正确领导下，在

上级主管部门的指导下，按照拆违控违实施工作计划，认真贯彻区

党委、政府的会议精神和工作要求，精心组织、全力落实，通过拆

除违章建筑和巡查遏止违建现象发生相结合的工作方法，高质量、

高效率、严要求的开展拆违控违工作。

一、组织领导，制度保障，计划实施。

为更好地落实违法建设整治工作，全面完成目标任务，将违法

建设发现和报告责任分解落实到各包片网格责任人。社区组建违法

建设整治领导小组，由社区主任姚多君任组长，副主任武士婉任副

组长，各网格责任人任组员;制定拆违控违巡查制度，似定拆违工作

计划，整个拆违控违工作分三个阶段进行：

1、调查措底阶段。组织各网格巡察员做好调查摸底工作，认真

落实整治违法建设工作任务，对辖区内新增违法建设发现一处，查

处一处、制止一处、拆除一处。

2、拆除阶段。首先，社区劝导违建户自行拆除。对严重影响城

市规划，对严重违反“三个集中”要求及危害居民正常生活和存在

安全隐患的违法建设上报办事处，由办事处联合城管执法队进行强

行拆除。确保拆违工作顺利进行。

3、检查验收阶段。加强对已拆点位的管控工作，确保拆违无返

复。

4、按制度要求，巡查人员必须遵守工作纪律，所有行动听从组

长指挥，要注意工作方法，不能粗暴执法，社区拆违小组巡察员必

须“一天一巡”，做好巡查记录。按照《违法建设整治通知》和

《违法建设督办通知》要求，在规定期限内完成违法建设点位的整

治工作，并予以及时回复。按时报送违法建设相关资料报表，对重

大违法建设处罚处理情况予以及时备案，加强执法程序和执法文书

资料的规范化管理。

二、拆违治乱，成效显著。

20__年自成立拆违控违巡查小组以来，拆违治乱，成效显著，

截止12 月24 日，已拆除违法建筑11 处，总面积达6040 平方米。

分别位于新淮村长青路(4 处)，新华村通达小区(7 处)。复盖4 个网

格区域。

为了达到打击，控制违章建筑的`目的。对不听劝告的“钉子户”

制定有效方案，实行强制拆除，目前，已强制拆除违建4 处，面积

为720 平方米。通过一年来的整治，社区面貌有了很大的改观，广

大居民拍手叫好，为我市创建文明城区提供有力保障。

三、下一步工作打算。

我们清醒地认识到，拆违工作纷繁复杂，任重道远。在今后的

工作中，我们要进一步贯彻落实区委、区政府的指示精神，在街道

党委高度重视和正确领导之下，在上级主管部门的具体指导下，会

更加深入的开展拆违工作，切实维护好经济建设的良好环境和市容

市貌，切实维护大多数群众的根本利益。我社区下一步坚决做好以

下几个方面：

1、继续加大宣传教育力度，牢固树立建设过程中的依法意识

2、加强信息报送，加大巡查力度，加强联合执法，确保拆违落

到实处。

3、在拆违过程中，对顶风违建，依法从严处理，从快拆除，对

暴力妨碍拆违执法工作的，及时向上级做好汇报，给予严肃处理，

确保拆违工作的顺利进行。

一要坚持依法“拆”，尽快实现违法建筑“彻底清零”。坚持

节奏不变、力度不减、尺度不松，一鼓作气，一抓到底，确保今年

对城区违法建筑依法拆除、“彻底清零”。要成片“清零”，重点

成片清除开福区、雨花区，包括金霞片区和雨花亭、井湾子、高桥、

洞井、黎托、东山等片区的违法建筑。要定点“清零”，要对隐藏

在主次干道、背街小巷、居民社区、城乡结合部的零星违法建筑进

行全面排查，精准施策，依法拆除。

二要更加严格“控”，坚决防止违法建筑“卷土重来”。强化

控违的意识，让违法建筑无处落地、无处藏身。强化控违的责任，

进一步健全控违的明责、履责、追责体系。强化控违的机制，发现

一起就依法拆除一起，尤其对一些隐蔽性比较强的“新型违法建

筑”，要建立识别机制、管控机制、查处机制，依法控制在萌芽状

态。

三要务实高效“建”，让更多拆违控违成果惠及于民。要精细

规划，制定方案、拿出计划，做到心中有数、手中有策、落实有方，

无论是复绿造绿、建设公共设施，还是实施新的项目，都要坚持规

划先行、设计到位，坚持高起点、高标准。要精准施策，实现拆违

控违效果最大化、最优化，要绿起来，让长沙城充满更多绿色、更

多美景，让绿色惠及广大市民、提升城市品位品质;要管起来，建筑

垃圾要清理好、处置好，拆违场地要有人维护、有人管理，已经复

绿和建设公共设施的，必须纳入日常监管;要用起来，将拆违以后的

土地用到发展最需、城市最缺、群众最盼的地方。要精美展示，确

保拆除一片、清理一片、美化一片、提质一片，实现由“斑点”变

亮点，由“脏乱差”变“靓洁美”，增强市民对拆违控违的获得感。

胡衡华对20__年拆违控违工作进行部署。他表示，下阶段，长

沙要继续扎实推进，确保拆违控违“两年基本清零”目标全面完成。

要咬紧目标，一方面，拆违坚决不能留“尾巴”，持续深入推进拆

违行动向纵深发展，打好攻坚战、歼灭战;另一方面，控违必须确保

“零增长”，坚决杜绝违法建筑死灰复燃。要把握重点，推进片区

“三清”，即“清零、清场、清算”。

要实行严格的属地管理，实现管建同步。要高度重视拆违后土

地的有效利用，重点抓好拆违复绿、拆违提质和项目建设等工作。

要确保稳定，严格按照制度来办事，按照流程来办事，确保阳光公

开、公平正义。要完善长效机制，狠抓责任落实，进一步理顺部门

工作职责，落实长效管理措施，强化工作奖惩机制。

控违拆违工作总结篇2

今年来，在镇政府的正确领导和有关部门的配合支持下，我们

努力克服各种困难，紧紧围绕镇政府拆违控违工作要求和目标，我

社区控违拆违工作取得了可喜的成果,较好实现了镇政府下达的目标。

一、加强领导，责任到位

随着县域经济的飞速发展，项目工程建设如火如荼，但由于多

方面的原因，违法建筑仍是屡控屡建、屡拆屡建，衍生蔓延的速度

远为控拆力度所不及。对此我们社区落实镇政府精神，成立拆违控

违工作领导小组，明确了由社区书记任组长，社区主任抓落实，社

区专门确立控违专干负责具体组织实施，成立控违巡逻队的工作思

路。社区多次召开专题会议，对土地管理、清理违章建筑工作进行

了统一部署。

社区坚持每月召开一次拆违工作例会和学习工作会，每月总结

一次经验和教训，从各方面完善管理机制和管理手段，提高控违工

作队伍整体的业务素质，做到控违人员责任明确，部门联动条块清

楚。控违工作至上而下确保政令畅通，至下而上确保信息情报的准

确及时。

通过加强管理制度建设，理顺了工作关系，明确了工作职责，

规范了执法行为，“六个一”标准落实到位，即：第一时间发现、

第一时间制止、第一时间报告、第一时间拆除、第一时间清理和第

一时间回复，街道拆违工作真正走上了制度化、规范化道路。

二、多措并举，落实到位

1、加大巡查防控力度。巡查人员安排在重点时段、重点部位进

行巡查，并建立台账，跟踪防控违建形成“人人有事、事事有人”

的巡查机制，从时间、空间上保证了巡查不缺位。通过巡查控违遏

制违法建设之风，已产生良好效果。

2、加大宣传力度。通过微信群、宣传单、悬挂横幅、入户交流

等方式广泛深入宣传新颁布实施的《城乡规划法》，使“未经规划

审批的建筑是违法建筑”、“违法建筑搞不得”等思想深入民心。

3、加大友情执法力度。采取上门入户宣传先行，化解矛盾政策

先行，自行拆除保障先行的方式，引导群众配合，减少自身损失。

4、加大监督举报力度。通过广泛发动人民群众进行监督举报，

将违章建筑遏制在萌芽状态。

5、建立了日常巡查机制。要求巡查人员对自己负责的责任区做

到上、下午各一次全面细致的巡查，做到日查日报。做到了第一时

间发现违法违规建房行为。

6、举报措施。社区设置举报电话、举报信箱，对举报来信来访

做到24 小时内处理。

三、随机应变，坚持到底

随着控违拆违的力度加大，在我们总结工作的同时，搭建违章

建筑的老百姓也在总结我们的巡查时间，巡查路线等，好让他们躲

避我们的监控范围，最终达到搭建违章建筑的目的。于是在我们每

月的拆违工作例会上我们制定了“一看、二听、三辨别”的思路方

针，即：一，看是否有车在运输违章建筑材料、二，听走家过巷的

时候是否有搭建违章建筑的声音、三，辨别违章建筑的搭建时间，

不让新的违章建筑滥竽充数。同时把控违拆违当作一场持久战来对

待，不定时的'巡查，不走固定的线路，不放过每一寸死角。真正的

做到完全掌握社区的所有住房与违章建筑的情况。

今年来，我们拆违控违虽做了一些工作，但对于镇政府的要求

社区仍有距离：一是违法建设面广、量大，拆违任务仍十分艰巨。

二是违法建设形式多样，建成时间较长、成因较为复杂。三是拆除

历年违章问题十分棘手，违建户对抗情绪比较严重。四是随着城市

建设的大力推进，新违建时有发生，控制新违建刻不容缓。

四、下一步工作打算

我们清醒地认识到，拆违工作纷繁复杂，任重道远。在今后的

工作中，我们要进一步贯彻落实镇政府的指示精神，在镇政府高度

重视和正确领导之下，在上级主管部门的具体指导下，会更加深入

的开展拆违工作，切实维护好经济建设的良好环境和市容市貌，切

实维护大多数群众的根本利益。我社区下一步坚决做好以下几个方

面：

1、继续加大宣传教育力度，牢固树立建设过程中的依法意识。

2、加强信息报送，加大巡查力度，加强联合执法，确保拆违落

到实处。

3、完善查处违法建设的长效管理机制。

4、继续加大源头控制力度，采取每天查、普遍查、重点查、反

复查的形式，力争把违章建筑消灭在萌芽状态。

我们相信，有零阳镇镇政府作坚强后盾，和我们对拆违控违工

作的不懈努力，控规拆违工作一定会得到越来越多群众的理解支持，

我们的城市化进程一定会进一步加快，我们的家园也一定会越来越

美。

控违拆违工作总结篇3

为贯彻落实《__县制止和拆除城乡违法建设工作方案》和《__

县制止和拆除城乡违法建设考核问责暂行办法》，维护__镇村镇规

划建设的正常秩序，有效控制和及时查处各类违法建设行为，__镇

党委、政府结合我镇实际情况，积极组建拆违控违领导小组，明确

分工与责任。由镇党委书记亲自抓，分管领导具体抓，村镇建设管

理所、国土资源所，各行政村干部具体实施，上下合力，齐抓共管，

使我镇拆违控违工作取得较好成效。具体工作如下：

一、加强领导，责任到位

__镇党委、政府高度重视拆违、控违工作，专门组织召开镇直

机关、各行政村书记、主任、土地建设管理员等参加的拆违控违动

员大会。大会上，镇党委书记传达了县委县政府会议精神，分析了

我镇拆违控违工作形势，提出了严格要求，并安排了当前工作。镇

政府与15 个行政村签订了拆违控违责任状，明确了分工与责任。

二、营造氛围，宣传到位

我镇充分利用电视、广播、标语、横幅等各种宣传媒体和宣传

形式，加强对控制和查处违法建设的宣传，使相关建设法律、法规

和政策家喻户晓，尤其是《中华人民共和国城乡规划法》的知识宣

传，更加深入人心，让人人知法、懂法，从源头上控制违法建设行

为的发生，为营造良好的村镇建设环境打下基础。

三、多措并举，落实到位

加强日常监管和巡查，严格控制新增违法建设行为

1、村镇建设管理所、国土资源所制定了一套完整的监管和巡查

制度，全天候、全覆盖地巡回检查全镇的每个村庄，预防和及时发

现各类违法用地行为，依法给予制止和报告的工作制度。

2、动员社会力量，加大监管力度。全镇建立了三级控管网络，

镇、村、庄三级，各村书记、主任是本行政村拆违控违第一责任人，

负责报告、申请、和配和制止查处本行政村内的违法建设工作；自

然庄小组长负责本自然庄违法建设工作；分管领导、村镇建设所和

土地管理所负责全镇拆违控违工作，实行日报告制度，一周一汇总。

经多方努力，8 月份以来我镇无一例违法建设行为发生。

3、严格规范用地报告制度和用地程序

1、农民建房必须履行《市农村宅基地管理办法》第九条的规定，

先申请，得到县级政府批准后方可开工建设；村土地、建设信息管

理员要在村民建房下基础之前及时上报镇政府，村镇建设管理所和

土管所去人现场放线定位后方可开工建房，否则视为违法建设行为。

2、企事业单位用地必须履行先申请、立项，待上级批文下达之

后方可开工建设，否则视为违法建设行为。

四、长效管理，保障到位

1、落实属地监管机制。镇政府与各行政村签订了国土管理、村

镇建设工作目标责任书，并把查违、控违、拆违工作列入了村干部

的年度考核。

2、落实责任考核机制。出台了《拆违控违考核评分制度》、

《巡逻车辆管理细则》等规范队伍建设的措施，进一步提高了队伍

的综合素质和行政执法能力。

3、落实信访接待制度。对来电、来信、来访能认真记录，耐心

听取，热情服务，确保来信来访等投诉案件得到及时受理和处置，

把新建违章建筑控制在萌芽状态，减少老百姓的经济损失。

五、20__年工作打算

20__年我镇将努力巩固拆违成果，严格预防出现新的违法建设。

1、继续加大执法宣传，提高群众思想认识。进一步加大宣传力

度，防患于未然。利用乡村各种传统的民间集会、文化活动等通俗、

易懂的.方式，宣传有关法律、法规，把违法建设控制在萌芽状态。

2、完善查处违法建设的长效管理机制。进一步加强监管巡查，

加大以村为主的.工作机制力度。各行政村书记、主任是村庄建设第

一责任人，要求各行政村做到早发现、早制止、早汇报，引导农民

先审批后建房，自觉守法，以减少农民损失。

3、强化属地管理职能，实行联合管理、共同执法，坚决狠刹违

章建房的歪风。

4、继续加大源头控制力度，采取每天查、普遍查、重点查、反

复查的形式，力争把违章建筑消灭在萌芽状态。

5、长效管理，巩固成果。违法建筑拆除后，要按照“属地管

理”、“谁主管、谁负责”的原则，建立目标管理责任体系和长效

管理机制，切实巩固拆违控违工作成果，坚决杜绝出现新的违法建

设，不断提升城乡建设管理水平。

我镇对拆违控违工作的不懈努力，依法管理村镇规划建设一定

会得到越来越多群众的理解支持，进一步动员社会力量参与。进一

步建立建全查违、信访、举报奖励机制，促进社会各界成员的积极

参与性，为加强城乡规划管理，深入推进新农村建设，促进村镇建

设又快又好发展营造良好环境。

控违拆违工作总结篇4

20__年街道办事处在__市委、市政府的高度重视和坚强领导下，

以开展“史上最大规模拆违”行动为契机，紧紧围绕“一年基本拆

除，两年基本清零”的工作目标，努力消化存量违法建筑，以对在

建违法建筑设“零容忍”的态度，用铁的决心和手腕依法拆除各类

违法建筑。截止12 月16 日，我辖区完成拆违拆旧383 处，面积累

计53770.5 平方米，巡查发现新增违建面积62 处共9915.8 平方米，

其中已拆除面积9285.8 平方米，控违面积630 平方米。现将主要工

作情况汇报如下：

1、加强宣传，形成强大的舆论攻势。

切实加大拆违控违的宣教育，印制发放“到处广大人民群众的

公开信”3000 余份，张贴宣传标语50 条，每天安排一台巡逻车在

街头巷尾、重点拆违控违区域广播宣传，各村利用远教广播广泛宣

传，使拆违控违工作家喻户晓，人人皆知，形成了强大的舆论攻势。

2、充实人员装备，严格控违考核制度。

一是我街道204 年在浏阳率先成立首支防违控违巡查队伍，从

机关干部和城管中队抽调4 名专职工作人员，市拆违大队安排2 名

专干,购置了2 台摩托车用于控违巡查。今年6 月份再新招5 名巡查

队员,并补充配备3 台新摩托车，用于防违控违。二是巡查队伍内部

实施严格的巡查考核制度，确立了“六个一”的日常巡查标准，即：

第一时间发现、第一时间制止、第一时间报告、第一时间拆除、第

一时间清理、第一时间回复。三是对每一次巡查发现的问题建立台

账，跟踪巡查，做到常态化管理，从时间、空间上保证了巡查不缺

位。四是对重点地域、重点部位每天至少巡查两次，其它地区每天

至少巡查一次。五是建立考核机制,将违建纳入办事处机关各网格员

和村级目标考核,对巡查人员有祥细的考核规定。

3、创新机制，健全防违控违队伍。

一是推行每日执法车、摩托车巡逻，队员与社区城管专干、整

治办工作人员徒步巡查、各网格员巡查的机制。二是健全三支队伍

（防违控违巡查队、干部拆违应急队、专业拆违施工队），努力消

化存量违法建筑，对在建违法建筑设零容忍，巡查发现新增违法建

筑立即组织力量进行拆除，今年南市社区张某和唐洲社区罗某等违

法建筑从巡查发现到拆除均在三个小时内,将违法建设制止在萌芽状

态。

4、重点布控，对违章建筑“零容忍”。

充分运用专业巡查信息网、网格员信息网、村级信息网和举报

的信息网，做到了辖区违建信息掌握实现全面覆盖。联合市拆违控

违大队对浦梓港征拆区域、荷中文公路周边、金沙南路、唐洲社区

天马大桥匝道片区等区域重点布控，在重点监控区域组织拆除违法

面积达3 万余平方。四是及时处置各重点区域的违法建设，如组织

对嗣同村319 国道旁张连英户、杨家弄村西环路口处周明章等户违

法建设的强行拆除，震慑了一大批存在侥幸心理的违建户，有效控

制了辖区违法建筑的滋生。五是对历史性违章建筑重新摸排建档，

抽调办事机处机关干部、国土所、城建所9 名干部及村组干部，经

过半个月对辖区各社区、街道摸排，将摸排材料整理入册，并将相

关情况汇报至市拆违控违办公室，积极与市拆违控违大队联系，组

织人员开展拆违工作，从全市范围内集中开展拆违控违行动后，我

街道基本上每周组织二次以上的集中拆违行动。

5、积极主动，做好拆违控违信访投诉办理。

对群众通过举报电话、民生通道、12345 热线等途径反映的违

建问题，不论面积大小、危害轻重，一视同仁、逐一查实，坚决处

理到位，并及时将处理结果反馈给投诉者，实现与民意的`“无缝对

接”。办结群众来信、来电、来访以及上级交办的各类违建投诉件

45 件，做到及时处理率100%，有效回复率100%，群众满意率100%。

6、准确及时，报送拆违控违各项资料。

及时报送拆违信息，每个星期五按时报送拆违周报，认真做好

消防通道、经营场所、餐饮行业违法建筑摸底，积极开展党员干部

零违建申报。

拆违工作纷繁复杂，任重道远。来年我们将进一步贯彻落实市

委、市政府的指示精神，在街道党委高度重视和正确领导之下，在

市拆违办的具体指导下，会更加深入的开展拆违控违工作，切实维

护好经济建设的良好环境和市容市貌，切实维护大多数群众的根本

利益。一是进一步加大宣传力度，提高群众的大局意识，自觉拆违、

控违，减少群众损失。二是进一步完善日常巡查机制，以预防为主，

加大巡查和监管力度，将违法建设努力控制在萌芽状态。三是重点

对长浏高速南互通、106 和319 两厢、天马大桥匝道、重点项目区

域的历史违法建筑进行拆除。四是进一步加大拆违力度，对新增违

法建筑，发现一处拆除一处，对顽固不化的违建户，联合各职能部

门，集中力量组织强行拆除，以拆促控。

控违拆违工作总结篇5

为有效预防和遏制城区违法建设蔓延的势头，提升城市品位，

促进城市经济发展，在县委县政府局的大力支持下，城市控违拆违

执法大队于20__年6 月正式成立。

回顾几个月来的工作，主要取得以下成绩：

1、联合国土、规划组织五十台宣传车，历时三十多天下到各乡

镇、村组面对面向村民进行《中华人民共和国城乡规划法》和《中

华人民共和国土地管理法》等相关法律、法规宣传，并向宣传部门

申请媒体宣传，让人民了解到相关的法律、法规。

2、根据确定的红线范围，我队在党组的指导下，联合规划国土

全体干部职工对红线范围内逐乡逐村进行巡查。

3、根据实际情况，与各个乡镇、村组确定了业务联系方式，为

及时获取违法建房人的'第一手资料奠定了基础。

4、建立了日常巡查机制，要求每个队员对自己负责的责任区做

到上、下午各一次全面细致的巡查，做到日查日报。做到了第一时

间发现违法违规建房行为，及时完善下达法律文书、立案、移送、

拆除等全套程序。

5、在县委、政府及局党组的直接领导下，我队重点打击并拆除

了50 户违法建房对象，责令自行拆除违法建设60 户。

6、设置了举报电话、举报信箱，对举报来信来访做到24 小时

内处理。

7、正确履行职责，做到了公开、公平、公正执法。

控违拆违工作总结篇6

一、思路提升，力量整合，控违拆违有新变化

随着县域经济的飞速发展，项目工程建设如火如荼，但由于多

方面的原因，违法建筑仍是屡控屡建、屡拆屡建，衍生蔓延的速度

远为控拆力度所不及。为从根本上遏制、杜绝违建行为的进一步恶

化，经认真调研和深入思考，今年4 月17 日，县委、县政府决定整

合我局原有控违拆违力量，组建宁乡县控违拆违执法大队，以全新

的思路、全新的力度、全新的方式开展控拆工作。

1、工作思路由主拆向严控转变

大队成立之前，对违章建筑的处理往往只能通过县人民政府组

织城管、公安、规划、国土、司法公证等部门进行大规模的拆除行

动，以达到清除违章建筑的目的，但受补偿利益的驱使，部分群众

抱有侥幸心理，违章建筑仍不断产生。大队成立后，所属7 个中队

（分局）采取分组、分区域、包村等方式，坚持日常巡查，一旦发

现违法建设行为，立即控制，防止因违法建设工程扩大而增加拆除

难度，仅4 月17 日至6 月10 日，控违面积就达12763㎡。大队工

作目标也由拆违为主向严密查控、逐步实现规划区内无新建违章建

筑转变。

2、工作力度由弱势向强势转变

一是巡查力度进一步加大。经开区城管分局以三环路为界，分

二个中队、八个组进行巡查，制定考核细则和督查方案，建立台帐，

跟踪巡查，形成“人人有事、事事有人”的巡查机制，从时间、空

间上保证了巡查不缺位。通过巡查控违遏制违法建设之风，已产生

良好效果，目前在城建投的项目用地和白马桥乡项目用地范围内基

本没有在建的违法建筑。

二是拆除力度进一步加大。大队成立以来，三管齐下，对违法

建设户进行了严厉打击，对周边群众起了很好的震慑作用。首先，

分别对凤形社区贵阳洲、白马桥村樟树、瓦窑组，玉潭镇通益社区、

汪家冲村，历经铺乡新宝塔村、金南社区，白马桥乡仁福村的违章

建筑采取4 次大规模强拆行动，共拆违章建筑150 户，拆除房屋面

积达28000 平方米，拆除围墙近20000 平方米，土地清表70 余亩。

其次，通过中队自身力量或几个中队联合强拆，拆除面积达15619

㎡。再次，借助城管110 热线平台，接办违法建设案件投诉112 起，

做到专人承办、限时处理、件件有回音。

三是宣传力度进一步加大。通过新闻媒体、悬挂横幅、入户交

流等方式广泛深入宣传新颁布实施的《城乡规划法》，使“未经规

划审批的`建筑是违法建筑”、“违法建筑搞不得”等思想深入民心，

特别针对违法建设户，执法队员至少上门6 次，在依法依程序的同

时，耐心细致地做好当事人思想工作，动员其自行拆除，减少自身

损失。

3、工作方式由强拆向助拆转变

大队成立之前，对违章建筑的处理往往采取大兵团、大机械作

战的方式强制拆除，破坏性大，群众的损失大，因而其对抗情绪比

较严重。大队成立后，积极探索“助拆”的人性化拆违方式，最大

程度减轻群众损失，最大可能减少群众对抗情绪。如在白马桥乡仁

福村，组织民工队伍进驻已做通思想工作的违法建筑户，不拿其一

针一线，不损其一草一木，义务为他们搬家俱、撬门窗、拆砖瓦，

共计助拆32 户，面积4000 平方米，赢得了被拆群众的认同和理解。

4、工作态度由被动向主动转变

大队成立之前，控拆队伍仅有61 人，而县城规划区面积达124

平方公里，平均1 名队员要负责2.03 平方公里范围的控违拆违工作，

从时间、空间上都难于巡查到位，且发现违建行为也难以控制，久

而久之，队员形成了平时只要做法律文书、程序到位，拆除则依赖

于大规模强拆行动的思想，导致违法建筑屡拆屡建，如雨后春笋。

大队成立后，中队执法力量得到充实（具体情况见附件2），凭中

队自身力量基本可以实施强制停工，组织3—4 个中队基本可以实施

小规模强拆。4—6 月，各中队（分局）或单独或联合，主动出击，

组织小规模强拆行动10 多次，拆除违法建筑近2 万平方米。

二、服务大局，服务中心，辖区环境有新面貌

大队在立足做好本职工作的同时，牢固树立“服务大局、服务

中心”的意识，以净化、序化、靓化为目标，认真管理各中队（分

局）辖区内的市容市貌和环境秩序，使其呈现出新的气象。

1、切实加强日常管理，确保辖区环境秩序不落后。经开区分局、

玉潭中队、白马桥中队、历经铺中队在相关单位配合下，与辖区内

各单位、门店签订“门前三包”责任书8000 多份，并进行定时检查，

有效促进了责任的落实。白马桥中队在当地政府的支持下，先后二

十多次整治汽车南站的市容秩序，清除流动摊贩二十多起，没收乱

摆乱放广告牌四十多块。城建投中队积极配合公司沩江两岸三洲植

物造景“十里芙蓉”项目工程，多次维护现场施工秩序，查处乱倾

乱倒渣土案件十余次。金洲中队按照管委会的工作部署，坚持对新

区环卫清扫工作进行日常督查，组织清扫保洁突击行动30 多次，确

保新区以洁净、清新的环境迎接省、市、县领导的视察和各项目工

程的奠基。

2、全力投入中心工作，确保辖区服务中心不落伍。大队服从当

地政府、部门和全局的统筹安排，积极参与“一江两岸三洲”的大

拆迁大拆违，全身投入省级文明县城的创建工作，确保各项中心任

务顺利完成。城建投中队和玉潭中队自6 月份以来，分别进驻“一

江两岸三洲”拆迁拆违的东线和西线现场，掌握了违建的基本情况。

直属中队对春城路、花明路、八一路、玉潭路沿线房屋顶部搭建的

影响市容的34 处棚屋进行摸底调查，下达整改通知。

三、建制整章，严格管理，队伍形象有新提升

1、组建新队伍。一是对全局的执法人员进行内部大调整，提拔

3 名素质较高的执法队员担任大队的中层干部，选拔一批精兵强将

进入控拆队伍，进一步增强了控拆力量。二是面向社会择优招聘了

39 名新队员，4 月份对新聘人员进行了为期一个星期的法制培训，

专题学习了行政处罚、城乡规划、市容环境卫生管理方面的法律、

法规和控拆违办案程序、文书制作以及执法人员的职业道德等，并

进行了队列、体能强化训练。通过培训，使新聘人员初步具备了控

拆违工作的基本素质，进一步充实了控拆队伍。三是组建了大队办

公室，负责大队财务、工作督查和相关资料的收集整理等工作，逐

步实现规范化管理。

2、建立新制度。成立了督查领导小组，制定了《控违拆违大队

20__年督查方案》，对大队执法队员行为规范、车辆管理、财务管

理、控违拆违情况申报等方面进行了严格规定，并由督查领导小组

组织日常督查，确保控拆大队各项工作落到实处。各中队（分局）

根据自身实际，制定了学习制度、出勤管理制度、车辆使用制度等，

并组织了新进队员进行了学习，建立了一系列工作台帐，初步形成

以制度管人、以制度促事的良好局面。