机关服务中心工作思路
机关服务中心工作思路
一、指导思想
以“三个代表”重要思想极其重要和科学发展观为指导,贯
彻深入党的十六届五中全会精神和市委五届八次全会精神,紧紧环绕
主管局“建和睦机关,创一流服务”这一工作目标,立足服务,创新
管理,科学保障,增强队伍建设,逐渐转变工作作风,提高满意度,
努力达成各项其余工作任务,为保证机关职能活动高效有序运行和机
关干部正常作出更大的成绩。
二、工作举措
(一)环绕效能管理,实现体制创新
要以保证机关活动正常有序运行为目的,以建设节俭型机关
为载体,严格履行局机关制定拟定的财务管理四条原则,创新思路,
紧紧抓住三间房九间管理这个要点,全面提高环境、节能、方面保障
等各方面的效能管理水平。
一是抓好设备环保。要踊跃响应创立节俭型各级活动,擅长
运用最新的节能科技成就,降低大院设备设备耗电量,对大院设备设
备要加以严格的监控和测算,特别是对用电、供水、输气(冷、暖)
系统内设备等用量最大、耗能也整体而言较大的部位,合时进行节能
技术改造,达到降耗增效的目的。
二是改观大院四周环境。一是要进一步引入社会力量和竞争体
制,增强合同管理,推动供给服务社会化进度,提高政府采买比率,增
强资本化运作能力,对大院绿化、保洁等服务项目,要制定完美的准入
门槛制度,“花小钱买好服务”,对承包方要严格进行质量查核和平时
质量看管;对大宗物件、药品、设备等推行政府采买成本,提高采买效
益。沃苏什卡在适合时候冲洗办公大楼幕墙玻璃,实时打扫
底楼储蓄室、有时清理绿化带杂物和楼道杂物。三是要减低大院花木
数目,加速更新频次,不停提高摆放艺术,保证款待所环境优美、次
序井然,或使机关干部常为对大院环境常有新感觉。
(二)环绕满意服务,实现项目创新
要以机关干部的满意度为权衡标准,突出要点,不停拓展服
务项目,优化服务构造,量身定制规范高效优良服务,在饮食、健康、
会务等方面实现服务品位有新的提高。
1、着力饮食服务。一是要以实行机关干部就餐补贴资本补贴
款为契机,着力提高菜肴质量,丰富菜肴品种,降低服务成本,确实把
好事办妥。二是要加大投入,想法四周环境优化烹调设备和就餐环境等
硬件设备。三是要进一步不停完美完美服务方式,提高烹调技术,改良
服务态度,提高饮食有关服务综合水平。四是严格把差劲食品安全关,
确实增强食品卫生安全意识,严格履行《食品卫生安全法》,增强食品
卫生监察,加大灭四害力度,抓好食品制作卫生和场所洁净卫生。五是
要严格把好采买关,对食品原资料、油料、佐料、调料等酱汁经过招招
标推行定点采买,确实增添采买效益,降低成本。六是要成立就餐服务
满意度测评和查核评鉴系统,着重机关干部满意度测评和诚信度服务中
心内部查核相联合,严格赏罚,对服务满意度未能达标或被机关干部投
诉者,要仔细核真相况,追查当事人的直接责任和领导者间接责任。
2、拓展健康服务。要踊跃争取和创立条件,组建机关医疗保
健中心,扩展服务项目和内容,加大医疗设备硬件直接投入;要在院
外机关部门负责人相对宣成功立齐集的办公地区踊跃创建医疗网点,
方便就医;要努力拓显现有医疗保健服务管理机构,踊跃游玩定立机
关健身娱乐中心,适应保健生活时代主题;健康要组织市内有名资深
医师民主评论举办一期机关常有多发疾病的健康知识讲座,提高机关
干部自我保健能力;健康要后续成立和齐备市级领导干部的健康电子
档案,确实做好保健服务工作。
3、规范会议服务。要抓住新会议大楼开始运行之机,提早打
算,超前策划,合时选送有关专业技术人员和服务人员接受技术培训,
推行规范化、标准化服务,优化配套产品服务功能,保证新国家机关会
议中心的服务智能、高效、优良,不停不停提高参会主办单位和与会人
员的满意度。
(三)坚持以人为本,提高整体素质
1、增强理论学习。要进一步深入学习党的十二届五中全会精
神,依据“三个代表”重要思想和科学发展观的要求,联合中心改革、
管理、服务、发展的实质需要,下一阶段深入学习型机关建设,鼎力推
动中心党的先进性建设,仔细组织学习政治理论、专业技术和自然科学
文化知识,确实进一步提高增强服务队伍的政治理论修养、业务工作技
术和自我发展能力。
2、增强队伍管理。要进一步深入机关效能建设,完美内部管
理模式,整合中心内设管理机构,配强配好领导班子,健全工作人员查
核系统,完美激励体制和拘束体制,推行工效、绩效挂钩,加大查核力
度,整体素质更好地吸纳起工作人员的踊跃性、主动性和创立性。
3、着重勤政建设。要进一步深入学习“两个大纲”和市委
《推动建立惩办和惩办预防腐败系统在工作中建议》,落实党风勤政
建设责任制,严格反腐倡廉教育、管理、监察,在重要物权、事权、
宗教自由问题上推行民主议事,班子集体研究决定。同时要教育党员
干部,进一步铸就正确的世界观、人生观和价值观,增强党性观点和
自律意识,自觉抵制社会不良民风的侵害,发挥好领军典范作用。
4、完美工作方法。一是要进一步转变工作作风,做到重真相、
办实事、求实效。二是要进一步完美管理方法,坚持层级管理,分级
负责,一级抓一级;坚持制度管理,以制度管事、制度管人。三是要
坚持“请进来”和“走出去”相联合的工作沟通协调体制,达到服务
协作、信息共享的目的。
5、弘扬五种精神。要进一步增强责随意识,弘扬乐于奉献、
求实创新、只争朝夕、敢创一流、团结协作的精神,建立机关后勤优
良服务队伍的优秀形象。
在新的一年里,我们重要紧环绕“建和睦机关,创一流服务”
这一工作目标,进一步建立和深入“ 12345”工作理念,振作精神,开
辟创新,求真求实,用心苦干,为主管局顺利达成各项工作任务战斗队
伍做出应有的贡献。
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