施工单位工作心得（3 篇）

施工单位工作心得（精选3 篇）

施工单位工作心得 篇1

　　在这半年的时间里，我接受项目上领导的安排，担任小区一区

现场施工员的工作。将我所做工作总结如下：

　　_月份主要是加强相关的理论学习，及时给自身充电，平时工作

的时候不忘记学习，利用平时工作之余抓紧时间用功学习，对施工

图纸、相关标准图集、施工技术相关管理规范有了基本的认识和了

解，并于本月参加公司组织的施工员考试。熟悉了现场工作环境，

并且与劳务、监理、甲方搞好了关系，有了很好的沟通。_月份到_

月份担任一区混凝土工长对现场的管理工作有了基本的了解，懂得

了初步的管理程序，对每天的任务和工序做到了心中有数，在混凝

土的浇筑之前参与模板验收和会签单的收集，以及人员落实、现场

振捣设备等检查。在混凝土浇筑的过程中，注意混凝土的浇筑顺序，

部位的正确浇筑，振捣、标高、坍落度的控制，试块留置和不同天

气下防护措施。浇筑完成后要进行即使的养护、凿毛，对浇筑后混

凝土的外观进行检查、修补，并及时做好混凝土工程检验批内部资

料，另外_月份开始进行13#楼主体实测实量的检查工作，并做好记

录，一直到_月份结束。_月份前期在一区13#楼顺利封顶的情况下，

继续进行13#楼女儿墙、机房层、后浇带以及甩项构件的混凝土浇

筑工作，后期主要进行一区实体实测实量检查记录单的整理，混凝

土小票的整理，混凝土质量控制资料的整理，以及一区车库、地下

室、127 层、女儿墙、机房混凝土检验批内部资料的收集、整理、

对未完成的检验批进行及时的补全。_月份目前应领导要求做了一个

项目抹灰专项施工方案。

　　半年的时间不长也不短，对自己的工作也有了初步的认识，首

先对作为混凝土工长一职我已经有了基本的管理方法和程序，对混

凝土的施工过程的控制有了进一步的认识。同时在后面内部资料的

统计过程中，虽然资料的整理不复杂，但却是最耗时的，这不仅对

我的性格有了很好的磨练，同时对资料的整理让我对整个工程的整

个概况和细部都有了清晰的认识。

　　半年的时间还是觉得自己只是学到些入门的东西，自己还是不

够认真踏实，虽然在半年时间里自己不忘抓紧给自己及时的充电，

但学到的东西还仅仅是九牛一毛。所以在下一年的时间里，我会认

真监督自己，准时上下班，每天踏踏实实完成领导交给我的任务，

希望各位领导也能够继续加强对我的监督，使我可以时时反省自己，

不再辜负大家对我的期望。

施工单位工作心得 篇2

　　我来到一家建筑公司，很幸运地成为项目部的一员。虽然到年

底才短短3 个月，但12#办公楼是我作为一名专职施工员所负责的

第一个工程。所以对自己的要求要更加的严格，用百分百的责任心

把这个项目做得更好。

　　一、20__年度工作完成情况

　　长垣城西景苑12#办公楼于10 月12 日开挖基础土方，10 月30

日基础土方开挖完成。11 月份期间12#楼基本无任何进度，11 月26

塔吊安装完成。12 月份期间，由于土质和水分过大等多方面原因造

成机械在开挖过程中将CFG 桩碰断，断桩率高达90%，深度均在基

坑底下2.5m 处。由于设计院对断桩的处理方案迟迟没有结果，导致

主楼沙石垫层回填无法进行。现已完成裙楼部位及主楼周围超前止

水部位的混凝土垫层的施工。

　　二、下年度的实施方案

　　首先，我先总结一下12#楼存在的主要问题：

　　1、降水：由于开挖前期降水时间较短，降水效果基本没有，在

这样的情况下，甲方却整日催促着开挖进度慢。在开挖到自然地面

下-2.5m 的时候，已出现渗水现象。到-7.5m 时，基坑底已有大量积

水。基础土方全部开挖完毕后，井点降水的失败改为插管降水。目

前，基坑内已控制好积水的现象，但却未很好的解决明水问题。基

坑内、基坑边坡不断地有泉眼向基坑内渗水。造成目前的情况的主

要根源在于降水。据我所知，长垣地区南邻黄河，水位较高，土质

多为沙土。如降水得不到“根”上的解决，垫层防水根本无从谈起，

基础筏板也无法进行。插管降水只能拦截基坑四周的水，但不能起

到降水问题。现在的当务之急就是降低基坑底的水位。综上所述，

在基坑四周打大口径的井点，用大功率的污水泵降水才能根本上解

决降水问题。

　　2、基坑东边坡的支护：由于12#楼筏板边东1m 处隐埋着该小

区的高压电缆，甲方考虑到安全问题，在开挖时基础东边未挖到位。

现甲方迟迟拿不出基础东边坡的开挖方案，导致工期一再拖延。在

公司领导的支持下，决定对基础东边坡进行喷浆支护。由于高压电

缆距筏板边只有1m 远，东边坡只有垂直下挖进行喷浆支护。现东边

土方开挖深度距基坑底还有2m，由于东边土方内有大量水分，大小

型挖掘机均无法下去进行作业，导致现在12#楼处于停工状态。

　　上所述，希望领导能与甲方多沟通，拟定详细的施工方案。

　　3、基坑边坡塌方：在开挖期间，由于甲方未将土方合理的进行

处理，造成基坑边缘堆放大量土方。堆放高度已远远大于规范中不

得大于1m 的高度，甲方迟迟未将基坑边缘土方拉走，由于基坑边缘

荷载远远大于基边所能承受的荷载，造成边缘土方塌方，浪费了大

量的人工。综上所述，望领导能与甲方沟通，如何处理边缘上的土

方，如何防止边缘的塌方问题。

　　三、实际的工程进度：12#楼原本计划年底完成主体3 层，但由

于11 月份期间，安装塔吊耽误一个月的时间，后期降水、塌方一直

没有得到根本上的解决，导致工程进度一再拖延。12#楼基础深-

7.550m，属于深基坑开挖，但目前为止未见到详细的基础开挖施工

技术方案，及遇到重大问题的紧急处理方案。甲方急于赶工期，不

综合考虑多方面的因素，造成如今的结果，是由于多方面的原因造

成的。开挖起初，如公司领导能及时劝阻甲方继续开挖，接着进行

降水工作，或许现在的情况还会很乐观。

　　四、对公司提出的几点建议：

　　1、公司管理领导分工过细，不能确定的命令听从者。公司领导

对12#楼各有各的建议，不能统一下来，导致施工时盲目施工。望

公司领导在下年度工作里，对12#楼所发现的问题，能够共同讨论、

分析拟定出详细的施工方案，不要“土”上谈兵。

　　2、1 到8 号楼现已进入标准层，已没有什么大的施工技术难度。

12#楼现在处于停工状态，望公司领导能多多关注，如何解决降水问

题、塌方问题、及东边坡的开挖问题。

　　五、20__年的努力方向：

　　12#楼面临的问题，在另一方面看待，却是一个十分值得去学习，

研究的。这也将是我在20__年里所积累的宝贵的经验。在新的一年

里，多多学习相关方面的知识，将这种经验变成自己的一种能力。

继续扩大自己的知识面，学习解决极难杂症的方法。下一年的努力

方向，我要向主管工长迈进。

施工单位工作心得 篇3

　　记得三月份刚来时，自己还是个实习生，那时人很多，刚实习

生就将近20 人，记得当时自己告诉自己“什么也不要多想，坚持，

坚持!学习，学习!”，也许自己知道的太少太少，感觉每天的收获

好多好多，自己也感到很充实，很踏实。在此期间，自己跟过质检，

搞过施工，也干过实验，从“图集、图纸、钢筋、模板、砼”再到

“沟通、协调、管理、打试块”虽然干过很多，我觉得自己并不是

“走马观花”也不是“盲人摸象”。

　　到了七月初，由于种种原因，很多同一批进来的人都陆陆续续

离开了这里，自己也从实习转变成了适用，从以前岗位的不确定，

到正式分配成了一名施工员，从“场地的硬化到地下室的清理再到

防水、回填土、后浇带”等工作的锻炼，自己对施工员这个岗位有

了进一步的了解和认识，接触的工人多了，自己也总结出了一些与

一线工人相处的经验，那就是：人人平等，不要以小领导自居，不

要不尊重工人，在管理上也要学会“善变”，分类管理、分人管理。

　　等到了T5 塔楼开工后，自己也有幸成为了一名专职施工员，身

上的担子重了，考虑的事情也多了，由于自己的经验还不成熟，对

施工的意识还不到位，所以有什么拿不准的还是得到了陈经理的很

多帮助，有什么不懂得就记在本子上问问会的人，然后把他解决掉。