公司月度会议20XX 年11 月009

董事长在8 月份月度工作会议上的发言

尊敬的各位同事：

大家下午好。

今天我们在这里召开8 月份月度工作会议，借此机会，我主

要讲以下几点：纺织板块

制衣厂要掌握面料市场的行情，要避免出现因材料短缺导致

的生产量减少的问题，及时与客户进行沟通，多了解客户需求。

裕骏厂要加大档口的销售业绩，降低产品库存。

洗水厂要做好产品质量，注重开发效果，抓紧旺季机会。染

厂

abc 布行要多开发新款，及时处理好布料异常问题；木材、

家具板块

红木车间必须监控好过程中的质量异常，及时发现及时处理，

才能做出100%合格产品。

侨达一﹑侨达二车间多开发新客户的渠道，同时还要加强销

售力度，必须严格做好产品质量检查工作。

界木、烘干的管理者要提高工作效率，安排做好每一项工作。

******要加强沟通、协作，确保效率优先，以业绩达成作为工作

中心，全力维护“********”品牌形象。任何产品和品牌要赢得

客户的信赖，只有让客户满意，才能确保最终交易的达成，实现

公司的业绩增长。其他职能部门

财务部重点工作要做好费用审批流程以及各车间部门成本

核算和成本控制工作。

物业部要多渠道开展招商工作，将空余的车间及商铺租出去，

同时加强与各外租的沟通及管理工作。

行政部要不断加强保安纪律管理，扎实做好各车间及工业园

区内消防及货物放行安全工作，近期招聘职位较多，要加紧招聘

工作。

工程部要加强完善系统管理，同时也必须要加强安全质量问

题，交代每一项工作必须马上及时完成。