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2022 年总监年终工作总结范文

2022 年总监年终工作总结范文（通用13 篇）

2022 年总监年终工作总结范文 篇1

1、抓住企业的关键人物，并不代表对其他人员可以置之不理，关系要作到

上下贯穿。把项目负责人作成伴侣，把一把手做成哥们儿抓关键人物主要为签单，

与其他人员处好关系是为了后期能更好实施项目。但做关系肯定要往上走，不能

在没有打算权的人变频设备修理技术讨论;

变频设备修理技术讨论已完成现场调研、资料收集、试验台的搭建，副司钻

房的设计与制造已完成整体结构设计，房体设计，电路设计。

2)泡沫掩盖厕所研制与应用;

已完成厂级项目泡沫掩盖厕所研制与应用，已经胜利应用于原钻井四公司前

线指挥部和钻井二公司1205 钻井队，取得了较好的经济效益和社会效益。

3)副司钻房设计与制作。

这个项目正在按方案推动中。

4)研制九套ZJ50 固控系统

20xx 年3、4 月，分别参与两次钻探工程公司固控系统招标会，经过多次和

用户就技术方案和价格进行急躁细致地沟通，拿下全部十套ZJ50 固控系统中的

九套，取得了胜利。并快速投入到固控系统的设计工作，我们克服海外项目时间

要求紧的难题，在设计上尽量做到精益求精，满意的很多共性化需求，新的方案

有以下几个特点：

A、 固控系统新增缓冲罐、60 米泥浆渡槽、人行过道和支架等新结构，这些

结构首先要满意使用要求，而且还要安装和运输便利。

B、 由于伊拉克靠近赤道，天气酷热，所以要求泥浆罐罐面上要安装遮阳棚，

遮阳棚要满意安装便利，运输要有包装支架，还要耐用。

C、 全新的泥浆循环流程结构，新方案要求在钻机打丛式井通过液压缸移动

时，固控系统不动，通过缓冲罐和泥浆渡槽来实现泥浆回流，而且在缓冲罐上要

有振动筛、立式砂泵、计量泵等设备，因此，泥浆的循环流程将全部转变。

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依据用户的独特要求，我们快速地投入设计中，加班加点，在大家的共同努

力下，在1 个月左右的时间里顺当地完成了整套系统的设计工作，通过对首套固

控系统运行之后，我们又对缓冲罐、泥浆渡槽及支架的结构进行优化或重新设计，

优化后的方案具有有用、安装运输便利等特点，受到了用户的全都认可。

目前已经完成前六套ZJ50 固控系统的生产工作，后三套ZJ50 固控系统也正

在进行收尾工作。

5) 完成钻井二公司苏丹项目两套固控系统的研制工作。

由于终端用户不同，使用地域不同，所以这两套与伊拉克ZJ50 固控系统又

有很大的差别，经过多次技术沟通和价格谈判，双方最终达成共识。为了在时间

上达到用户要求，我们快速投入到设计工作中，加班加点不到半个月时间就完成

了设计工作，这两套固控系统的生产任务现在已经完成，正在进行出厂预备工作。

6) 完成钻井四公司四套ZJ30 固控系统的设计工作。

年初就完成了这四套系统的设计工作，目前已经完成四套固控系统的生产工

作。

7) 固控系统防爆电路系统的设计研发工作。

固控系统防爆电路系统是今年科研项目，随着固控系统的进行，这一项目已

经完成。

8) 大激振力振动筛的研制工作。

振动筛始终是我们公司的主要产品之一，油田内市场潜力很大，我们要在现

有技术基础上，研制新型大激振力振动筛来不断满意用户需求，随着新型筛子研

制胜利，将实现把小产品做成大行业的目标。

9) 不压井作业设备的前期调研预备工作。

不压井作业设备是修井机相配套的修井作业装备，它使修井作业满意平安环

保要求，具有很好的市场前景，现在正在进行前期的调研的预备工作，它的研制

胜利将为机械修理厂供应了一个新的经济增长点。

2、调研项目进展状况

20xx 年研发中心共担当调研项目3 项，均是新产品开发类，现已完成3 项。

分别是：

1)变频柜设计的讨论;

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2)组合液压站设计的讨论;

3)立式砂泵设计的讨论。

变频柜设计的讨论项目，通过对钻井公司50 多支钻井队进行现场调研，把

握了当前xx 地区现有变频柜的型号、参数设置及消失故障状况等，并对变频柜

进行整体设计及可行性分析。组合液压站设计的讨论项目，通过对钻井公司20

支钻井队进行实地调研及我厂钻修一、二分厂现场拆装测绘，把握了当前组合液

压站的液压原理，电控原理、元件型号及存在问题，并对组合液压站的设计进行

了可行性分析。立式砂泵设计的讨论项目，通过对钻井公司20 多支钻井队进行

实地调研及现场测绘。把握了当前xx 地区立式砂泵的种类，结构及存在问题等，

并对立式砂泵进行了整体设计和可行性分析。

3、参加厂级项目进展状况

20xx 年研发中心共参加厂级项目4 项，均是讨论类项目。分别是：

1)高压油泵试验技术的讨论;

2)先进性讨论;

3)柴油发电机组性能测试技术的讨论;

4)系列柴油机修理技术的讨论。其中先进性讨论，通过对野营房保温性的计

算、标准化设计及配置的讨论、环保性讨论及低成本设计的讨论，较好的解决了

我厂野营房成本居高不下的问题。

4、技术革新成果完成状况

20xx 年研发中心依据钻井现场存在问题及我厂现有产品存在的问题，有针

对性的开展了相关产品的优化设计及改造，先后完成10 项技术革新，分别是：

1)F500 泵传动方式改造;

2)水罐房电控系统改造;

3)ZJ15 固控罐优化设计;

4)新型电缆槽的设计制造;

5)野营房优化设计;

6)3D_MAX 软件在机械设计中的应用;

7)钻井大绳支架的设计;

8)变频钻机泥浆泵电机风机风道的改造;

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9)钻机起架滑轮的改造;

10)营房套装门改进。其中软件在机械设计中的应用打破了我厂常规利用

AUTOCAD 及CAXA 绘图软件进行机械设计的模式，较好的解决产品设计中三维实

体造型，动画及效果图等一系列问题，得到了用户的充分认可。

5、论文发表状况

20xx 年研发中心共发表论文6 篇，分别是：

6、获奖状况

20xx 年研发中心申请专利一项，油田公司技术革新成果一等奖一项。

三、20xx 年研发中心所做工作

20xx 年研发中心全体人员通过不断深化钻井现场及基层单位，为用户和基

层单位供应了较好的技术服务。全年共完成各类产品图纸50 套，图纸1400 张。

其中野营房35 个品种，固控配套4 个品种，其他产品设计有11 个品种。累计修

理维护计算机、打印机、计算机系统及网络600 台次，制作网线100 余根。上井

调研及修理200 余井次，几乎走遍了钻探全部钻井队。

1、20xx 年研发中心主要技术进步

1)沟通变频调速技术的胜利应用

近年来钻井公司变频钻机数量不断增多，而我厂在变频调速技术上远远落后

于钻井公司变频设备更新速度，使得我厂在进行变频设备配套及修理上处于不利

地位。

针对我厂在变频调速技术这一瓶颈，我们通过查阅相关技术资料，深化现场

讨论，组织培训学习及询问生产厂家等方式。把握了变频设备的配套技术及相关

应用技术。并将该技术胜利应用于钻井讨论院F500 泥浆泵传动方式改造及

ZJ15DB 变频钻机设备修理上。该技术实现了F500 泵的无级调速，远程掌握及网

络通讯，提高了F500 泵的整体配套的平安性，稳定性及先进性，为我厂今后进

行变频设备配套及改造积累了阅历。

2)3D_MAX 技术的推广及应用

针对传统机械设计软件AUTOCAD 及CAXA 在进行产品三维实体渲染及动画的

局限性，我们开展了3D_MAX 软件三维实体建模、灯光渲染及动画等相关技术的

讨论。通过近三个月的技术攻关，初步把握了3D_MAX 软件在机械设计中的应用

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技术。并先后胜利为钻井讨论院伊拉克泥浆站制作项目，钻探工程公司应急房的

制作项目，ZJ15 固控系统优化设计项目，环保厕所设计制作项目及其他新产品

制作进行了3D 建模、灯光渲染及整体效果图。其中为钻井讨论院泥浆站制作的3D

效果图，充分展现了泥浆站的整体布局，工艺流程及整体结构。得到了钻井讨论

院及工程公司相关领导的充分认可。

2、20xx 年研发中心主要科研成果进展

1)泡沫掩盖厕所的推广及应用

为了改善钻井前线生活条件和环保，我厂研制适用于北方气候的环保厕所，

初期泡沫掩盖厕所存在内部换气系统不合理、泡沫掩盖厕具主排污口冬季保温性

不好及泡沫掩盖厕具加水不便利等技术问题。结合以上问题，我们对泡沫掩盖厕

所进行如下改进：

1)厕所内部换气系统的改进

前期厕所使用3 个小功率壁挂换气扇换气，换气扇安装位置设计不合理，换

气效果不好。增大换气扇功率到22W，增加单位时间的换气量;换气扇安装位置

改换到窗户对面的墙壁做好全厂计算机管理、有限电视管理与维护、办公自动化

设备修理、软件开发等工作。

3)与用户进行技术沟通，确定技术方案，并签署技术协议。

4)到生产一线的新产品现场进行技术指导，参加新产品质量掌握，不断提高

新产品质量，促进产品升级换代。

5)做好技术资料、档案管理工作。

4、存在问题

1)缺乏钻探工程公司的支持，许多有前景，效益好的项目无法立为重点进展

项目，直接影响新产品开发工作，不利于企业的持续稳定进展。

2)由于用户共性化需求，敏捷性强，方案设计难度大，难以形成规模化生产，

直接影响生产工期。

3)硬件配置薄弱。

A、部分研发设计人员办公条件差，操作电脑陈旧，内存小，配置低，难以

运行大型的设计、制图及分析软件。产品设计基本采纳开目CAD、CAPP、CAXA 等

计算机帮助设计软件，缺乏UG、Pro-E、I-deas 等三维设计软件、StruCAD-3D

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有限元分析软件等对关键部件执行状况，进行检查、考核，并对执行中存在的问

题准时提出整改意见，按年度编制公司财务预算执行状况报告。

4、严格根据公司印鉴管理使用规定，管好、用好了财务印鉴，确保公司资

金的统一调度支配使用，有效地保证了资金的平安运营，提高了资金使用效率。

5、协作财务部门一道做公司财务核算管理和税收管理工作。

6、加强自身业务学问学习，进一步提高了业务水平及工作效率和办事力量。

先后参与了会计人员连续训练培训、企业所得税培训等。

二、深化生产经营工作实际，协作生产单位做了一些工作。

1、按公司支配，定期不定期地到公司各单位了解生产经营及财务运营状况。

在工作中以资金管理和物流管理为基础，以成本掌握为核心，参加生产经营过程，

并将有关状况准时与生产单位勾通。

2、乐观协作帮助生产单位财务部门，进一步建立和完善内掌握度，特殊是

生产成本、费用的掌握和考核，理顺基础财务管理、会计核算工作。

3、与公司其他管理部门一道，就炭素厂XX 年的生产经营及财务运营现状做

了仔细的了解分析，为炭素厂降低经营风险，提高经济效益做了一些工作。

4、与公司其他管理部门一道，完成了硅钙厂资产租赁工作，完善了相关租

赁手续，并全额回收了2022 年租赁费用和材料销售款项。

三、完成领导交办的其它任务。

20xx 年，财务总监办尽职尽责做好了本职工作，基本完成了领导交办的各

项工作，工作成效是显著的。但由于自身业务力量不够强，对公司生产经营详细

状况了解不够深化细致，工作还有许多地方需要提高和完善。20xx 年准备从以

下几个方面进一步做好工作：

一、为了提高部门履行职责的力量，我们将更加努力加强政治思想和业务学

问学习，不断提高自身的思想素养和业务素养，增加自我管理、自我约束力量，

提高履行职责的力量。

二、在工作连续深化地做好财务预算管理工作，以成本管理为核心，抓基础

管理工作为重点，促进公司增收节支工作取得更大成效，使公司盈利力量和竞争

力量进一步提高。