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优秀营业员工作计划范文格式_营业员工作计划

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优秀营业员工作方案范文格式

销售市场的细化、规范化有利操作。依据销售总目标2500 万，分区域下指

标，责任明确，落实到人，绩效挂钩。工作方案栏目为大家整理了《优秀营业员

工作方案范文》，盼望对大家的工作有很大的关心，更多工作方案信息就在。

1.划分销售区域。全国分7-8 区域，每个区域下达指标，用考核的方式与实

绩挂钩，奖罚分明;

2.依照销售网络的布局，要求大力推行代理商制，争取年内开拓15-20 个省

级城市的销售代理商;

3.销售费用、差旅费实行销售承包责任制;

4.设立开发产品研发部，力争上半年在引进技术开发人员3-5 人的基础上，

下半年初步形成新品开发力量，完成总公司下达的任务方案数;

5.加强内部管理，提高经济效益：

①财务销售成本：核算是国内市场的关键。进、销、存要清楚，月度要有报

表反映，季度要有考核，力争销售年度达标2500 万，成本下降5%;

②人力资源管理：依据总公司要求，结合上海公司工作实际配置各岗相应人

员。用科学激励机制考核，人尽其才，爱岗兢业，每位员工以实绩体现个人价值;