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质检员个人工作计划素材（精选4 篇）

质检员个人工作方案素材（精选4 篇）

质检员个人工作方案素材 篇1

20 年即将过去，感谢公司供应给我们一个成长的平台，让我在工作中不断

的学习，不断的进步，渐渐的提升自身的素养与才能。回首过往，公司陪伴我走

过人生很重要的一个阶段，使我懂得了许多。在此我向公司的领导最诚心的感谢，

有你们的帮助才能使我在工作中更加的得心应手，也因为有你们的关心，才能令

我在公司的进展更上一个台阶。

在过去的一年中，我的主要工作是负责对全部的来料进行环保测试，其次是

帮助进料检的检验员进行物料检验。在工作上，紧紧围绕公司的中心工作，对比

相关标准，严以律己，较好的完成各项工作任务。在作风上能遵章守纪、团结同

事、务真求实、乐观上进，始终保持严谨仔细的工作态度和一丝不苟的工作作风，

勤勤恳恳，任劳任怨的做好每一项工作。在进行来料ROHS 测试和帮助进料检验

员工作中工作仔细，态度乐观，雷厉风行，勇挑重担，敢于负责，不计较个人得

失，兢兢业业，任劳任怨的完成每一项工作。在帮助进料工作的同时，自己坚持

一边工作一边学习，也从中学到了不少的学问，让自身的综合素养水平不断的提

高。始终坚持严格要求自己，勤奋努力，时刻牢记公司制度，全心全意为公司服

务的宗旨。在自己平凡而一般的工作岗位上，努力做好自己本职工作和领导支配

的每一项工作任务。

从总体来说，一年中，严格执行公司的规章制度，较好地履行了作为一名

ROHS 测试员的专业技术职务的职责，同时也较好地完成了全年的工作任务。

随着公司各项制度的实行，可以预料我们的工作将更加繁重，要求也更高，

需把握的学问也更高更广。为此，我将更加勤奋的工作，刻苦的学习，努力提高

文化素养和各种工作技能，为公司做出应有的贡献。充分做到察人之长、用人之

长、聚人之长、展人之长充分发挥他们的主观性及工作乐观性，提高自己的整体

素养，让自己的工作力量更强更完善。我充分熟悉到自己既是一个ROHS 测试员，

更是一个ROHS 指令的执行者。在后续的工作中我会为了自己制定的新目标而努

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力，那就是要加紧学习，更好的充实自己，以饱满的精神状态来迎接新时期的挑

战。对此我为改善今后工作做如下几点方案：

一、在自己的本职工作岗位上更好的履行测试员的专业技术职务的职责，让

全体员工了解我们公司为什么要执行ROHS 指令，执行ROHS 指令对我们有什么好

处。

二、仔细收集各项信息数据，全面、精确 地了解和把握各方面工

作的开展状况，分析工作存在的主要问题，总结工作阅历，准时向领导汇报，让

领导尽量能全面、精确 地了解和把握最近工作的实际状况，为解决问

题作出快速的、正确的决策。

三、在工作中要有清楚的方案性的工作思路，讲究好的工作方法和工作效率，

按时或提前完成领导交办的工作。

四、要仔细学习本职工作相关的专业学问及相关理论学问。在学习方法上做

到在重点中找重点，并结合自己在实际工作中处理的各种特别，有针对性地进行

学习，不断提高自己的办公力量。

五、领导交办的每一项工作任务，要分清轻重缓急，合理支配时间，按时、

按质、按量完成好每一项工作任务。

六、严格要求自己在作风上，能遵章守纪、团结同事、务真求实、乐观上进，

始终保持严谨仔细的工作态度和一丝不苟的工作作风，始终做到老狡猾实做人，

勤勤恳恳做事。

在明年会有更多的机会和竞争在等着我，我心里也在暗暗的为自己鼓劲。要

在竞争中站稳脚步。踏踏实实的干好工作，目光不能只限于自身四周的小圈子，

要着眼于大局，着眼于今后的进展。我也会向其他同事学习，取长补短，相互沟

通好的工作阅历，共同进步，争取在明年取得更好的工作成果。

质检员个人工作方案素材 篇2

20 年将在上级主管部门的要求下，严格执行各项质量标准和质量体系标准，

狠抓质量管理，准时订正生产中消失的质量问题，保质保量，对客户负责。特制

定20 年工作方案如下：

1、第一时间按要求完成领导支配的各项工作。

2、帮助生产提高产品质量水平，降低质量成本，为公司优化管理尽职尽

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责.。

3、针对品质现状进行问题缘由分析，找出根本问题所在并以合理有效方案

解决.对消失的不合格项，当场填写不合格产品通知单，对不合格产品及半成品

准时进行清理，并同生产部一起制定预防订正措施，避开同一问题重复消失导致

更大的批量性问题的发生;乐观运用数据分析，准时做好每个月的检查化验和质

量检验结果的统计，并准时进行分析，上报领导，准时把握质量动态，为领导决

策供应依据。

4、根据培训方案按时进行培训，提高质检员的业务水平。加强对质检员工

作状况的监督，每月对质检员的检测精确 性、完全性进行一次考核，

防止错检、漏检现象的消失，检验精确 率达到100%，承检项目完成

率达到100%，确保质检员能准时精确 地把握产品、原料的质量状况，

防止不合格产品或半成品转入下一道工序，预防质量事故的发生，不断提高顾客

满足度。

作为质检部管理人员，不论在工作支配还是在处理问题时，都得慎重考虑，

做到能独挡一面。并决心在以后的工作中要多提高自己的素养与修养，多学习为

人处世的哲学，才能够超越现在的自己，争取更大的进步。

1、做好生产和质量的指导和监督工作，开展质量意识训练以及培训工作，

严格执行各项质量体系标准，根据制定的部门目标，脚踏实地的完成各项任务;

准时学习更新，以使应用的管理方法更加科学化、合理化。连续加强与各部门间

的沟通与合作，促进相互了解与协调进展。

2、统计分析方面，对消失的质量问题进行统计和分析，呈现每周、月的质

量工作，是进步还是倒退，让各质检员所掌握的工序质量一目了然，对消失的不

合格项，当场填写不合格产品通知单，对不合格产品及半成品准时进行清理，并

同生产部一起制定预防订正措施，避开同一问题重复消失导致更大的批量性问题

的发生;乐观运用数据分析，准时做好每个月的检查化验和质量检验结果的统计，

并准时进行分析，上报领导，准时把握质量动态，为领导决策供应了依据。

3、部门团队建设方面，为了提高部门的分散力，灌输团队的概念，要求老

检验员与新检验员之间相互关心以老检验员教新检验员，新检验员靠工作激情感

染老检验员的形式来呈现每个质检人员之间的关系，强调质检人员的工作结果是

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代表质检部而非本人，一个人的工作未做好，大家都有义务帮助，将质检部建设

成为高分散力、高竞争意识、学习性的团队;经过换岗提高质检员的学问面，让

每个质检员对所要负责的车间工序有新的熟悉，有利于其本人成长的同时又有利

于整个产品质量的提高，各岗位的互换更有利于提高质检员的学习爱好，为本部

门培育出全面型检验员，在有个别检验员缺勤或脱岗的状况下削减或避开人员上

的替补问题;利用晚上加班时间对质检科人员依据自己的实际状况进行培训或供

应一些书籍让他们研读提高其综合素养。

4、加强对质检员工作状况的监督，每月对质检员的检测精确 性、

完全性进行一次考核，防止错检、漏检现象的消失，检验精确 率达到

100%，承检项目完成率达到100%，确保质检员能准时精确 地把握产

品、原料的质量状况，防止不合格产品或半成品转入下一道工序，预防质量事故

的发生，不断提高顾客满足度。

5、做好产品质量宣扬工作，当然做好质量，不是想像中的那么简单。我们

必需把品牌理念灌输给员工。让企业全体成员把品牌战略作为一种责任。当然这

种品牌理念包括经营理念、科学技术、规章制度、企业文化等等，这样就会产生

一种强大的分散力与核心竞争力，这种无形的资产，将会对消费者产生吸引力，

受到客户的认可。

质检员个人工作方案素材 篇3

20 年质检部为提高质检部工作效率，明确质检工作的方向与重点，提高质

检部员工整体素养与业务水平，明确部门每个员工的详细责任与工作目标，特制

定质检部20 全年工作方案，内容如下：

一、管理制度制定

1、质检部门的管理制度与质检部门职责要在二月完成初稿，并先行实施。

2、要在四月中旬完成检验规范、检验标准和检验规范细则的文本文件并报

领导审批。

3、明确质检部门人员职现责与分工(包括进料、半成品、成品、电子电器设

备及各部分检验流程和测试步骤等)。

4、明确质检部门的人员考核标准。

二、加强产品检验及抽力度

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1、为了确保产品质量，首先要加强原材的进货检验，原材料进厂是质量管

理的首要关口，只有把原材料的质量掌握 到位，才能保证后续的正常生产，越

早发觉问题损失就越小。对供货商的供应产品质量要求形成文件化，形成质量协

议，提高、保证入厂原料质量稳定性，削减不必要的铺张和损失，达到共赢的目

的。 再次是与供应商进行定期和不定期的进行质量反馈，让供应商对其供应的

产品有明确的认知。

2、加大检验力度。为了加大检验力度并做到全方位的检验工作，需要考虑

增加质检部人员。

3、为了更好的产品检验，需要为质检部门配备产品检验测试场地。

4、配备质检部门用的测试工具。

三、质检部有责任与义务要求选购部、设计部、生产部和方案部门协作于协

调，以便更好质检目标

新的一年，质检部将根据公司制定的新目标，将质量工作向各部门深化的开

展，提升质量管理人员的素养，即时跟进新产品、新标准。在质量掌握上加强对

产品检验手段、方法的分析讨论和策划，加强质量目标的统计和质量特别的跟踪。

切实做好20 年的质量管理、严格质量掌握，确保公司产品的质量能满意客户的

需求。

质检员个人工作方案素材 篇4

时间似白驹过隙，刺眼间新一年的工作又要开头了。在年的工作里我会在自

己的岗位上努力工作，仔细学习，用学问武装

自己，仔细履行岗位职责，严格要求自己严把质量关。工程自检是项目的龙

头，身处在这么艰难的岗位上，我不会辜负各级领

导对我的盼望，仔细工作，协作好科长工作，听从领导支配。

“传”“帮”“带”是公司的优良传统，又是管理的重要组织形式。开展好“传”

“帮”“带”不仅可以使新同志进步还可

以共同进展，促进同志的团结与融合，使同志共同进展、共同进步、共同提

高。在公司工作这两年的时间里我已经从公司的“

传”“帮”“带”中的“传”渐渐演化成了“帮”。我会在老同志身上学习他

们的无私精神，把我所学的，所看的，所做的告

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诉新来的同志们，避开他们走弯路，关心他们分析问题，共同思索，取长补

短共同进步。

作为公司的一名成员，在思想上要高度重视团结协作的重要性。只有团结协

作，公司才能拧成一股绳，心往一处想，劲往一

处使，也才能事半功倍。一个团结的团队才会有战斗力，在这个团队里，团

队成员才能有愉悦快慰的心情去为达到组织目标而

奋斗。每个人都盼望在这样的团队里工作。我们要有良好的沟通，以身作则

做有利于团结协作的事。

对公司的建议

建议公司在冬休时期举办些集体活动，为不是同一个项目的同志制造个相互

沟通相互接触的平台，使冬休时的同志业余生活

丰富多彩，工作一年的疲乏心里得缓解。

年注定是收获的一年，也是注定让我成长的一年。总结一年的工作，尽管有

了肯定的进步和成果，但在一些方面还存在着

不足。比如有制造性的工作思路还不是许多，个别工作做的还不够完善，这

有待于在今后的工作中加以改进。新的一年新的

开头，我将仔细工作，在年我会改正自身的不足，仔细工作，努力创新，努

力使自己的思想觉悟和工作效率全面进入一个新水平。