3c外审首次会议发言稿

时间:23-12-13 网友

3c外审首次会议发言稿

篇一:外审时经理讲话稿

各位外审组领导:

首先热烈欢迎外审组对我公司进行年度审核。

最近,天气比较炎热,外审组领导不辞辛苦来我公司工作,我们有招待不周的地方,望能谅解。若有需要我们办理的事,尽管提出来,我们一定努力配合好外审组工作。

今年是公司岸基第四次年度审核,我先向外审组汇报从去年外审到今年,公司的基本情况:

一、公司基本概况:

我公司成立于20XX年11月,20XX年1月1日建立安全管理体系并开始运行。公司岸基设总经理、副总经理、指定人员、海务部、机务部、人事部、n办。公司现有体系内船舶4艘,8650载重吨,2494千瓦,体系内人员现有42人,其中:岸基6人、船员36人。

公司生产经营主要是上海——宁波的卷钢运输任务。受全球金融危机影响,目前船舶营运货源减少,运价下降,放空和待货次数增多,导致企业效益下降。

二、公司体系运行大概情况:

1、公司SmS文件经过三次外审,按照审核组提出的宝贵意见,对文件进行了修改,使文件得到了完善,增加了可操作性。

2、按照SmS文件规定开展各项安全管理活动,体系运行是有效的,没有发生事故、险情和安检滞留情况。今年,兴国5和兴国9分别于3月7日、6月12日通过中间审核。

3、公司SmS在运行中,经过外审、内审、安检等开列的不符合规定情况,发现的问题、缺陷,都在规定时限内予以纠正。

4、20XX年5月28日,公司召开了有效性评价会议,对公司SmS运行情况进行了充分讨论、评议,一致认为,公司的SmS运行正常、有序,也取得了一定成效,运行是有效的。

今天外审组对公司进行年度审核,在座的各部门要积极配合,并希望外审组对我们多提宝贵意见,帮助我们不断改进工作,把安全和防污染工作做得更好。

篇二:内审首次会议发言稿

内审首次会议发言稿(范本)

各位领导,同事:大家好!

20XX年第两次内审首次会议现在开始.

首先非常感谢公司领导的大力支持和各位的组员的积极配合,使得内审活动按计划如期开展.

下面我介绍一下审核组的成员:

接下来;我代表审核组确认一下审核的目的,范围和依据.

审核目的:评价公司同有的质量管理体系是否符合iSo9001:2000标准的要求,运行是否有效,对发现的问题参否及时采取纠正预防措施,坚持持续改进,是否具备迎接外审认证的条件.

审核的范围:手机的设计,生产和售后服务及其以上活动所涉及的部门和场所.审核的依据共四个方面:

1.iSo9001:2000标准的要求

2.公司现有的质量管理体系文件

3.相关的法律,法规和行业标准

4.客户的合同或特殊要求

下面,我介绍一下审核的方法:

审核采用抽样的方法,通过到场进行查,看,问,查的就是查文件,查记录,看就是看现场,问即与相关负责人交谈.

大家都知道,既然是抽样,那些就必然存在客观风险.所以,审核组和审核员只对自己所抽取的样本负责.希望大家能够理解.抱着"有则改之,无则加免"的心态接受所形成的审核发现的结果.

接下来,我介绍一下不符合的分级:

根据不符合的性质及其影响程度,将不符合分为三类:

严重不符合一般不符合观察项

严重不符合:系统性或区域性失效,严重违法或因产品质量问题导致使用都有威胁到生命或财产安全的.

一般不符合:偶然的.孤立的片面的.不会造成严惩影响的

观察项(潜在不符合):缺乏足够的证据有发展成不符合的趋势.下面,我说一下末次会议的时间

请领导讲话

审核正式开始

内审首末次会议发言模版(iSo9001例)

时间:20XX-7-9来源:陈飞浏览:514

最近,有些朋友打电话问我,首次会议都开些什么内容,要我出个讲稿参考。于是粗略整理一下,传个样本上来,供大家参考。

首次会议内容

各位领导:

大家好

一、根据公司的计划,将于__月__日至__月__日用__天、共__天的时间对公司依据iSo900__标准所建立的质量管理体系进行内部审核。

二、介绍审核组人员:

a:某某,担任本次组长;

B某某,组员;

c某某,组员。

三、介绍审核的目的、依据、范围及方法

1、审核目的:确认公司质量管理体系与审核依据的符合性,迎接第三方的监督审核。

2、审核依据:iSo900__标准;质量管理体系文件;客户要求(包括合同中的要求及其他书面和口头要求)等。

3、审核范围:本次审核包括公司体系包含的所有部门和条款。

4、审核方法:

a.具体的审核方法包括:

▲与被审核部门、岗位人员交谈

▲观察被审核部门、岗位人员的作业过程

▲查阅相关的文件资料和记录

▲对已完成质量活动的验证

b.本次审核操去抽样的方法

▲样本包括:人员、设备、产品、文件资料及有关记录等;

▲审核员会公正地抽取具有代表性的样本,并在审核过程中根据具体情况针对审核发现适当扩大样本量,以证明审核发现是偶然的还是普遍的。

5、需要说明的是审核审核是一个抽样调查活动,因此,审核结论是根据抽样中的审核发现作出的,这是抽样审核的局限性所在;抽样审核结果不是很好的地方,不代表同样的其他地方也做得不好,这是抽样审核对受审核部门存在的风险性;同样抽样很好的地方也不代表就100%做的很好,这是抽样方法对审核方的局限性所在。希望大家能谅解并接受。

四、介绍审核计划并确认

1、确认审核计划已经提前发给大家,如果有审核时间需要微调的部门请现在提出来

2、希望各被审核部门妥善安排好工作,保证审核的顺利进行。

五、介绍有关审核活动的相关规定1、关于不符合项▲不符合项的分类——严重不符合项:严重不满足规定的要求,可能导致质量体系的失效、或导致对过程控制能力的严重降低或丧失、或可能导致顾客或社会的严重不满意的客观事实。——一般不符合项:轻微不满足规定的要求,不会导致质量体系的失效、不会导致对过程控制能力的严重降低或丧失、不会导致顾客或社会的不满意的客观事实。▲不符合项的形成:将在总结会前以书面的方式形成“不符合项报告”。明确不符合项确认人员(管理代表、还是部门负责人或陪同人员)。

十、请被审核方介绍主要部门负责人,并征询对上述介绍是否还有不明确而需进一步澄清的问题。

末次会议

一、感谢被审核方各部门人员及陪同人员对审核组工作的积极配合,使本次审核能够按计划的安排如期进行并顺利完成。

二、重申审核目的、依据,通报经界定确认后的审核范围,简要回顾审核的方法。

三、重申审核是抽样调查活动

1、通过对公司质量体系涉及的人员、活动、产品及设备等方面的抽样调查结果,对与iSo900标准的符合性及保证产品满足规定要求的能力进行证实;

2、我们在__天的审核过程中,发现绝大多数的样本符合规定的要求,但同时也发现有一些不符合之处。但应明确,发现不符合项较多的部门并不说明这些部门的所有工作都存在问题;而不符合项较少,特别是没有不符合项的部门也并不说明这些部门各项工作都已做的很好,这仅说明在我们所抽取的样本中发现的不符合项较少或没有不符合项。因为:▲有些部门在质量体系审核中承担的职能较多,而有些部门在质量体系审核中承担的职能较少;▲审核过程中在涉及体系要素较多的部门抽取的样本较多,而在涉及体系要素较少的部门抽取的样本较少。因此,希望本次审核中发现的不符合项能成为公司进一部改进,完善质量体系的契机,而不是追究某些部门或人员的依据。

四、肯定被审核方在管理工作上的成绩

五、报告不符合项及对体系运行情况的评价

1、审核组长宣读不符合项及其性质;

2、说明除上述不符合项,被审核方目前的质量体系中仍可能存在着其它不符合。

3、征询被审核方对不符合项报告及对体系运行情况评价的意见。

4、给出整改期限

六、领导发言

篇三:最新3c外审准备工作

3c工厂审核准备工作

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