生产计划 岗位职责
1.坚决服从分管副总经理的指挥,认真执行其工作指令，一切管理行为向主管领导负责。
2.严格执行公司规章制度，认真履行其工作职责。
3.负责编制、传达生产计划，及时组织实施、检查、协调、考核。
4.密切配合确保合同的履行。
5.及时编制年、季、月度生产统计报表。认真做好生产统计核算基础管理工作，重视原始记录、台账、统计报表管理工作,确保统计核算规范化、统计数据的正确性。
6.抓好生产统计分析报告编制。定期进行生产统计分析总结经验、找出存在的问题，提出改进工作的意见和建议,为公司领导决策提供专题分析报告或综合分析资料.
7.负责做好生产调度管理工作。强化调度管理、严肃调度纪律,提高调度人员生产专业知识和业务管理水平,平衡综合生产能力，合理安排生产作业时间，平衡用电、节约能源.
8.抓好生产管理人员的专业培训工作.负责组织生产调度员、管理员、统计员、计划员及车间级管理人员的业务指导和培训工作,并对其业务水平和工作能力定期检查、考核、评比。
9.负责拟定本部门目标、工作计划。组织实施检查监督及控制。
10.相关部门的沟通与协调。
11.按时完成公司领导交办的其他工作任务。
生产车间 岗位职责
1.负责生产车间的生产、人员管理、物料管理。
2.负责按生产计划，组织协调按时、按质、按量完成生产计划任务。
3.完成各项经济指标，掌握产品生产过程中质量情况。根据生产需要，合理配套、调动生产人员,从而保证各个环节各道工序工作的协调,在生产的同时组织有关人员对上道工序的产品进行验收、质量指导和检查工作。
4.负责制定各工序的工艺规程和作业指导书，并实施培训和落实执行。
5.负责生产过程中产品的防护、标识、储存。
6.负责产品实现过程中质量、成本和效率信息的收集、统计、分析和处理。
7.负责生产过程中产品的工序检验（含首检及过程检验），对生产过程中不合格产品进行分析与处置。
8.管理生产设备，保证设备日常维修，提高设备利用率。
9.负责制订生产设备的操作规程、保养规程，并督促操作工做好设备的正常操作与设备的保养工作。
10.按要求做好生产设备的日常保养、点检工作，制订和实施保养计划，确保生产设备经常处于完好状态;
11.组织好工序加工的自检、互检，支持专检人员的工作，严把质量关。
12.监督生产，保证生产安全稳定及时进行。
13.提出部门的培训需求计划,并配合人力资源部做好计划的实施和新进员工的培训工作。
14.对不重视产品质量,忽视质量管理教育，而出现的产品质量事故负责。
15.对不重视安全生产文明生产，出现事故负责。
16.对因忽视安全教育而出现的安全事故负责。
注:本公司生产车间分为甲类车间和丙类车间，甲类车间为危险化学品车间，丙类车间为非危险化学品车间。
甲类仓库 工作职责
1.管理人员须经过专业培训，並取得《化学危险品保管证》。
2.严格执行化学危险品存、出库手续，做到帐物相符，发现差错,及时查明原因并予以纠正.
3.爆炸品、剧毒品严格执行“五双"制度：双人、双锁、双人收发、双人运输、双人使用。
4.库房应有良好的通风条件，夏季洒水降温，务必使库内温度不超过35℃。
5.经常巡视仓库以及周围环境，严禁明火,电气设备防爆、消除事故隐患。
6.对寄存的化学危险品,应定期检查，旋紧瓶盖，该加水的加水,加煤油的加煤油，以防挥发、变质、自燃或爆炸.
7.各种压缩气体钢瓶，应按规定每年检查一次，危险品按类分仓,按部门分格。
8.严格遵守作息时间，遇有意外情况，及时向资产管理处领导汇报。
9.每一周，书面汇报工作，包括危险品存、出情况,安全情况和废液、废渣情况，並做好检查的准备工作。
注：甲类车间为危险化学原材料仓库。
丙类仓库 工作职责
丙类车间为非危险化学原材料仓库和成品仓库。
一、非危险化学原材料
1.负责仓库的日常管理维护事务
2.按规定工作流程进行物料的收发清点,按仓库管理制度查验数量
3.将QC验收好的物料按指定位置予以存放
4.依据发料指令配备物料和发放物料
5.记录每日物料进出明细并定期盘存。收发日报表、进仓单、发料单、采购验收单，呆滞料异常情况报表、委外产品报表、退货单等单据的填写。
6.不良物料及废弃料的定期上报处理
7.物料入仓存储位的筹划与摆放，
8.盘点工作的具体执行，月总节报告
二、成品仓库 工作职责
1.仓库日常问题处理及工作改善，安全卫生管理，随时检查督导。
2.仓库储位的规划，确保进出货效率。
3.产成品交接入库管理,确保交接数量、单证准确，无质量问题。
4.成品发货管理,并严格依据先进先出原则作业，确保品项、数量与单证一致。
5.监督仓库每班交接作业，确保帐、卡、物一致。
6.随时检查各库房存货状况，发现问题及时提报处理，确保存货品质。
7.随时检查各仓库单证登记状况，确保货物进出库单证完整.
8.成品总账作业管理。
9.定期进行仓库内部盘点及配合财务部门每月盘点,确保存货无差异。
10.指导及监督部门员工日常作业，确保公司管理制度贯彻落实。
11.督导叉车驾驶人员作业，确保叉车驾驶人员按规范操作,确保货物轻拿轻放.
12.部属员工工作表现考评。
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