生产主管岗位职责及主要内容（7篇）
生产主管岗位职责及主要内容（7篇）
生产主管可以指企业的管理层，其主要职能是将企业的经营目标转换成企业的经营成果。例如分组长、班组长、柜组长等。以下是我预备的生产主管岗位职责及主要内容范文，欢迎借鉴参考。
生产主管岗位职责及主要内容（篇1）
一：生产主管的定义;
生产主管泛指车间管理者，其主要统筹支配生产部门全部事宜，并协调与公司各部门的协作工作，并且有效监督本部门员工生产状况，最大可能整合生产资源，提高公司整体生产效益。
二：岗位概述;
1)：岗位名称：生产主管
2)：直接上属：总经理
3)：直接下属：产线员工
4)：岗位性质：全面主持车间的工作
5)：管理权限：对本车间职责范围内工作有指导、指挥、协调、监督管理权力
6)：管理责任：对所担当的.工作全面负责
三：生产主管的岗位职责;
1.组织实施车间生产方案：
(1)依据公司生产方案，组织制订本车间的生产作业方案;
(2)负责按方案组织、支配生产工作，确保生产进度;
(3)合理调配人员和设备，调整生产布局和生产负荷，提高生产效率。
2.生产过程管理：
(1)主持车间例会，全面协调车间工作;
(2)对生产作业过程进行监督、指导，同时进行生产质量掌握，保证生产质量;
(3)监督检查车间员工的工作，对违规违纪员工提出警告并指正;
(4)参加产品质量问题的分析，制定并实施订正和预防措施;
(5)监督检查生产过程中的自检和互检，防止不合格品流入下道工序。
3.生产现场管理：
(1)建立现场管理制度，并指导培训现场管理学问;
(2)推动5S现场管理制度，实现生产车间标准化管理;
(3)按时考核车间员工的5S执行状况，实施奖惩，确保制度得到落实。
4.车间生产平安管理：
(1)负责落实企业各项生产平安制度，开展常常性平安检查;
(2)掌握关键要害部位，杜绝平安隐患，防止平安事故的发生;
(3)定期组织平安生产教育培训，指导员工平安作业。
5.车间生产成本掌握：
(1)统计分析车间每日的生产状况，寻求改善，提高生产效率;
(2)统计分析车间的成本消耗，制定可操作性成本掌握措施。
6.车间员工管理：
(1)组织车间生产员工参与业务培训;
(2)协作人力资源部做好车间员工考勤及工资核算等事宜。
7.其他工作：
(1)负责协调与其他相关部门的关系,协作相关部门工作绽开;
(2)准时与上级领导和其他部门沟通，解决生产过程发生的突发大事;
(3)完成领导交办的其他任务
(4)购买相关生产作业工具
四：生产主管的权利;
(1)生产主管有权支配其部门任何一个员工的岗位及工作(2)生产主管有权对本部门任何一个员工进行相关技能考核
(3)生产主管有权依据个人工作表现对下属员工进行嘉奖和惩处
(4)生产主管有权批准本部门员工时长不超过一天的请假要求,或者拒绝任何本部门的请假要求。
生产主管岗位职责及主要内容（篇2）
1. 负责根据业务的订单制定生产方案，有序组织生产，确保产品按批准的生产工艺规程生产做货;根据交期保质保量出货;
2. 负责本部门的人员管理、生产管理、现场把控;维护生产部门的日常营运;
3.负责车间内部的机器设备管理，制订各类设备的操作规程和执行标准;
4.定期组织生产部门的平安生产、食品法规、设备操作管理、消防平安、7S管理、新产品生产相关的培训;
5. 负责处理生产过程中的`突发状况以及生产故障问题;做好各方面的应急管理;
6. 定期组织对生产车间环境的维护、机台设备的养护;建立设备档案
7.负责生产过程的产品质量平安掌握，严格执行生产标准操作;根据各类产品要求执行生产全过程;
8. 负责生产车间的功能区域划分以及物料设备摆放区域划分;做好防护标识以及平安警示标识;
9. 负责组织支配对各批次产品生产进行物料、包材、生产全过程的记录;保证生产记录完整;
10.定期对车间各区域各个环节进行排查，提高平安生产意识，杜绝平安隐患。
11.完成领导交代的其他工作，与其他部门做好连接。
生产主管岗位职责及主要内容（篇3）
1、依据年度生产任务，制定月度生产方案;
2、定期组织班组长召开会议，布置生产任务，传达公司的要求，沟通处理生产问题;
3、准时向直接主管汇报车间管理状况，工艺执行状况、工作中的难点需要直接主管协调的事项;
4、 依据公司质量管理体系(ISO、HACCP、GMP)、食品平安管理体系要求，准时做好相关数据的`统计分析;
5、依据产品质量要求，正确的生产工艺，进行各项质量指标的掌握和监督，保证产品质量满意质量标准;
6、规范生产现场的管理，达到食品德业相关清洁卫生的要求;
7、合理掌握车间使用各项原辅材料，降低因人为因素导致的超用料发生的概率;
8、合理掌握车间水、电、气的使用，做好节能减排工作;
9、督促下属完成每日生产状况相关数据的统计，并依据统计数据对生产特别状况进行缘由分析，解决不合理问题的发生;
生产主管岗位职责及主要内容（篇4）
1.做好生产方案的落实，确保每月生产任务、质量指标和经济指标的完成。
2.贯彻执行公司成本掌握目标，组织建立生产预算，监控生产成本，优化资源。
3.制定月度/年度部门方案，督导工厂日常生产活动，定期召开有关生产会议，确保生产线正常运转。
4.制定政策、规章制度和流程，确保全部工作都依据标准化的方法来运作。
5.确保生产符合IATF16949管理体系和平安、健康和环保法律法规的要求。
6.实施精益生产管理，推动持续改进，并统计每年节约的运营成本。
7.制定部门员工的培训方案，完善团队管理，合理支配下属工作，指导，监督以及考核下属工作。
8.加强与横向部门的沟通与协调，准时解决生产现场消失的问题。
9.严格执行生产平安管理制度，做到平安生产。
10.乐观协作新产品试制、试生产工作，同步做好批产的人员组织支配。
11.加强现场管理，定期组织6S检查及平安、现场纪律检查，确保生产部门各类人员职责、权限规范化。
12.定期统计分析生产中的各项消耗，有效的降低消耗，掌握生产成本。
13.开发关键岗位的阶梯人才方案，确保部门的长期进展和完整;促进沟通，确保整个部门的目标全都.
14.完成上级交待的其它任务;
生产主管岗位职责及主要内容（篇5）
1、全面负责管理和协调生产部门员工的各项生产相关工作;
2、会同方案部门，制定合理的生产方案，下达生产指令，掌握生产进度;
3、跟进生产完成状态，依据人员、物料、生产设备状况，准时调整生产支配;
4、对生产特别做出反应，发觉问题准时追踪，并提出合理化建议;
5、负责生产质量管理体系的实施和监督，组织实施生产环节产品质量稽核和管制;
6、总结和提出改善产品质量，提升生产效率和降低费用的合理化建议，参加相关项目的方案和实施;
7、作为生产部门的总负责，协调与公司其他部门的合作关系;
8、督促员工依照操作规范生产，确保生产现场的平安和5S;
9、负责员工的管理、培训和培育。
生产主管岗位职责及主要内容（篇6）
1.根据生产方案调配资源，执行生产方案;
2.对生产部相关指标如人工效率、OEE、FTQ等进行管理和改善，达成目标;
3.制订生产培训方案并实施，保证员工的技能符合生产要求;
4.做好生产过程的指挥与掌握，保证生产作业的`连续性、均衡性.
5.协作有关部门组织应用新技术、新工艺、新设备，提高劳动生产率;
6.帮助有关部门分析不合格产品的缘由，并妥当处理不合格产品
7.把握生产进度和生产方案完成状况，审核上报的有关生产报表.
其他工作：
1.对重大生产作业、抢险救灾工作进行策划布置.
2.帮助重大活动的组织协作及支配
生产主管岗位职责及主要内容（篇7）
1负责部门文件、资料等建立、管理与掌握如(技术文档、图纸、ISO体系相关文档等)收集、审核、分发、整理、更新、归档保存等管控，确保文件的有效性及其使用价值;
2 负责贯穿不合格品、客户投诉、过程偏差的`处理流程并做好相应记录;
3 负责订正和预防措施实施的跟进及组织评审;
4 帮助选购人员对主要物料供应商的质量体系进行评估;
5 负责生产部门数据的统计，依据订单状况及分析库存等信息，对部门生产方案进行支配;
6 负责组织和实施部门内审并帮助组织管理评审，并输出内审报告;
7 协调组织验证工作，日常管理、台账登记、实施跟进等;
8 参加建立生产部管理体系，完成部门经理交办的其他工作。
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