浅谈如何提高干部本事能力
浅谈如何提高干部本事能力
增强业务能力建设， 是机关干部胜任本员工作的重要基础，是建设先进机关的现实要求， 只有具备过硬的能力素质， 才能执行好担负的职责使命。那么，如何提高业务能力呢？下边，我联合工作实质，谈几点浅显领会。
一、坚持思想高起点工作才有高质量
思想是行动的先导，思想水平决定工作水平。实践证明，要想工作出精选、思想起点就要高，只有思虑策划上层次、工作才能上质量。作为机关干部，一定拥有宽阔的视线，必定要站在引领思想的制高点上策划展开工作， 从战略和全局的高度察看办理问题。只有这样，工作才能方向明、 思路清，提质量、上水平，收到事半功倍的成效。
二、多打提早量才能化被动为主动
机关工作拥有附属性、 被动性和听从性特色， 办理不好就会疲于对付。在这类状况下，要防备工作中的被动场面，取
得工作主动权，就一定有超前思虑的意识，打一些提早量。在抓
工作中，必定要想在前、谋在先，防备因准备不足而匆促上阵、
因计划不周而将就对付、 因缺少沉思而影响效率、 因不留余地而
紧张被动，保证有更大的精力、更多的时间、更快的速度、更高
的质量抓好落实。
三、事情再多也要着眼于提高素质
提高素质是机关干部的永久课题。机关工作特别是要点工作，综合性强、标准要求高，对肩负者、参加者是一个全方向的历练，是砥砺素质的很好平台。能够说，凡是能力素质过硬的机关干部，都是大项工作压出来的、急难任务逼出来的、天长日久
磨出来的。 在机关什么是最大的福利？假如讲高额的薪资、 好多的外快、轻松的工作，不单不现实，并且像慢性毒品，让你拥有
临时的安适舒坦，其实是废了你的武功，消磨了你的意志，耽搁了你的发展。只有珍惜锻炼的平台，具备过硬的素质，这才是无形的财产、金不换的福利，是在机关立住身、站住脚，在此后能够发展进步的本钱。因此，工作多、任务重、压力大，不是坏事，而是好事。我们要把达成任务的过程作为摔打磨炼的过程，作为提高素质的过程。我到局里工作以来，有一点感想很深，就是大家工作踊跃性很高，部署的工作，谁也没有推辞过，老是自觉自发去干；来了任务，都想多肩负一些，多一点实践锻炼的时机；干完一件事情，注意反省此中的成败得失，总结经验教训，特别是领导悔过的资料，哪怕是一个小呈批件、小通知，也注意拿过来进行比较，看看此中的差距在哪里。
四、任务越重越要培育团结协作精神
机关工作拥有很强的整体性、关系性和协作性，搞好
团结协作是保证机关这台机器高效运行的重要保证， 也是理顺关系、凝集人心、激发活力的必定要求。一个局就是一个整体，团
结起来才有战斗力，劲往一处使才能形成铁拳头。不然，就形不
成优秀的民风， 更难以达成沉重的工作任务。 回首我们达成的一
些大项工作任务，很多打的都是集体赛，靠的都是整体协力，正
是大家在大项工作中精诚团结、互相帮助，拧成一股绳，形成一
盘棋，才保证了各项工作的圆满达成。
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