医院急诊科重点学科建设年度工作总结
在院领导的支持下，急诊科有了长足的发展，重点学科建设规划初见成效，现总结如下：
一、科室建设
急救中心设正主任**，分管医疗、科研及行政管理。副主任两名，**负责内科医疗，**负责外科医疗。
提高全科医护人员的专业素质，加强以自学为主，科内定期学术讨论为辅的专业学习。
二、急救病房
在xx年病房建立的基础上病房增设管道吸氧、吸痰设备及输液天轨。
三、建立急诊ICU
目前已建立了急诊ICU，设备有呼吸机、监护仪、血气分析仪、除颤起搏仪。已收治病人。
四、初建外科手术室：
目前外科手术室已初步建立，有更衣室、洗手室、手术室各一间，手术室的各种管道建设完善。
五、 急诊科设置建设
急诊科目前与放射室、药房、超声室已在同一个平面设置，距离较近，基本上形成独立单元，避免病人及家属来回走动，并设有坐椅，便于等候并提供24小时全天候服务。
六、 规范抢救室
目前抢救室已分为内科抢救室和外科抢救室，设备较齐全。
七、提高科研教学能力
xx年我科重视和培养人才的建设，目前引进了研究生一名及本科生四名，完成科研项目三项，已鉴定，均达到了国内领先水平。
急诊科
20xx年
《医院急诊科重点学科建设年度工作总结》相关文档：
2020年薄弱学科建设工作方案11-16
《薄弱学科建设方案》11-16
医院学科建设工作汇报(共3篇)12-25
医院急诊科重点学科建设年度工作总结12-25
医院学科建设工作总结12-25
学科建设经验总结报告12-25
检验科学科建设发展规划01-15
如何加强临床医学重点学科建设与管理的思考01-21
论学科建设和专业发展的定位02-10
