学校“双控”机制建设部署情况

时间:23-07-01 网友

学校“双控”机制建设部署情况

为进一步强化学校全体教职工安全发展理念,创新安全管理模式,持续推进我校安全风险辨识分级管控及全校设施设备、重点部位安全隐患大排查行动深入开展,提高前全体职工的安全生产意识,确保学校各项工作顺利进行,结合我校工作实际,现就推进我校安全生产风险辨识分级管控召开部署会议:

一、为确保我校安全风险分级辨识管控和事故隐患排查治理工作的落实,我们成立以法人为组长,副校长为副组长,各行政人员及班主任为成员的领导小组:

组 长:校 长

副组长:副校长

组 员:各行政人员、班主任及科任

二、风险分级辨识管控的建立

(一)科学预判

针对事故发生的规律和特点,坚持自下而上、点线面结合,通过深入调研、召开座谈会、集体论证等形式进行交流,深入查找薄弱环节和突出问题,分析深层次原因,总结规律特点,实施安全风险超前预判。

排查风险点。定期组织安全领导小组成员,重点围绕人的不安全行为、物的不安全状态、环境的不良因素、管理的缺陷,全方位可能导致事故发生的风险点,包括设备设施、操作行为、环境条件、安全管理等方面存在的风险。

2.确定风险等级。对排查出来的风险点进行分类分级,先确定风险类别,然后按照危险程度及可能造成后果的严重性,将风险分为1、2、3、4级(1级最危险,依次降低)。

校长指出:要根据实际情况,对全校安全重点部位进行拉网式排查,设立4个主要安全风险点,分别为:大门口、操场、教学区、厕所。我校区域责任人公示及重点部位风险告知卡张贴相应位置,分配细致,责任到人。

三、 排查隐患,提高意识

我校安全检查和事故隐患排查治理小组,坚持“实事求是、细致全面、不留死角、不走过场”的原则对全校设施设备全面检查,针对薄弱环节和可能发生的问题进行全面检查。本着“谁主管、谁负责”的原则,把安全生产的的任务指标层层落实,明确了安全生产的岗位职责,增强了员工的责任心,同时加强检查力度,落实安全管理制度。通过对全校设施设备进行拉网式排查,查处薄弱环节和安全隐患,提高员工的安全生产意识。

四、隐患治理、落实责任制

为进一步落实安全管理责任制,我们要求全体教职工高度树立安全责任意识,做到“一职一责、一岗一责”预防为主,防治结合。具体措施:一是进行不定期检查,时时树立安全意识。二是安全记录,对不符合要求的地方随时记录、随时发现问题、解决问题。三是整改,发动大家积极献言献策,及时整改薄弱环节,对以前的安全隐患再排查、再检查,确保没有安全漏洞。落实整改责任人,对查出的薄弱环节和安全隐患进行整改,并建立了问题库。严格落实整改时间,整改完成后严格验收。通过及时沟通,发现问题及时解决,杜绝麻痹大意思想。

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