财务部经理访谈提纲
1. 请您首先介绍一下财务部日常进行的工作？
2. 财务部是公司管理的核心部门，您是董事长的左膀右臂，您认为财务部最重要的工作有哪些？
3 财务部包括预算科的人在内有几个人？每个人都干什么工作？
4. 您对外联系的外面单位特别多，都有哪些部门，办什么手续呢？
5. 您在公司付款方面是什么权限？人员安排有什么权限呢？
6. 我们公司目前有年度预算吗？财务部都制定哪些计划？
7. 我们目前的开发项目的财务、会计是公司财务部这边来管吗，项目的财务是如何做的？各个项目的预算是预算科来做吗？
8. 我们财务部会经常与别的部门打交道，您感觉哪些部门更协助您的工作？
9. 对外派到杭州会计日常工作有没有联系和指导？
10. 公司目前的资金状况如何？现金流量状况，如何管理？
11. 我们现在对项目的成本费用情况有分析吗？比较几个项目，有没有感觉浪费比较严重？ 12. 选项目很重要，选开发项目时我们财务部都做哪些工作？会帮助财务分析吗？
13. 财务部您觉得那些事还可以做，而还没来得及做的？是由于人手不够还是什么原因？
14. 杨总有没有表扬过财务部的工作？
15. 财务部开办过培训吗？
16. 对公司的长远发展如何看？
17. 您认为目前公司面临的比较严重的问题？别的部门您有什么建议？ 企业文化
18. 您跟老板这么多年，老板比较提倡什么？您同意吗？老板是如何要求大家的？老板骂人吗？
19. 您在公司呆的时间长，是什么吸引您留在这?
20. 老板有没有提出过什么口号、重要讲话什么的？
21. 大家平时工作累，大家生活水平高了，公司搞不搞什么活动，比如出去玩？
结束语：
1. 您认为目前公司存在的问题哪些是最关键的、最重要的，哪些问题如何不妥善解决会直接影响公司的发展？
2. 根据我们自己的理解，我们问了一些问题，您认为还有比较重要的方面，而我们没有提到，请谈一下。
非常感谢您为我们提供了宝贵的信息和建议。
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