合伙人管理方法范本

合伙人管理方法范本

合伙人管理方法

第一条

总则

为成立科学、合理的业务合伙人之盾构，促使企业健康发展，同时保障企业、职工

权益，特拟订本方法。

第二条

合伙制

所谓合伙制，是指合伙人共用企业主营业务行业资源、企业品牌、

推行平台、 数据

库和专业团队等资源的一种业务合作模式。全部合伙人对外一定使用“乔氏奕养”品牌，产

品及项目收入一定经企业银行账户一致办理。

第三条

合伙人分类

第四条业务支持

（一）企业鼓舞宁波之外的合伙人在当地注册分企业或子企业，

注册费由企业与合伙人磋商

解决。

（二）合伙人在进行谈判业务时，企业领导或专家免费出头支持商务洽商一般不超出两次，

重要项目不超出三次，有关差旅花费由合伙人担当。

（三）合伙人在项目实行过程中，可请企业领导或专家进行指导、

辅助， 详细花费由两方根

据实质状况进行磋商。

第五条项目分红

（一）

（二）

第六条创业扶助

对申请独立营运一级合伙人，企业供给为期一年的分红优惠扶助，相应品牌管理费

用收取比率调整为：第一单业务

15%，第二单业务18%，随后按20%履行

第七条 项目合作

（一）合伙人接到业务但自己力量不足以达成时，详细分派方式以磋商为准。

（二）企业本部成承接的业务，也可邀请合伙人及其团队共同实行，详细分派方式以磋商为

准。

第八条 信息共享

（一）企业公共平台接到的业务信息，应按地区分派给合伙人以供其跟进，项目成功后均提

取项目总数

10%的平台保护费。

（二）企业经过社会关系获得的业务时机，或许合伙人介绍给企业的业务时机，项目成功后

均提取项目总数最高不超出

15%的中介费。

第九条 团队管理

（一）合伙人团队成员可选择与合伙人签署劳动合同，也能够选择与企业签署劳动合同（相

关责任均由合伙人担当） 。

（二）团队成员的薪酬激励与社保福利须有必定保障，详细由合伙人依据企业有关制度，并

依据实质状况进行订正。

第十条 合伙人权益

（一）企业品牌、行业资源和荣誉资质的使用权；

（二）自己团队的业务运作、人事安排及财务分派等权益；

（三）企业拟订发展规划、营销计划和重要活动参加权；

（四）企业订正合伙人管理制度参加权。

第十一条合伙人义务

（一）保护企业的权益不受伤害，保护企业形象；

（二）行业全部业务及收入一定向企业照实反应，达成项目后均须提交给企业项目部，并按

合伙人管理方法范本

合伙人管理方法范本

照项目上交各种款项；

（三）行业与其余合伙人发生矛盾时接受企业协调；

（四）接受企业对服务客户的满意度检查等。

第十二条

合伙人资格的获得与撤除

（一）合伙人根源包含企业职工自行申请，企业领导或职工介绍外面专业人材等

（二）合伙人申请正式提出后， 企业应组织评审经过，

通事后签署书面协议方可正式成为合伙人。

（三）企业按期、 不按期对合伙人营运状况进行观察， 确认不利于企业发展、

伤害企业利益时，企业有权提出停止合作协议。

（四）合伙人主动提出停止合作协议时，需提早三个月提出，并与企业办理各项移交锋续、

办理善后适合，包含但不限于项目交接、团队成员安排及财务事项厘清等。

（五）企业合伙人资格申请应知足以下条件：

第十三条

企业品牌营运

（一）企业负责主导品牌营运。 每年年初， 企业应拟订当年营销计划，

明确营销方式及营销花费。

（二）合伙人应共同努力， 依据企业要求及分工达成营销事项，

并踊跃利用各样方法推行品牌，获得业务信息。

第十四条

本方法合用于企业层面的合伙人，分支机构业务合伙人方法可参照本方法履行。

第十五条本方法自2018 年

月起履行。

内容总结

（1）合伙人管理方法范本

合伙人管理方法

第一条总则

为成立科学、合理的业务合伙人之盾构，促使企业健康发展，同时保障企业、职工

权益，特拟订本方法

 （2）全部合伙人对外一定使用“乔氏奕养”品牌，产

品及项目收入一定经企业银行账户一致办理

 （3）（二）合伙人在进行谈判业务时，企业领导或专家免费出头支持商务洽商一般不超出两次，

重要项目不超出三次，有关差旅花费由合伙人担当