企业咨询服务合同模板

合同编号：__________

甲方（委托方）：

单位名称：____________________

单位地址：____________________

联系人：____________________

联系电话：____________________

电子邮箱：____________________

乙方（受托方）：

单位名称：____________________

单位地址：____________________

联系人：____________________

联系电话：____________________

电子邮箱：____________________

鉴于甲方愿意委托乙方就甲方企业咨询服务进行相关合作，经双

方友好协商，本着平等、自愿、诚实、信用的原则，达成如下协议：

一、服务内容

1.1 乙方根据甲方的需求，提供如下企业咨询服务：

（1）企业战略规划；（2）组织架构调整；（3）人力资源管理；

（4）财务管理；（5）市场营销；（6）企业内部控制；（7）企业文

化建设和传播；（8）其他双方约定的咨询服务。

1.2 乙方应根据甲方的具体情况，制定详细的咨询方案，并在双

方约定的时间内向甲方提交咨询成果。

1.3 乙方应保证咨询服务的质量和效果，确保甲方在咨询服务过

程中达到预期的目标。

二、服务期限

2.1 本合同的有效期为____年，自双方签字之日起生效，至双方

约定的服务期限届满之日止。

2.2 双方应按照本合同的约定履行各自的权利和义务。

三、服务费用

3.1 乙方提供的企业咨询服务费用为人民币____元（大写：

____________________元整），甲方应按照本合同约定的付款方式及

时支付服务费用。

3.2 乙方应向甲方提供正式的发票。

3.3 双方另有约定的费用支付方式、时间等，从其约定。

四、付款方式及时间

4.1 甲方在本合同签订后____个工作日内，向乙方支付服务费用

的50%。

4.2 乙方在完成本合同约定的服务内容后，向甲方提交咨询成果

，甲方在验收合格后____个工作日内，向乙方支付剩余的服务费用。

五、保密条款

5.1 双方在履行本合同过程中所获悉的对方的商业秘密、技术秘

密、市场信息等，应予以严格保密。

5.2 保密期限自本合同签订之日起算，至本合同终止或履行完毕

之日止。

六、违约责任

6.1 任何一方违反本合同的约定，导致合同无法履行或者造成对

方损失的，应承担违约责任，向对方支付违约金，并赔偿损失。

七、争议解决

7.1 双方在履行本合同过程中发生的争议，应通过友好协商解决

；协商不成的，任何一方均有权向合同签订地人民法院提起诉讼。

八、其他约定

8.1 本合同一式两份，甲、乙双方各执一份。

8.2 本合同自双方签字（或盖章）之日起生效。

甲方（盖章）：____________________

乙方（盖章）：____________________

签订日期：____________________

一、附件列表：

1. 企业咨询服务合同

2. 咨询方案

3. 服务成果验收报告

4. 发票

5. 保密协议

6. 违约金计算公式

7. 诉讼文件

二、违约行为及认定：

1. 未按照合同约定提供服务或提供的服务不符合约定的质量标准

。

2. 未按照约定时间支付服务费用。

3. 泄露对方商业秘密、技术秘密或市场信息等。

4. 未履行合同约定的其他义务。

三、法律名词及解释：

1. 企业咨询服务：指乙方为甲方提供的企业管理、战略规划、组

织架构调整、人力资源管理、财务管理、市场营销、企业内部控制、

企业文化建设和传播等方面的专业服务。

2. 咨询方案：指乙方根据甲方需求制定的详细的服务计划和实施

步骤。

3. 服务成果：指乙方按照咨询方案提供的咨询成果，包括书面报

告、建议、改进措施等。

4. 保密协议：指双方签订的约定保密事项、保密期限和保密义务

的协议。

5. 违约金：指违约方按照约定向守约方支付的违约赔偿金。

四、执行中遇到的问题及解决办法：

1. 服务进度延误：

solution: 双方协商调整进度，乙方增加人力资源或延长服

务时间。

2. 服务质量争议：

solution: 双方共同组成验收小组，对服务成果进行评估和

验收，不合格的由乙方进行整改。

3. 服务费用支付争议：

solution: 按照合同约定的付款方式和时间进行支付，如有

争议可通过协商解决。

4. 泄露商业秘密：

solution: 双方签订保密协议，加强信息安全管理，违约方

承担相应的法律责任。

五、所有应用场景：

1. 中小企业发展壮大，需要进行战略规划和组织架构调整。

2. 企业面临人力资源管理难题，需要乙方提供专业建议和解决方

案。

3. 企业财务管理不善，需要乙方协助进行财务规划和内控体系建

设。

4. 企业市场营销效果不佳，需要乙方提供市场营销策略和实施方

案。

5. 企业文化建设滞后，需要乙方协助建设和传播企业文化。

6. 其他企业咨询服务需求，如内部控制、市场调研等。