竞品调研活动策划方案

一、活动背景与目的

竞品调研活动是为了了解和分析市场上的竞争对手，以获取有关竞争对手的产品、定价、

定位以及销售策略等信息，以便于我们更好地制定自己的市场战略。本活动旨在通过系统

化的调研手段，获取竞争对手的详细信息，为公司决策提供参考依据，从而提高市场竞争

力和销售业绩。

二、活动对象

本次竞品调研活动的主要对象是我们所在行业中的具有一定规模和影响力的竞争对手，以

及我们自身的产品和服务。

三、活动内容

1,竞品调研目标确定：明确本次竞品调研的目标和重点，例如了解竞争对手的产品特点、

价格策略、销售渠道、市场定位等。

2 .竞品初步筛选：根据我们行业中已知的竞争对手，初步筛选出符合我们要求的竞品。同

时，还可以通过市场调查、咨询机构等途径，了解更多的竞争对手信息。

3 .竞品详细调研计划：根据竞品初步筛选结果，制定详细的竞品调研计划。包括了解竞争

对手的产品特点和技术参数、了解竞争对手的价格策略和销售渠道、归纳总结竞争对手的

市场定位和市场策略等。

4•调研手段和方法：根据调研计划，制定相应的调研手段和方法。可以采用在线调研、电

话调研、面对面访谈、现场观察等多种手段，以获取详细的竞品信息。

5 .数据分析和整理：对所获得的竞品调研数据进行分析和整理，归纳总结出有关竞争对手

的产品特点、价格策略、销售渠道、市场定位和市场策略等关键信息。

6 .报告撰写和汇报：根据调研结果，编写调研报告，并向公司决策层进行汇报和解读。

报 告应该包括竞品调研的目标和结果、竞争对手的详细信息、竞争对手的优势和劣势、

竞争 对手的市场策略分析等内容。

四、活动流程和时间安排

1 .目标确定和竞品初步筛选：时间段为3天。

2 .竞品详细调研计划制定：时间段为2天。

3 .调研手段和方法确定：时间段为2天。

4 .数据分析和整理：时间段为5天。

5 .报告撰写和汇报：时间段为3天。

五、活动保障

1 ,人力保障：组织调研人员进行竞品调研，确保调研人员的专业能力和调研技巧。

2,资金保障：为竞品调研活动提供必要的经费支持，用于调研人员的薪酬、调研设备的采

购和维护等。

六、活动预期效果

1 .竞争对手信息全面了解：通过竞品调研，我们可以全面了解竞争对手的产品、定价、定

位、销售渠道等信息，为我们制定适应市场的市场战略提供参考和依据。

2 .自身产品优化改进：通过对竞争对手产品的调研，我们可以了解到竞争对手的产品特点

和技术优势，从而优化和改进我们自己的产品。

3 .销售业绩提升：通过竞品调研，我们可以了解竞争对手的销售渠道和市场策略，从而针

对性地制定我们自己的销售策略，提升销售业绩。

七、活动评估与总结 活动结束后，我们需要对竞品调研活动进行评估和总结。主要包括

调研目标的达成情况、 竞品调研过程的顺利与否、调研结果的准确和有用性等。同时，

根据评估结果，总结活动 经验教训，为今后的竞品调研活动提供参考。