动画项目策划书方案

一、创业计划书定义

创业计划书。是用以描述与拟创办企业相关的内外部环境条件和

要素特点，为业务的发展提供指示图和衡量业务进展情况的标准。

通常创业计划是市场营销、财务、生产、人力资源等职能计划的

综合。

二、创业计划书要思考的问题

创业计划书是将有关创业的想法，借由白纸黑字最后落实的载

体。创业计划书的质量，往往会直接影响创业发起人能否找到合作伙

伴、获得资金及其他政策的支持创业计划书必杀技如何写创业计划书

呢。要依目标，即看计划书的对象而有所不同，譬如是要写给投资者

看呢。还是要拿去银行贷款，从不同的目的来写，计划书的重点也会

有所不同。

创业计划书要思考的问题：基本思路

一、创业项目描述。

必须描述所要进入的是什么行业，卖什么产品（或服务），谁是

主要的客户。所属产业的生命周期是处于萌芽、成长、成熟还是衰退

阶段。还有，企业要用独资还是合伙或公司的形态，打算何时开业，

营业时间有多长等。

二、创业产品/服务。

需要描述你的产品和服务到底是什么，有什么特色，你的产品跟

竞争者有什么差异，如果并不特别___顾客要买。

三、创业项目目标市场。

首先需要界定目标市场，是既有的市场又有的客户，还是在新的

市场开发新客户。不同的市场不同的客户都有不同的营销方式。在确

定目标之后，决定怎样上市、促销、定价等，并且做好预算。

四、创业项目选址。

一般公司对地点的选择可能影响不那么大，但是如果要开店，店

面地点的选择就很重要。

五、创业项目的市场竞争：下列三种时候尤其要做竞争分析：

1.要创业或进入一个新市场时;

2.当一个新竞争者进入自己在经营的市场时;

3.随时随地做竞争分析，这样最省力。

竞争分析可以从五个方向去做：

1、谁是最接近的五大竞争者;

2、他们的业务如何;

3、他们与本业务相似的程度;

4、从他们那里学到什么;

5、如何做得比他们好。

六、创业项目的管理。

中小企业___%的失败来自于管理的缺失，其中___%是因为管理缺

乏竞争力，目前还没有明确的解决之道。

七、项目人事。

要考虑现在、半年内、未来三年的人事需求，并且具体考虑需要

引进哪些专业技人才、全职或兼职、薪水如何计算，所需人事成本

等。

八、创业项目融资及财务需求与运用。

考虑融资款项的运用、营运资金周转等，并预测未来___年的损益

表、资产负债表和现金流量表。

九、创业项目风险。

不是说有人竞争就是风险，风险可能是进出口汇兑的风险、餐厅

有火灾的风险等，并注意当风险来时如何应对。

十、创业项目愿景与展望。

近期、中期、长期的愿景与展望;这也是创业计划书所要提及的。

企业是要能持续经营的，所以在规划时要能够做到多元化和全球化。

三、创业项目计划书意义

创业计划书是一份全方位的商业计划，其主要用途是递交给投资

商。以便于他们能对企业或项目做出评判，从而使企业获得融资。创

业计划书有相对固定的格式，它几乎包括反映投资商所有感兴趣的内

容。

创业计划书的好坏，往往决定了投资交易的成败。对初创的风险

企业来说，创业计划书的作用尤为重要。当你选定了创业目标与确定

创业的动机后，在资金、人脉、市场等各方面的条件都已准备妥当或

已经累积了相当实力，这时候，就必须提供一份完整的创业计划书，

创业计划书是整个创业过程的灵魂。

从企业成长经历、产品服务、市场、营销、管理团队、股权结

构、___人事、财务、运营到融资方案。只有内容详实、数据丰富、体

系完整、装订精致的商业计划书才能吸引投资商，让他们看懂您的项

目商业运作计划，才能使您的融资需求成为现实，商业计划书的质量

对创业者的项目融资至关重要。

融资项目要获得投资商的青睐，良好的融资策划和财务包装，是

融资过程中必不可少的环节，其中最重要的是应做好符合国际惯例的

高质量的商业计划书。目前中国企业在国际上融资成功率不高，不是

项目本身不好，也不是项目投资回报不高，而是项目方创业计划书编

写的草率与策划能力让投资商感到失望。创业计划书的起草与创业本

身一样是一个复杂的系统工程，不但要对行业、市场进行充分的研

究，而且还要有很好的文字功底。对于一个发展中的企业，专业的创

业计划书既是寻找投资的必备材料，也是企业对自身的现状及未来发

展战略全面思索和重新定位的过程。

四、项目创业计划书内容

一般来说，在创业计划书中应该包括创业的种类、资金规划及基

金来源、资金总额的分配比例、阶段目标、财务预估、行销策略、可

能风险评估、创业的动机、股东名册、预定员工人数，具体内容一般

包括以下十一个方面：

1、封面

封面的设计要有审美观和艺术性，一个好的封面会使阅读者产生

最初的好感，形成良好的第一印象。

2、计划摘要

它是浓缩了的创业计划书的精华。

计划摘要涵盖了计划的要点，以求一目了然，以便读者能在最短

的时间内评审计划并作出判断。

计划摘要一般包括以下内容：

公司介绍;

管理者及其___;

主要产品和业务范围;

市场概貌;

营销策略;

销售计划;

生产管理计划;

财务计划;

资金需求状况等。

摘要要尽量简明、生动。特别要说明自身企业的不同之处以及企

业获取成功的市场因素。

3、企业介绍

这部分的目的不是描述整个计划，也不是提供另外一个概要，而

是对你的公司作出介绍，因而重点是你的公司理念和如何制定公司的

战略目标。

4、行业分析

在行业分析中，应该正确评价所选行业的基本特点、竞争状况以

及未来的发展趋势等内容。

关于行业分析的典型问题：

（1）该行业发展程度如何。现在的发展动态（范本）如何。

（2）创新和技术进步在该行业扮演着一个怎样的角色。

（3）该行业的总销售额有多少。总收入为多少。发展趋势怎样。

（4）价格趋向如何。

（5）经济发展对该行业的影响程度如何。政府是如何影响该行业

的。

（6）是什么因素决定着它的发展。

（7）竞争的本质是什么。你将采取什么样的战略。

（8）进入该行业的障碍是什么。你将如何克服。该行业典型的回

报率有多

少。

4、产品（服务）介绍

产品介绍应包括以下内容。产品的概念、性能及特性;主要产品介

绍;产品的市场竞争力;产品的研究和开发过程;发展新产品的计划和成

本分析;产品的市场前景预测;产品的品牌和专利等。

在产品（服务）介绍部分，企业家要对产品（服务）做出详细的

说明，说明要准确，也要通俗易懂，使不是专业人员的投资者也能明

白。一般地，产品介绍都要附上产品原型、照片或其他介绍。

5、人员及___结构

在企业的生产活动中，存在着人力资源管理、技术管理、财务管

理、作业管理、产品管理等等。而人力资源管理是其中很重要的一个

环节。

因为社会发展到今天，人已经成为最宝贵的资源，这是由人的主

动性和创造性决定的。企业要管理好这种资源，更是要遵循科学的原

则和方法。

在创业计划书中，必须要对主要管理人员加以阐明，介绍他们所

具有的能力。他们在本企业中的职务和责任，他们过去的详细经历及

背景。此外，在这部分创业计划书中，还应对公司结构做一简要介

绍，包括：公司的___机构图;各部门的功能与责任;各部门的负责人及

主要成员;公司的报酬体系;公司的股东___，包括认股权、比例和___;

公司的董事会成员;各位董事的背景资料。

经验和过去的成功比学位更有说服力。如果你准备把一个特别重

要的位置留给一个没有经验的人，你一定要给出充分的理由。

6、市场预测

应包括以下内容：

1）、需求进行预测

2）、市场预测市场现状综述;

3）、竞争厂商概览;

4）、目标顾客和目标市场;

5）、本企业产品的市场地位等。

7、营销策略

对市场错误的认识是企业经营失败的最主要原因之一。

动画项目策划书方案（二）

一、项目概述

本项目是一部以动画形式呈现的故事剧情，主要面向儿童和青少

年观众，以寓教于乐的方式传递正面的价值观和知识，并给观众带来

愉悦的观影体验。通过精彩的动画场景、生动的角色形象和紧凑的剧

情，本项目旨在打造一部高品质的动画作品，吸引观众的注意，激发

他们的情感共鸣，并带动相关衍生产品的销售。

二、项目目标

1. 制作一部高品质的动画作品，通过精良的制作和独特的故事情

节吸引观众，并取得良好口碑和收视率。

2. 通过动画作品，传递积极的价值观和教育意义，引导观众正向

的行为和思考方式。

3. 利用动画作品及其衍生产品的销售收入，实现项目的盈利目

标。

4. 通过本项目，打造品牌形象，提升公司在动画行业中的知名度

和影响力。

三、项目内容

1. 故事剧情：设计一个富有吸引力和可持续发展的故事情节，围

绕主题展开，包含起承转合、高潮迭起的剧情，吸引观众的关注并保

持观众的持续兴趣。

2. 角色形象：塑造富有张力和立体感的角色形象，并注重表达角

色的特点、性格和情感，使观众能够与角色有共鸣和情感连接。

3. 动画制作：采用先进的动画制作技术和设备，制作高质量的动

画画面，力求达到良好的观赏效果和视觉冲击力。

4. 配乐音效：配以适合剧情和画面的音乐和音效,以增强动画的

沉浸感和观赏体验。

四、内容创意

1. 动画故事：打造一部充满奇幻和冒险元素的动画故事，以年轻

主人公为核心展开，通过主人公的成长和冒险过程，引导观众勇敢面

对困难和挑战。

2. 角色设定：设计一系列各具特色的角色形象，包括主人公、反

派以及支持性角色，每个角色都有独特的外貌特征和性格特点，以吸

引观众的注意并实现观众与角色的共情。

3. 视觉效果：运用鲜艳而富有创意的画面设计，结合精致的动画

制作技术，营造出一个绚丽多彩、独具风格的动画世界，吸引观众的

目光并给予观众愉悦的视觉享受。

4. 音乐音效：选用恰当的音乐和音效，与剧情和画面相辅相成，

增强观众的情感体验和观赏效果。

五、项目推广

1. 宣传推广：通过电视、网络、平面媒体等渠道进行项目宣传，

包括电视广告、网络推广和海报宣传等，以吸引观众关注和增加知名

度。

2. 联合营销：与有关品牌、媒体或演艺公司等进行合作，共同开

展推广活动，通过互相宣传和资源共享，提升项目的影响力和受众范

围。

3. 衍生产品：根据动画剧情和角色形象，推出相关的衍生产品，

如玩具、图书、游戏等，以扩大项目的商业价值和收益来源。

六、项目预算

1. 制作费用：包括故事创作费用、角色设计费用、动画制作费

用、配乐音效费用等，预计总费用为XXX万元。

2. 推广费用：包括宣传推广费用、营销合作费用等，预计总费用

为XXX万元。

3. 衍生产品投入费用：根据具体产品类型和规模进行预算，预计

总费用为XXX万元。

七、项目风险

1. 竞争压力：在动画市场上，竞争激烈，需要在故事性、画面效

果、宣传推广等方面做出差异化，以吸引观众和抢占市场份额。

2. 技术风险：动画制作需要使用先进的技术设备和人才，若技术

质量不过关，可能导致项目无法达到预期效果。

市场风险：观众需求变化不确定性大，可能导致观众对新作品

反应冷淡，项目无法实现预期目标。

八、项目实施计划

1. 故事创作和角色设计（2 个月）：确定剧情大纲、细化故事内

容、设计角色形象。

2. 动画制作（12 个月）：根据剧本和角色设计进行动画制作，

包括场景绘制、角色动画、后期制作等。

3. 音乐音效制作（1 个月）：配乐和音效的创作和制作。

4. 推广宣传（持续进行）：通过电视、网络等渠道进行宣传推

广。

5. 衍生产品开发（4 个月）：根据角色形象和故事情节开发相关

的衍生产品，如玩具、图书、游戏等。

九、项目评估

1. 观众反馈：通过观众评分、口碑传播等方式，了解观众对动画

作品的评价和喜爱程度。

2. 收视率和销售额：通过收视率和衍生产品销售数据，评估项目

的商业价值，确定项目的盈利能力和市场接受程度。

以上是本动画项目的策划书方案概要，希望能够得到您的认可和

支持，共同推动项目顺利实施。