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房地产公司开发部工作年终总结（通用17 篇）

房地产公司开发部工作年终总结（通用17 篇）

房地产公司开发部工作年终总结 篇1

敬重的公司董事会全体董事、敬重的中共___公司党支部、工会各位领导、

敬重的全体员工：

我受公司董事会托付，现对公司___年度工作和20__年度方案进行总结。请

审议。

___年是公司董事会向全体员工发出二次创业号召的第二年。众所周知，在

过去的一年里，国家进一步实行了遏制房地产业消失泡沫经济的宏观调控措施，

导致国内房地产业销售额大幅下降。北京、上海、广州等大城市房价相继跌落。

我省我市房地产经济虽无泡沫，但也不行避开的受到上述全国性大环境、大气候

的冲击。普遍消失销售不旺的困难局面。但是，我公司全体员工，在这种严峻形

势下，能够紧密团结在公司董事会四周，在董事会正确领导和党支部、工会有力

协作下，发扬了敢于拼搏的精神，克服了重重困难，和本地区同行业，同类型企

业相比，仍旧取得了销售额全市最高的成果。因此，我代表公司董事会，在此向

全体员工、各级领导干部表示由衷的感谢!现将上述状况分别报告如下：

一、各生产、销售、物业服务部门完成年度主要工作状况：

1、世纪华庭销售部全年共计销售世纪华庭商品房建筑面积约2 万平方米。

九鼎颂园销售部全年共计销售九鼎颂园商品房建筑面积约4 万平方米。我公司去

年全年共计售出商品房建筑面积约6 万平方米。

世纪华庭和九鼎颂园销售部还乐观组织内外销售人员，完成了大量外宣工作，

有效提高了公司形象、知名度和销售效果。

2、世纪华庭工程部：全年共计完成建筑面积7.9 万平方米。经过一年的建

设，世纪华庭如期实现_20__年底全面竣工、业主回楼。九鼎颂园工程部：全年

共计完成建筑面积6.4 万平方米，

九鼎颂园_20__年底实现一期23 栋楼主体工程全部结顶。

以上，我公司去年全年共计完成建筑面积14.3 万平方米。

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世纪华庭和九鼎颂园工程部还完成了相应的工程管理和质量管理工作，世纪

华庭工程部荣获省建设厅颁发“省级建设科技示范先进单位”，世纪华庭楼盘被

评定为“省级优质结构主体小区”和“省级建设节能专项示范工程”;九鼎颂园

工程被评定为“省级首家节能65 试点小区”。郭___被授予省级“节能工作先进

个人”称号。

3、___物业服务公司去年全年物管费收缴率完成87 以上。

___物业公司各服务站，在加强为业主服务，提高各服务小区人居环境质量

上，紧密围绕公司领导提出的“小区绿草如荫、有树、有草、有水;小区内洁净

卫生、无字纸;小区内平安、舒适、不丢车辆”的三项基本管理目标，做到了花

大力气，下大功夫。___世纪新城被市政府授予“市优秀小区称号”，明日新城被

授予“市优秀物业管理小区”称号。

4、经纪公司全年完成二手房中介和九鼎颂园商品房、世纪华庭商品房代售

工作。

二、其他部门完成任务状况

1、策划部：

该部协作世纪华庭销售部和九鼎颂园销售部销售工作完成了在《___日报》、

《汴梁晚报》、《东方今报》组织报导和广告80 余篇宣扬任务;完成《___生活》

第8、9、10 期编辑出版任务;与《___日报》、《汴梁晚报》等媒体协作完成“___

杯爱___100 个理由”、“___之夜”、“炮团联谊”等外宣活动四十余次，有力宣扬

了公司对形状象，推介了公司新产品，提高了公司销售效果。

2、财务部：

该部去年全年为世纪华庭工程和九鼎颂园工程建设准时拨付工程款，回收各

种款项。完成了纳税申报和各种财务、报表，被省工商行评定为___年2A 级信用

单位，为公司完成全年工程建设方案进行了有力的财务支持，并实现全年无差错，

确保了资金运作的平安。

3、人力资源部：

人力资源部在人手少、任务重的状况下，克服重重困难，去年全年共代表公

司参与省、市人才聘请会6 场。共聘请员工56 名，其中行管人员10 名，技术人

员8 名，销售人员20 名，物业保安、保洁人员27 名，确保了各部门工作的正常

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运行。

4、开发部：

该部在宋效孔经理的直接主持参加下，不畏困难，勇于创新，仔细编写了在

___市房地产业界颇有影响的《房地产开发报建工作程序》，为报建工作的有序高

效开展奠定了基础，受到___市房地产业界的全都赞扬。

同时，该部按董事会要求，克服了重重困难，准时完成了“世纪华庭”、“九

鼎颂园”从征地到领取商品房予。

三、增加全局意识、增加服务意识、增加团队意识，乐观主动地把工作做到

点上、落到实处。我将尽我最大的力量减轻领导的压力。

以上，是我对20--年的一些设想，可能还很不成熟，盼望领导指正。火车

跑的快还靠车头带，我盼望得到公司领导们的正确引导和关心。展望20--年，

我会更加努力、仔细负责的去对待每一个业务，也力争赢得机会去寻求更多的客

户，争取更多的单，完善部门的工作。信任自己会完成新的任务，能迎接20--

年新的挑战。

房地产公司开发部工作年终总结 篇10

不知不觉，在某某工作已经足月有余，在这个把月里，工作量不大，要学的

却不少，尽管自己原来也是从事房地产销售，可是销售学问永久是个无底深渊。

也正因为如此，我才乐此不彼，越来越喜爱这份工作。

以前常听说也遭受过销售员之间为了比拼业绩，争夺提成，常常是不择手段，

阴谋迭出。幸运的是目前的某某拥有一个和谐的销售氛围，同事之间既有竞争更

有相互关心，每次分歧总能在沟通中消退，每次难题也经常在集思广益中协调工

程结算复核。今年嘉苑大厦、库尔勒影视城、阿克苏三个大项目进入工程结算环

节。通过对管理公司上报的结算进行复核，嘉苑大厦上报的审核数与最终定案数

核减8 万元。库尔勒影视城结算经反复修正，到库尔勒现场对甲方代表提出的十

几条进行逐项核实，最终核减170 万。阿克苏项目主要是对签证资料与管理公司

多次沟通。购物广场修理工程结算的审核，小型零星修理改造完成的有6—7 项，

合计核减约16 万元。

，房地产市场一度呈现持币观望，成交量大幅放缓的局面。面对风云变幻、

市场动荡担心的20__年，在集团公司董事会的正确领导和决策下，全体同仁通

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过进一步转变观念，仔细分析当前的形势，努力克服各种不利因素，齐心协力，

扎实工作，基本完成了年初工作目标方案。现将公司一年来的工作总结如下：

一、20__年主要工作状况

设计;为是我们设计的产品高水准、高要求、是客户满足我们做了大量的工

作，通过考察走访了解选择设计队伍，通过听取各方意见和建意确定此项目由陕

西设计院设计。(6)前期策划，控规调整及产品功能定位。通过进行各方位专家

及有关人士的多次论证，在设计、使用功能、合理使用土地、户型布置等方面做

了大量有效的工作，规划方案设计新奇、布局合理、户型多样化、便利用户。图

纸由陕西设计院已完成设计并通过了方案的审批。(7)完成了项目手续并取得了

土地使用证。办理了土地规划许可证，办理了项目环评手续，发改委立项批复等。

(8)监理;监理是施工的一项重要环节，我们对此项工作特别重视慎重选择，通过

筛选于陕西世监理有限公司签订了合同。(9)招标;此项工作直接关系到甲乙双方

利益问题，我们同样慎重经过与3 家招标代理公司考察对比，最终先定由询问事

务所签订了合同。(10)施工单位的确定，经过多次考察讨证，确保项目高标准、

高质量，创房地产公司形象。我们先后考察了8 家施工企业，通过筛选最终确定

该项目由陕西航建施工，并于施工方签订了施工合同，施工方已进入工地按方案

在施工中。

四、工作中存在的问题;

根据集团公司年初工作方案，项目总体推动比较缓慢。究其缘由，主要有以

下方面：(1)国家实行宏观调控，建设部门的机构改革，政策性文件出台是领导

在战略上调整放慢了进度。(2)宗地内的污水管道的迁移上。由于迁移难度大，

降水施工论证在实际运行工作中几经周折，影响了项目整体推动时间。(3)在项

目产品及产品定位上反复推敲花费了时间。(4)由于机构的改革使我们的手续在

办理中难度变大，直接影响了整个工程施工进度。

尽管项目整体推动有所滞后，但对项目下一步的运作还是利大于弊。首先，

我们的项目产品和功能定位精确 。依据商洛房地产市场形势，房价在

上升状态，市场需求比较活跃，将更利于项目的建设和销售。其次通过努力，增

大了项目规模，。项目通过控规调整，建设规模由原来的2.3 万平米增加到4.8

万平米，潜在经济效益可观。同时项目通过协调和利用政策，还节约了土地成本。

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为项目的下一步运作奠定了坚实的基础。

五、乐观开展营销工作

新的一年里我们我们必需集中精力，将项目做为公司的形象工程进行打造。

全力全力以赴抓好项目建设、销售及市场招商工作，并力争运作出一两个亮点出

来，是企业品牌及公司形象能得到较大提升。(1)首先我们要确保项目品质具有

较强的市场竞争力。

(2)是要乐观组织强有力的营销班子。(3)加强项目施工过程中各个环节的建

设管理，保证项目高质、高效按方案推动。(4)加强和做好市场调研制定切实可

行的营销推广、市场招商方案，搭建好营销及招商队伍，加强营销及招商人员的

业务培训，加大销售及招商工作力度，保证项目销售及招商方案的顺当实现。(5)

房地产公司应当抓住机遇，搞好销售及资金回笼工作。(6)通过彩页、电视、短

信等形式加大宣扬力度，确保项目的资金调配及新项目的运作，实现资金回笼达

到百分之。

六、 解放思想开拓进取

在新的一年里我们要解放思想，开拓进取、加快进展，必需有敢想、敢干、

敢闯、敢试的精神，有敢为人先的胆略，要实现富强兴盛，就必需保持开拓创新

精神，不要畏首畏尾、左顾右盼，要有进展眼光，与时俱进。详细说公司要在激

烈市场竞争中站稳脚步必需有纵横进展的战略思想，就是说我们房地产公司要想

得到长足进展，首要敢想、敢做只有新思想才有新思路，假如连想都不敢想怎么

去做。所以我们一有机遇排解一切干扰和困难大胆地走出去。

总之;在过去的一年里取得的成果是鞭策我们奋进的准绳，过去一年里存在

的问题是激励我们进展的动力，认清形势严峻性，把握好市场的进展趋势，才能

使我们在日益激烈的市场中立于不败之地。从当前形势看，我们公司上下齐心协

力，干劲十足，职工精神面貌焕然一新，对公司今后的进展都布满盼望和信念。

全体员工在集团公司领导下，抓住开发主线，进展多种经营、加大改革力度、提

高建筑质量、内部强化管理、外树良好形象的工作思路，解放思想、与时俱进、

努力拼搏、扎实工作，为打造利源新都品牌，为商洛的经济建设美化城市，服务

社会做出乐观的贡献。