街道人才工作交流发言材料

街道人才工作交流发言材料

街道人才工作交流发言材料篇1

　　各位领导，朋友们：

近年来以互联网、大数据、人工智能、区块链等为代表的信息

技术的发展推动了数据的广泛积累和深度应用，数据已经成为关键

生产要素。数字经济，已经不是将来时，而是现在进行时，而且将

成为越来越主流的经济形态。

站在人类工业革命历程来看，我们正处在第四次工业革命中，

两个特征非常突出：物理世界与数字世界深度融合带来的数字化革

命；以能源结构调整为代表的绿色革命。推动可持续发展、高质量

发展过程中，产业结构调整、能源结构调整、倡导绿色低碳生活以

及大力发展数字经济将成为创新发展的方向。发展数字经济最关键

的动力是创新，创新也是经济向高质量发展的必由之路，包括4 层

含义：低碳化、数字化、智能化、网络化引发的新技术和新产品的

创新；数字经济、平台经济、区块链、碳汇经济、金融科技等带来

的新商业模式的创新；多约束条件、大数据、人工智能带来的新决

策模式；站在第四次产业革命高度的新思维模式、新发展理念。在

数字产业的创新发展中，最重要的是具有数字经济时代的新思维模

式和新发展理念。

推动数字经济发展关键是人，如何更好地培养满足数字经济时

代需要的人才是社会对大学提出的新要求。数字经济的创新发展不

仅需要能够推动数字科学与数字技术突破、进步的杰出科学家和工

程师，同样也需要推动技术与商业模式融合并具有创新性和前瞻性

的杰出企业家和管理者。在数字经济未来的发展过程中，杰出的科

技人才和杰出的管理人才将共同成为促进数字经济发展的动力和源

泉，所以在发展数字经济中既要重视数字科学和数字技术人才的培

养，也要重视数字管理和数字经济人才的培养。大学应更加具有前

瞻性，培养更多满足未来社会需要的人才。

街道人才工作交流发言材料篇2

　　人才队伍是现代社会管理与公共服务的重要力量，今年以来我

镇高度重视人才队伍建设，先后制定了人才长期和短期工作计划，

人才工作也取得了一定的长效，现将我镇在人才建设方面的经验做

法和人才队伍建设存在的问题和建议做如下总结。

一、人才建设基本情况和主要做法

__镇党委现有在编人员__人，大学生村官__人，三支一扶__人，

大专以上学历51 人，有经管、会计、农学、法学、建筑等多类人才。

40 岁以下人员33 名，占人才队伍的65%，分布呈年轻化。单位专业

技术人才9 人，其中高级职称1 人，中级职称3 人，初级职称5 人，

农业3 人，经济、财会、工程各1 人。今年以来我镇牢固树立人才

资源是第一资源的观点，重抓人才队伍建设。

（一）采取激、引、育的措施扩大人才队伍规模。一要激活现

有人才。要探索、建立、完善有利于调动干部积极性、创造性的有

效机制，激励现有人才奋发进取，最大限度地发挥他们的聪明才智，

为经济社会发展建功立业。年初我镇制定出台了干部考核意见，对

干部考核细则进行细化，从各个方面激励机关干部发挥特长。建立

干部能上能下

和干部退出制度，用制度管人，用机制激励干部，盘活现有人

才总量。

二要重视引智。坚持用事业留人、待遇留人和感情留人，对大

学生村官和三支一扶等服务基层人员高度重视，帮助他们解决生活

问题，并根据所学专业和特长安排到合适的工作岗位，不仅使他们

能利用特长安心工作，同时也为我镇发展做出了贡献。

三要加强培养。要根据各阶段重点工作任务和形势发展要求，

分门别类举办短期干部培训班。支持鼓励在职人才自我脱产进修深

造。给发展潜力大的人才压担子，进行多岗锻炼，增加阅历，积累

经验，促其尽快成才。

（二）完善人才工作机制保障人才队伍建设协调有序推进。

一是加强对人才队伍建设的领导。坚持党管人才原则，把人才

队伍建设列入党委政府的重要议事日程，像抓经济工作一样抓好人

才工作。在党委统一领导下，组织、人事、统战、经济、等各职能

部门具体负责，协调有效地解决人才队伍建设中的各种问题。

二是积极开展创建学习型机关、学习型干部活动，促进学习型

社会的形成。每月组织机关站所长讲课，加强机关干部对各站所工

作的认识；每周五组织各小组集中学习本周各级重要文件、讲话，

加强自身建设。

三是加大对人才队伍建设的投入，逐步提高发展性投入用于人

才资源开发的比例。把包括合理的人才培训经费、科研经费、奖励

经费列入预算。

二、人才工作存在的主要问题

虽然我镇在人才工作上做了一定工作，取得了一定的成绩，但

离上级的要求和经济社会发展的需求相比还存在一定差距，工作中

还存在一些问题。加之工作分工的专业化和细致化，对人才的需求

也越来越强，虽然我镇在很多专业方面都有一定的人才，可是在很

多情况下存在专业与工作领域不对应的问题；随着知识更新的加快，

很多情况下机关也存在知识更新速度慢得问题。

一是在人才培养和开发方面还是缺乏明确的战略目标和长远规

划，没有形成系统的人才培养和开发。二是人才总量不足，随着经

济的发展，农村工作对人才的需求也越来越强，不论是镇域内的企

业还是农村各类合作社都需要越来越多的人才。三是人才激励方面

存在一定问题，我镇经济实力薄弱，人才工作经费不足的矛盾较为

突出，虽然有一定的奖励机制，但是仍然达不到要求。

三、加强人才工作的几点建议

今后我镇人才工作要以科学发展观为指导，贯彻党管人才原则，

大力实施人才强镇战略，大力加强各类人才队伍建设，努力开创人

才工作新局面。

一是加大人才工作重视力度。中央对人才工作建设提出了明确

的要求，镇党委应该安排专人负责本单位人才工作，并把各站所人

才队伍建设情况作为年中和年底考评的一项重要内容。

二是采取多种措施激励人才队伍建设。人才的选拔推荐和评优

是人才队伍建设的一项重要任务。一方面，单位可以定期或不定期

开展评选推优活动，在各专业领域推选优秀工作者。另一方面单位

可以组织建立人才信息库、成立专家协会，既掌握了镇域内人才，

也对各项发展起到了促进作用。

三是建立人才工作机制。建立人才工作目标责任机制，完善领

导小组成员分工，把人才工作目标任务分解到各站所，使人才工作

分工明确，责任清晰；建立人才工作联络服务机制，发挥组织部门

人才之家的优势，密切联系各类人才，为各类人才建功立业创造良

好环境，通过座谈、走访、联谊等形式，加强与人才的联系沟通。

切实增强人才工作的针对性。

街道人才工作交流发言材料篇3

　　尊敬的各位领导、各位同事：

大家好！

很高兴能有这个机会，在那里和大家交流一下变电检修工区在

人才培养方面取得的经验和成果。

近几年来，变电检修工区在各级领导的关怀下，在兄弟单位的

帮忙下，在工区全体员工的努力下，实现了长周期的安全生产，圆

满完成了武威电网检修维护的各项任务，同时培养出了一大批优秀

的技术人才，并荣获了省公司和公司的多项荣誉，在此，我代表工

区全体职工对给予我们帮忙的公司领导、兄弟单位表示衷心的感激。

如何在变电检修工区生产任务异常繁重的情景下，行之有效地

开展好职工的教育培训工作，一向是我们开展培训工作的核心。以

往，工区在对职工的培训中，主要是选择生产任务相对较少的时机，

采用集中学习的方式进行培训。然而，作为一线生产工区，由于近

几年电网建设明显加快，设备维护任务日益繁重，人员学习培训和

工区生产任务常常发生冲突，使全工区的培训工作一度受到制约。

开展培训工作是一个持续的过程，它不只是做几道题、听几节

技术讲课、开展几次考试，更多的`是需要将学习到的东西如何应用

在日常的工作中，对培训后，在实际工作起到的效果进行评估。采

用传统的集中讲课培训方式，学习时间刻板，使得职工在工作和学

习之间的矛盾日趋严重；并且授课资料、方式、方法也无法满足不

一样水平员工的需要，经常是听的时候，感受不少；听完之后，忘

记不少；用得时候，走样不少；实际效果，基本很小。

变电检修工区总结多年培训工作的经验，认为实际工作就是最

好的培训，检修现场就是最好的课堂，检修缺陷就是最好的考题这

一培训理念，采用全员讲课+实际操作+技术比武的方式，大力开展

行之有效的全员培训，有效地解决了工作与学习的矛盾。

一、全员讲课，三人行，必有我师

实际上，我认为每一个人都有自我独特的特点，有别人比不上

的长处，能够说，天生我材必有用。在以往的培训中，坐在讲台上

的都是专家、技术员，可是此刻，不管是新员工还是教师傅，都有

机会在讲台谈一谈自我对某一方面专业知识的理解，交流工作经验、

探讨学习心得。经过交流和探讨，我们能够将他们好的做法进行推

广应用，我们也能够经过他们的经验教训引以为戒，避免其他人重

蹈覆辙。同时，上台讲课前的准备工作，本身就是一个最好的学习

过程，所谓台上三分钟，台下十年功，备课和制作课件对于每个员

工来说本身就是一次不折不扣的专业知识强化学习过程，在台上不

管讲的水平如何，也不论是否有足够的深度，对于每个上过讲台的

员工来说，从表达本事、心理素质以及专业知识方面都是一次难得

的历练，而在讲课过程中台上台下自由讨论，许多专业问题在讲课

过程中越辩越明。2021 年冬训中我们工区有十几位员工先后登上讲

台，有参加工作两三年的80 后，也有工作十多年班组长，还有临近

退休的教师傅，职工培训工作收到了很好的效果。

二、实际操作，从工作中来，到工作中去

为了帮忙各班的青年员工尽快成长，工区利用变电站退役的旧

设备，在工区建立了变电检修、继电保护、电气试验三个实训室，

如继电保护实训室可开展__千伏线路保护装置故障查找、保护调试、

断路器传动试验、二次端子箱接线等实训项目，电气试验实训室可

开展变压器、互感器、避雷器的圈套试验项目，变电检修实训室可

开展隔离开关安装与调试、10 千伏真空断路器检修与调试、高压电

缆头制作等项目，实现了现场培训室内化，学用一体化，不但提高

了安全系数，并且极大的提高了实训的便利性。

学用一体化的培训方法，既能够使培训人员在实验室应对现场

实际设备，练习操作技能，减少实际工作时对现场设备的陌生性，

还能够使员工将现场培训资料在教、学、用中同时进行，干中学，

学中干，既不影响正常工作及生产秩序，又使人人都有机会争做能

够独当一面的技术全面的员工。这种培训手段的应用彻底打破了一

向以来培训工作与现场实际相脱节局面，加快了技能人才的培养，

构成了培训服务生产、生产促进培训的良性循环。

三、技术比武，比学赶超

助青工成长成材技能比武不只是一种技能的较量，更是素质的

考验，工区一改以往各专业技术比武各自为战的方式，要求每人掌

握本专业技能的同时掌握其他专业的一些基本知识，实现员工一专

多能，全面发展。

为了比出好成绩，赛出高水平，青年员工们自发学习很多专业

书籍，主动请教专业技术人员，请现场实际操作经验丰富的教师傅

帮忙明白，纠正操作错误。

经过技术比武即带动了广大员工学技能、练技能的良好风气，

又引导员工树立了依靠技能生存、依靠技能发展、依靠技能创造价

值的学习理念，营造了比、学、赶、超的良好氛围，使青工真正感

受到仅有拥有好技术才能实现安全生产，构成了青年职工钻研技术、

创优争先、矢志成才的热潮，不但实现培训效益最大化，并且为青

年技能人才脱颖而出搭建了舞台。

实践证明，变电检修工区运用多种培训方式相结合的模式，较

以往传统培训形式更能适应基层班组的培训需要，它充分调动了青

年员工的学习热情，为青年员工成长成才搭建的更广阔的舞台，鼓

励青年员工主动学习，进取实践，提高了年青同志的现场作业水平，

加快了青工成长的步伐，推动了工区整体生产工作水平的全面发展。

总之，仅有不断创新培训方式，开拓培训新思路，才能更好的

服务企业，服务职工，真正实现经过培训工作为企业培养人才、保

障安全、促进发展，为建设一强三优现代公司打下坚实的基础。

我的发现完毕，多谢！