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2023 年毛概社会理论报告〔通用24 篇〕

2023 年毛概社会理论报告〔通用24 篇〕

2023 年毛概社会理论报告 篇1

因此我这次来到了优雅印刷企业。作为经济特区的深圳，始终是最与世界接

轨的城市之一，信息化程度很高。因此我信任在这里能理解到民营企业信息化建

立的现状。

一. 理论内容

时间：

地点：优雅印刷企业

内容：理解民营企业在信息化的建立和成就，信息技术在其中起到的作用有

多少。

在1 月20 号，我踏进了优雅企业。优雅企业一共有五大部门，分别是：产

品部门，销售部门，后勤部门，人事部门，筹划部门。我首先来到了产品部门，

在他们的办公地方，随处可见现代化办公设备。通过与部门经理的沟通我才知道，

在20xx 年以前，他们产品部的人员众多，但是由于没有有效的管理手段和办公

方法，导致他们的产品的产量始终升不上去。后来经过管理部门的讨论打算，选

购了一批先进的现代化办公设备，并且特地培育了一局部特地的人才。这是这样

的举措，让产品部门起死回生，不但使部门的人员的精简，并且使部门的办公效

率大大进步。从那以后他们招工的一条重要标准就是能娴熟使用现代化办公设备。

并且产品部的经理还说，企业其他部门看到产品部的成效后，都实行了同样的做

法，这使得企业业绩大大进步。随后我又参观了其他几个部门，跟产品部状况差

不多。在与销售部门经理的沟通中，他们部门已经根本上实现了无纸化办公，因

此工作效率很高。然而他们有一些客户由于并没有实行信息化办公，导致了这些

客户在工作上效率不高。

二.理论结果

首先，信息系统增加了企业对市场的快速反响力量，信息资源在企业内部得

到共享，原始信息从传递到决策反响的时间大大缩短，决策层与基层、各部门之

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间的沟通更加快捷。

其次，企业信息化增加了管理的透亮 度，有助于转变企业内部的

低效机制。如财务系统信息化后，上级部门可随时跟踪、监控下面的财务状况。

再次，企业信息化在更大程度上是一个涉及流程再造、企业管理形式创新的

全新管理改革，是驱动管理晋级的重要手段，将为建立扁平化的组织构造、建立

学习型企业供给现代化平台。

信息化是推动企业技术创新和体制创新的重要引擎。对企业技术创新而言，

通过信息技术推动相关科学学问、技术和金融、人才、专利等创新要素信息集中，

可以有效降低创新本钱。同时，利用信息技术手段，可以缩短创新周期，加快技

术创新步伐。对企业体制创新而言，应用信息技术，不仅要改良消费手段、优化

消费流程，而且能推动组织调整、管理体制创新，并建立与之相适应的组织架构、

管理形式甚至法律法规体系。

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