劳务公司工作报告
劳务公司工作报告
尊敬的领导、同事们:
大家下午好!今天我们在这里隆重召开#建工集团第一建筑工
程有限责任公司二○○五年度劳务工作表彰大会。首先,请允许
我代表公司做劳务工作报告,并向前来参加表彰大会的建工集团
领导表示热烈欢迎!向关心和支持劳务工作的上级各有关部门及
公司机关处室、各分公司、项目表示衷心的感谢!向被评出的先
进劳务基地、先进劳务企业、先进作业队和先进个人表示祝贺!
向参与公司项目施工的全体外用职工道一声你们辛苦了!
过去的一年,是公司进一步推进企业改制,积极迎对建筑市场的
竞争与挑战,努力化解经营风险,外拓市场,内抓成本的关键之
年,虽然我们经历了国家金融政策的调控,建筑市场房建工程趋
减,工程任务不足的困境。目前,企业的发展遇到一些困难,但
是在全体员工的努力下克服重重的困难,实现经营产值亿元,各
项工作取得了一定的成效。
一、劳务管理工作
改革劳务管理方式,培育劳务市场,规范劳务用工行为,完
善劳务市场机制。建立公平、公正、有序的劳务市场,充分的发
挥各省劳务基地在劳务市场中的调剂作用,展现各劳务企业、作
业队的优势和在施工生产的重要作用,公司为此进行了卓有成效
的工作。针对劳务管理工作制定了《劳务管理办法》等三个具有
强制性的文件,把劳务管理工作列入到公司非常重要的一项工
作,并且已经成为公司生产经营管理方面的一个重要环节。
今年,劳务公司在劳务用工上采取市场准入制、劳务分包招投标
制等管理模式,在劳务层内部引入竞争机制,协调配合好分公司
项目部做好外用工的管理和调配工作,保证了各施工项目工程的
顺利进行。劳务分公司在工作中,一是积极执行公司的劳务政策,
建立劳务市场准入制,对新开工的项目严格执行招投标制度。二
是积极调配劳动力,协调各专业工种配合项目施工生产。三是办
理签订劳务分包合同。第(
2、履行劳务、劳动合同,维护外用职工权益
依法用工,信守合同,维护对外劳职工权益是公司劳务市场
用工管理的一项非常重要的工作,在进入施工阶段,劳务公司加
大了对合同履约情况的检查力度,通过每月公司的现场联合大检
查和内业检查,对项目工程的用工准入,劳务合同单价及任务书
的结算、劳务费用的支付、劳务企业与作业人员的劳动合同等情
况逐一检查,对存在的问题当即予以纠正,检查合同执行情况维
护了合同双方体的经济利益,又避免了劳务纠纷,特别是维护了
劳务作业队人员的权益,形成了良好的依法用工,履约守信的氛
围。
3、遵循市场经济规律,实施劳务招投标管理
为体现公平、公正、公开的原则,凡今年新开工的工程项目一律
实行劳务招投标。公司成立了招投标领导小组,制定了招投标规
则。在工作中,劳务公司时刻关注劳务市场价格的动态信息,及
时了解情况,并根据不同季节、工程的结构、劳务市场各工种的
缺乏及饱和程度进行价格预测,成功组织了高新区国税局联合办
公楼工程,库尔勒中天国际上华城商住楼等41 个项目的劳务招
投标。除个别项目因建设方资金不到位,未能及时履行劳务合同
外,其他项目工程均能很好的履行合同,工程质量稳中有升,成
本控制取得了较好的效果。通过招投标确定劳务作业队,运用市
场经济规则,实现了双赢。
4、调配劳力余缺,服务项目用工需求()
今年,由于国家政策和建筑市场大环境的影响,公司施工任务不
足,在施工的大好季节,致使一些劳务作业队进场后不能进行施
工作业,而一些再建工程项目交工,又急需一些工种作业人员,
为此,劳务公司积极的与各劳务基地沟通信息,及时的选调各工
种作业队,调配到项目部。一年来,调配到市内、外区各项目部
劳动力达2000 多人次,为项目部正常施工提供了保障。
5、做好劳务费用的结算和支付工作第(
建筑施工易发生人身伤害,安全生产尤为重要。为减少和杜绝工
伤事故,提高特种作业人员的安全意识,劳务公司在今年8 月份
对劳务企业的特殊工种(架子工)计--人进行了培训,其中:复审
123 人,新取证58 人,保证和促进了项目施工的安全生产。与
此同时,劳务公司还对81 名劳务管理人员进行了安全知识培训;
对510 人进行了职业资格等级认定,其中:高级技师4 人,技师
31 人,高级工76 人,中级工283 人,初级工116 人,有效的提
高了公司的整体实力,为公司的发展奠定了良好的基础。并在劳
动厅多次的检查中获得好评。第(
多年来,尤其是到年终,公司、分公司和项目部因经济纠纷不断
发生外来务工人员集体上访、堵塞交通、围攻政府、对企业管理
人员进行人身攻击等过激行为,严重危害了社会稳定,同时给企
业声誉造成了不良的影响。这些事件的发生使我们清醒的认识
到,必须加强对劳务队的管理,尤其要加强对劳务队负责人及每
一个外来务工人员的法制和道德教育,使外来务工人员自觉维护
社会秩序,走正规渠道,用法律保护自身合法权益,维护企业稳
定,促进公司各项工作的顺利进行。从6 月22 日9 月22 日,劳
务公司共培训外来务工人员1155 人,取证1155 人,超额完成公
司下达培训1050 人的指标。受到-市建委的高度赞扬。
8、发挥劳务管理职能,规范市场劳务行为()
2005 年,在公司项目施工的劳务作业人员多达人,其中在外区
施工人员人,市区人。为规范市场用工行为,体现劳务市场规则
的严肃性,公平性,强化劳务管理和体现职能作用,公司组织了
数次的市内、区外劳务用工大检查,仅对市区所属项目部每月进
行劳务用工准入,劳务劳动合同签定情况,人工费结算与支付的
检查,对在用工过程中存在的问题当场指正,对问题严重又不及
时整改的分公司和项目部在公司进行通报,限期整改,收到了一
定的效果。
为落实外区项目工程劳务管理的情况,由劳务公司于2005 年
6 月和8 月两次赴南北疆对项目工程,进行专项的劳务用工,费
用结算,支付工程款等情况的检查并对各劳务企业、作业队进行
慰问。对各项目工程经检查从中发现了存在的问题和违规用工的
情况,当场予以纠正和责令整改,并专题报告了董事会,对扰乱
劳务市场,违规用工的当事人进行了处理。
9、调解和处理劳务纠纷,化解矛盾促进稳定
一年来,在规范用工行为,依法用工,依照规定履行合同的
情况下,劳务纠纷少于往年。通过市场准入的劳务企业、作业队
基本上没有发生劳务纠纷,但是个别的分公司、项目部由于历年
的人工费陈欠或违规擅自用工,违法转包,由此造成了一些劳务
纠纷。劳务公司通过不懈的努力和细致的工作,共调解劳务纠纷
起,有效控制了事态的蔓延,保证了生产经营工作的正常进行。
10、年末岁首,劳务管理工作重中之重
劳务作业队的员工辛勤劳作一年,家中妻儿老小企盼你们带着收
成回家团聚,为保证民工顺利返乡,十月以来,公司党委书记、
董事长董来军同志及主管领导多次主持召开会议研究部署劳务
费结算和支付,工人生产与生活安全等工作,要求各分公司领导
切实把民工工资、冬季安全生产和取暖安全当作一项十分急迫和
非常重要的工作进行,确保广大民工顺利平稳的返乡。在年末岁
首之时,全力作好民工返乡工作是与会同志们一项艰巨而光荣的
使命。各分公司、项目部要加大收款力度,想方设法最大限度支
付劳务费,各劳务企业的领导,作业队负责人要做好队伍的稳定
工作,安排好工人吃住和取暖安全,同心协力,善始善终做好劳
务管理工作。第(
公司的劳务市场在企业改制的进程中不断的发展,但市场机
制更需完善,这也是今后劳务管理工作努力的方向,经过一年的
工作,劳务管理取得了成效,但在一些方面还存在着问题,主要
有:
2、一些分公司、项目部,在使用管理劳务作业队时以包代管,
缺少有效的监督和管理手段,对劳务作业队没有签订、履行外劳
职工劳动合同制度和外劳职工二次分配表的规定,发放人工费缺
乏监控。
上述问题反映了我们在劳务管理方面亟待要解决的是执行力
度、管理理念和制度创新的问题,以科学的管理,严谨的工作推
进劳务市场健康有序的发展。
同志们,党的十六届五中全会的召开,给我区的建筑企业带来了
良好的发展机遇。我们要抓住这个机遇,切实提高自主创新能力,
乘势而上,利用天时、地利、人和的特殊优势,实施好企业经营
战略,拼搏闯市场,发展增效益,把企业做大做强。努力克服企
业当前生产经营中的各种困难,开源增收,千方百计的解决好劳
务职工工资问题,给劳务职工顺利返乡创造条件。至此,我再次
代表公司预祝全体劳务职工一路平安,顺利返乡,并通过你们向
家人转达公司诚挚的问候,祝大家-身体健康!明年春天相约在一
建,共同筑就美好的事业。
劳务
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