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行政主管年度工作总结范文

行政主管年度工作总结范文（精选12 篇）

行政主管年度工作总结范文 篇1

一、20xx 年的工作回顾。

1、办公室的日常管理工作：行政工作对我而言是一个相对熟识的工作领域。

作为行政部的主管，我自己糊涂地熟悉到，行政部正是一个公司承上启下、沟通

内外、协调左右、联系四方的枢纽，是推动各项工作朝既定目标前进的中心。细

数行政的工作，可说是千头万绪，有文书处理、档案管理、文件批转、会议及活

动支配等等。面对繁杂琐碎的大量事务性工作，我努力强化自我工作意识，留意

加快工作节奏，提高工作效率，冷静处理各项事务，力求周全、精确 、

适度，避开疏漏和差错。行政工作紧密围绕年初制定的工作重点，充分结合详细

工作实际，不断开拓工作思路，创新工作方法。通过近一年的工作、学习，在工

作模式上有了新的突破，工作方式有了较大的转变，现将去年的工作状况总结如

下：

1)行政统筹工作的关键事物掌握和内部管理。行政事务性工作的内部分工、

前台文员的管理、办公室保洁、资料的安排整理等工作以及物流和售后、修理等

的监管。

2)切实抓好公司的福利、企业管理的日常工作。根据预算审批制度，组织落

实公司办公设施、办公用品、劳保福利等商品的选购、调配和实物管理工作;联

系办公设备的修理保养合作单位;与饮用水公司洽谈优待条件及赠品;对比办公

用品等的选购渠道，查找高性价比供应商。

3)爱岗敬业，严格要求自己，摆正工作位置。以"虚心'"谨慎'"律己'的态度

开展每项工作，仔细地履行了自己的岗位职责。

4)做好协调工作。行政作为后勤服务和办公协调的核心部门，在理顺各部门

关系，提高管理效率，保证上传下达等方面具有枢纽作用。过去的这一年，行政

部以沟通协调作为开展工作的切入点，在做好办文、办会工作的同时，更注意与

各部门的协作协作。

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5)仔细做好公司的文字工作。草拟综合性文件和报告等文字工作，负责办公

会议的记录、整理和会议概要及重点的提炼，并负责对会议有关决议的实施;仔

细做好公司有关文件的收发、分递和督办工作;准时传达贯彻公司有关会议、文

件、批示的精神;公司的重要文件资料、批文等整理归档，做好资料的归档管理

工作。

6)制度建设。协作总经理在原制订的各项规章制度基础上进一步补充和完善，

包括行政人事类、财务类、售后类、业务类等等，以及依据企业现状，制定新的

规章制度以适应企业进展的需要。

7)落实公司人事、劳资管理工作。组织落实公司的劳动、人事和员工的考勤

掌握监督工作，依据人事相关规定规范劳动合同管理，做好劳动合同的签订、解

除及劳动合同档案管理等工作。依法到劳动管理部门办好录用、缴纳社保加强文

字功底;

加强文字功底;

办公明细等电子文档的更新和调整，以便利自己开展工作;

(2)工作区域的卫生管理及执行;

(3)帮助行政经理做好了各类文件、通知的修改、公布、下发等工作，并按

详细整理的文件类别整理好放入文件夹内，以便查阅;

(4)公司车辆的违章及用车状况的管理;

(5)帮助好行政经理做好公司的人事工作：聘请，新员工入职的手续及物品

发放工作，和各项支配;分类整理公司人员请假、辞职、工作方面的资料，便于

人员的合理支配及月末的考勤工作;

(6)每星期对考勤进行统计、公布，每月准时上缴员工考勤状况;

(7)办公耗材及办公室及后勤用品的申购以及领取工作;

(8)后勤工作的管理，员工宿舍的监查，定期对黑板报的更换;

(9)仔细地做好公司领导及行政经理交办的其它工作。

需要学习并实践的工作，总结如下：

(1)加强学习行政管理各项工作的管理流程并具有实际操作阅历;

(2)网上人员的聘请、筛选及面试通知等工作;

(3)加强文字功底;

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(4)加强其他公司所要求的力量要求等。

2、工作态度。

仔细遵守劳动纪律，有效利用工作时间，坚守岗位，保证工作能按时完成。

4、工作质量、成果、效益和贡献。

在开展工作之前做好个人工作方案，有主次的先后准时的完成各项工作，达

到预期的效果，保质保量的完成工作，工作效率高，同时在工作中吸取阅历，使

工作水平不断的进步，为公司及部门工作做出了应有的贡献。

总结两个月的工作，尽管有了肯定的进步和成果，但在一些方面还存在着不

足。比如对行政方面的学问缺乏，卫生清洁工作做的还不够细心，监督工作没有

做到位，缺少与同事沟通，未能反馈员工的意见，会议记录不具体考勤统计不够

细心，做事缺少主动。还有其他工作也存在许多的不足。这都有待于在今后的工

作中加以改进。在往后的工作中我将仔细学习各项政策规章制度及管理技能，努

力自我完善，盼望能为公司的进展做出更大更多的贡献。

在这两个月的工作学习中，我也有一些自己的看法和建议(纯熟个人想法)：

(1)建议将行政部和财务部划分清晰，我建议将属于行政部的工作跟财务部

明细分清，后勤方面的管理混乱，管理模式跟之前没有行政部差不多。

(2)建议取消员工在本单位服务不足一年的扣该员工1-2 个月的工资的规定

(压力越大弹力越大)，建议确定培训费用，规定分几个月逐月从员工工资中扣押

一部分作为培训费用，在本单位服务一年以上返还，不足一年的就当作赔偿本单

位的培训费用。

(3)建议增加员工福利，车间计件，虽然上不封顶但人的力量有限，想留住

老员工就得肯下资本，除了正常工资外，还要供应一些福利待遇。例如：在本单

位工作满一年且遵守纪律的每月发放工资的 %作为老员工津贴，三年以上的发

放 %........

五年以上的发放 %逐年增长(打工就是为了赚钱，提升工资外奖金是很重要

的，在企业能承受的状况下)。一个企业就好比一个金字塔，金字塔的大小跟稳

固就得看员工。

行政主管年度工作总结范文 篇12

我有幸成为的一员，带着对工作的激情，我走上了公司行政部的行政主管岗

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位。在入职以来，完成了人事行政制度编写及工作流程制定，如:仓库管理 制

度建立及完善，公司年会策划及新年布置等。在这2 个月的时间里，我充分体会

到了共赢，制造价值，服务社会的使命。现就我的工作总结如下:

一、工作概况

仓库物品登记制度完善对公司仓库物品进行整理盘查，制定了仓库管理流程。

针对仓库物品进出及借用样品实行了严格的管理，并对仓库物品进行了流水帐管

理。公司形象建设员工穿着透露出企业形象窗口，此次加强了工服管理制度的建

立，明确了惩罚规定。考勤管理制度的完善考勤管理是为了更好的促进经济效率

的提高，保证公司有效的运作，为此对考勤管理进行了完善，明确了惩罚制度。

年会策划与新年布置策划组织了 年会，增进员工团结与沟通，丰富业余生活。

对办公室进行了新年布置，烘托了公司新年的节日氛围。会议布置和组织工作支

配组织了《奋战 年》达成会， 公司档案管理基本建立了公司员工档案体系，形

成较为规范的人事档案管理。依据管理体制的总体要求，已经完成各项管理规章

制度编写，让日常管理工作更制度化、规范化和更具操作性。

二、工作中取得的阅历及不足

(一)取得的阅历

(1)执行力在工作中起到特别重要的作用，良好的执行力是工作取得进展

的基本保证。

(2)吃苦耐劳是一种重要的工作精神。

(3)整体思想在指导工作上的重要性是值得确定的。

(4)良好的组织协调力量是举办大型活动胜利的基本保证之一。

(5)工作的乐观性是推动工作快速进展和提高工作质量的基本要求 。

(二)工作中的不足

(1)组织会议时，没有预先做好调试工作;

(2)工作方案没有准时汇报;

(3)对公司环境不熟识，考虑问题抱负化。