炼铁厂实习总结

炼铁厂实习总结1

20__年1 月31 日）为期两个月，由我及三位同事担任带队工作。

在公司各级领导的关心和支持下，以及同学们的共同努力下，较好

的完成了此次带习任务。现将带习期间的工作情况做简要总结。

　　一、实习总体情况

　　（一）人员分配情况：此次实习的136 名学生分别被分配到高

炉、烧结、维护3 个车间。其中高炉（值班室、卷扬、配管、槽下、

热风炉）等岗位共计44 人，烧结（主控、看火、原料调度、配料、

主抽风机）等岗位共计25 人，维护（电工、焊工、钳工、仪表）等

岗位共计67 人。

　　（二）实习情况：此次实习都是以签定师徒合同的方式进行。

同学们都能虚心主动向师傅请教，工作积极、认真负责、互相团结。

通过这次实习，同学们对炼铁高炉及烧结工艺流程的认识更深，企

业的管理制度、企业文化、人际交流有了实质性的了解，学到了许

多书本上学不到的知识，提高了他们的动手能力，增强了他们的自

信心，同时也让他们体会到了社会的竞争压力，懂得了勤奋与敬业

的重要性、团结协作的必要性、努力学好一门技术的迫切性，将对

他们今后的.工作和生活产生积极影响。对炼铁及烧结系统各岗位的

基本操作及日常的工作内容都十分清楚，但因攀钢钒炼铁厂的制度

所限，学生的实际操作动手能力较少。对很多需要手动操作及设备

上的故障只能有感性的认识，而不能单独处理。

　　二、带队具体工作

　　严格遵守公司里的规章制度，尽职尽责加强思想引导。本批参

加下厂实习的学生年龄普遍较小，刚跨出学校大门的他们角色转变

较慢工作适应能力比较弱，再加上工厂的倒班工作制度、工作环境

各方面因素叠加，导致部分学生感到不适，想家闹情绪，甚至有些

学生产生了消极思想。为了及时掌握他们的思想动态，经常与他们

进行交流沟通等方式，详细了解学生的各种想法，积极做好教育引

导工作，解除他们的思想顾虑，减轻他们的思想负担，缓解他们的

消极情绪，逐步树立他们积极向上、不畏困难、吃苦耐劳的工作作

风。

　　三、带队工作感悟

　　要善于和学生相处，成为他们的良师益友。通过这次带队实习，

特别是和同学们朝夕相处的日子里，使我明白了要用爱心、耐心、

细心对待他们。现在的学生正处于他们人生的叛逆期，梦想和现实

的差距从而有着各种复杂的心态，这就要求我们和他们相处时，要

用爱心去对待每一个人，充分尊重他们、了解他们、熟悉他们，用

友爱、信任对待他们，才能赢得他们的认可。作为带习人员，多观

察学生，全方面掌握他们的情况，才会取得事半功倍的效果。

　　四、总结

　　通过这次攀钢钒炼铁厂带队实习，使我得到了进一步锻炼，取

得了一定的进步，发现以前工作中存在的问题与不足，在今后的工

作中不断学习提高自己，更好的为公司服务。同时也希望同学们在

接下来的一个月假期里多复习这两个月学到的东西，多看看笔记提

高自己的操作技能。今后的设备调试及生产大家都是主力都是骨干，

要感觉到自己肩上的责任重大，有压力才会有动力嘛！相信通过大

家的共同努力公司的明天会更美好！炼铁厂实习总结2

一、 企业概述

　　文安县新钢钢铁有限公司是河北新钢钢铁集团有限公司下属子

公司，河北新钢钢铁集团有限公司地处于廊坊市文安县新钢工业园

占地20__亩下设：文安县新钢钢铁有限公司、文安县新大板带金属

制品有限公司、文安县振辉矿选有限公司、文安县鹏飞商贸有限公

司、廊坊新钢地产有限公司，是集钢铁冶炼、房地产开发、国际贸

易为一体的大型企业集团。

　　公司现有：450 高炉两座，1080 高炉两座、三座100 吨转炉，

主产品为低合金钢，年产普炭带钢180 万吨（其中包括冷板带30 万

吨；镀锌带30 万吨；硅钢片40 万吨）；棒材180 万吨，主产品是

热轧带钢、45#碳结钢、螺纹钢、冷轧带钢、热镀锌带。

　　二、 实习单位

　　公司设有：炼铁厂、炼钢厂、烧结厂、球团厂、白灰厂、棒材

厂、轧钢厂，我就在公司炼铁厂实习，炼铁厂分为：厂部办公室、

设备科、生产科及安环科等职能处室、及以两座450 高炉，两座

1080 高炉；为中心的四个生产单位，本人实习于炼铁生产科调度室、

成为一名生产调度员，对于刚走出校园的我对调度员一点都不了解、

其岗位工作职责是什么？利用每天空余时间；虚心的请教同事、明

白了调度员每天都做什么工作；什么事该做什么事不该做，遇到问

题后该怎样处理…等等。

　　转眼在炼铁厂实习已经快三个月，很感谢各位领导及同事对我

的支持和帮助，让我在这段时间的工作当中明白努力就有收获，在

这几个月里我熟练掌握了本岗位业务、具备了调度员所要的能力与

责任，在车间遇到不明白的地方，不碍于面子向员工请教，学习各

种设备的操作规程及熟悉了解工艺流程。

　　三、工作职责

　　调度工作企业管理中的一项重要手段，有计划的按照公司的生

产方针；严密组织使每个生产环节有机的衔接起来。

　　1、协助厂长抓好本厂管理工作，督促生产班组按时生产任务；

搞好均衡生产，根据现有的生产条件及其变化来指挥生产。

　　2、组织、计划、指导、控制及协调生产过程中的各种活动和资

源，能够发现问题分析原因、采取有效的措施确保生产正常进行。

　　3、完善各项生产流程，提高生产效率、改进现场管理、确保各

部门和各类人员职权规范化。

　　4、贯彻、执行成本控制目标，确保在提高产量、保证质量的`

前提下不断降低生产成本，随时掌握生产过程中的质量、状态、协

调各部门之间的沟通与合作及时解决生产中出现的问题。

　　5、指导、监督、检查所属下级的工作，掌握工作情况和相关数

据。

　　6、贯彻、执行公司的安全管理规章制度、确保安全生产；杜绝

重大火灾、设备、人身伤亡事故发生。

　　7、检查和调节物资供应，经常了解和掌握原材料、燃料的储备、

并对物资与生产进行经常平衡。

　　8、及时掌握生产动态，落实生产计划的执行情况。

　　9、根据生产需要合理调配劳动力，协调劳动组织。

　　10、掌握设备运转状况，保证设备的合理利用与正常运转。

　　11、及时有效的组织处理各种事故，保证信息灵、反应快，重

视安全生产、文明生产、生产区域整顿、发现问题及时解决。

　　12、认真完成上级交办的其他工作和任务。