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采购员月工作总结与思路（精选15 篇）

选购员月工作总结与思路（精选15 篇）

选购员月工作总结与思路 篇1

从去年底转岗到集团供销处以来，被支配在中--高压阀门在我全部经手的

方案中，都会消失现场报错型号的状况。硬密封会报成软密封，例如：d971h 报

成d971x。还有公称压力错误的。在三月的方案中还有阀门型号全部报错的状况;

大口径阀门报成手动;调整阀型号zkjw 报成zazt 等。

这需要与方案员和厂家的技术人员逐一调整，假如与方案不符合，需要现场

出具书面说明，否则没有选购依据。

、查价格

对于基本的价格可以通过价格体系在我全部经手的方案中，都会消失现场报

错型号的状况。硬密封会报成软密封，例如：d971h 报成d971x。还有公称压力

错误的。在三月的方案中还有阀门型号全部报错的状况;大口径阀门报成手动;调

整阀型号zkjw 报成zazt 等。

这需要与方案员和厂家的技术人员逐一调整，假如与方案不符合，需要现场

出具书面说明，否则没有选购依据。

(二)sq 开头的球阀原厂家为启东冶金机械厂的阀门，他家的阀门会把原国

标阀门加长或是缩短改为非标准阀门，因此按国标选购必定不能使用，所以对与

这样的球阀必需现场测绘或者使用原厂家(但是价格会比一般高许多)。而且这样

的球阀介质为渣类，简单磨损，启东的阀一般会在一年左右。其他厂家的国标阀

没有特别处理都不会达到这个时间。(上海特一称在经过球体镀硌，密封圈进口

的状况下也可以达到这样的效果，2 月方案中616g 气动球阀有此类技术协议)

北台铁厂介质为高温高压煤粉的喷煤阀，也为启东冶金机械厂的产品，为他

家的专利产品，一般铁厂方案员会推举启东冶金的喷煤阀。

选购员月工作总结与思路 篇7

一、2 月份完成的主要工作

1、完成春节期间各部门备用物资的选购;

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2

2、完成六楼广告霓虹灯、废品和潲水回收的合同拟定及签订;

3、召开供应商协调会，支配春节物资供应工作，保证不影响酒店正常经营;

4、经过市场调查,并通过三家废品收货商报价,确定酒店负一楼废品收货商;

5、完成2 月份餐饮餐料的市场询价、定价工作及3 月份上半月酒店餐饮餐

料的市场询价工作;

6、完成歌舞剧院房屋租赁合同的付款审批手续;

7、召开部门工作会议，传达酒店会议精神，学习A 模针对选购部的相关文

件，并将其仔细贯彻落实到实际工作中。

8、分类别召开各供应商座谈会,着重听取供应商与酒店合作中存在的问题,

并与相关部门及领导协商、制订详细解决方法;

9、初步完善物资价格库的信息，以熟识把握选购物资价格动态;

10、完成部门2022 年度目标责任书的草拟、人员岗位核编建议以及2022

年1 月份部门经营分析等工作;

11、完成PA 保洁设备的市场调查及招标邀请;

12、完成锅炉保养合同的谈判;

13、督促各部门按时提交3 月份选购方案，以利于降低、掌握选购成本。

二、3 月份工作方案

序号 工作内容 目标要求 完成时间 责任人 经办人

1 3 月份物资的市场询价、比价、定价工作 按时完成 3 月15、30 日

2 日常物资的询价及选购 按时完成

3 办公设备的开标及合同签订

4 物资价格库、供应商档案的健全 按时完成 3 月30 日

5 各部门月方案选购 按时、按质完成

6 领导交办的其他工作 按时完成 全体人员

选购员月工作总结与思路 篇8

在公司又一个月过去了，感觉在公司里一每天成长，同样，每天也感到特别

充实。在谷主任的教育下，感觉自由又向选购这份职位走进了一步!下面，我将

九月份个人工作总结汇报如下，敬请各位提出珍贵意见及建议。

在本月的选购过程中，先后消失了询价难、厂家出货难两大问题：再向部分

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3

厂家询价时，绝大部分厂家报价总报过高价格或不报价。针对这类状况，需对产

品的原材料价格和工艺有所了解，才能获知厂家的最终价格或最底价格，所以在

询价前需对产品的材料及工艺要求了解后再询价，另外，往往我们询价的产品仅

只有一种模糊的产品样子，并没有实际的产品，对于这种状况，需问部分厂家或

贸易商，先了解产品后再询价，这样为进一步的询价得到更快更准得到最终价格。

在选购过程中我不仅要考虑到价格因素，更要最大限度的节省成本，做到货比三

家;还要了解供应链各个环节的操作，明确选购在各个环节中的不同特点、作用

及意义。只要能降低成本，不管是哪个环节，我们都会仔细讨论，商讨方法。

另外对于厂家出货难的状况，一般厂家总是以为我司交货期可以延迟，所以

往往在交期上作最终按排，这样时间一久给工厂行成了一种惰性，这也是工厂拖

延我们货的最主要缘由，这对我司销售部在客户那边的信誉都有所影响，此类问

题虽然在七月份已经发觉，但好像厂家在上个月里还是有拖延交货的现象，好像

根本没有什么解绝，在这个月里，合同签定之前，先和工厂沟通，在确定交货期

后再签定合同，如再有拖延交期问题，并和工厂说明严峻性。尽量杜绝这种状况

的发生。

最终，感谢公司领导和同事对我的关心和教育，我会在下个月工作中，不断

努力学习、努力工作，做好个人工作方案，盼望大家齐心协力，更盼望公司蒸蒸

日上!

选购员月工作总结与思路 篇9

在公司又一个月过去了，感觉在公司里一每天成长，同样，每天也感到特别

充实。在谷主任的教育下，感觉自由又向选购这份职位走进了一步!下面，我将

九月份个人工作总结汇报如下，敬请各位提出珍贵意见及建议。

在本月的选购过程中，先后消失了询价难、厂家出货难两大问题：再向部分

厂家询价时，绝大部分厂家报价总报过高价格或不报价。针对这类状况，需对产

品的原材料价格和工艺有所了解，才能获知厂家的最终价格或最底价格，所以在

询价前需对产品的材料及工艺要求了解后再询价，另外，往往我们询价的产品仅

只有一种模糊的产品样子，并没有实际的产品，对于这种状况，需问部分厂家或

贸易商，先了解产品后再询价，这样为进一步的询价得到更快更准得到最终价格。

在选购过程中我不仅要考虑到价格因素，更要最大限度的节省成本，做到货比三

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家;还要了解供应链各个环节的操作，明确选购在各个环节中的不同特点、作用

及意义。只要能降低成本，不管是哪个环节，我们都会仔细讨论，商讨方法。

另外对于厂家出货难的状况，一般厂家总是以为我司交货期可以延迟，所以

往往在交期上作最终按排，这样时间一久给工厂行成了一种惰性，这也是工厂拖

延我们货的最主要缘由，这对我司销售部在客户那边的信誉都有所影响，此类问

题虽然在七月份已经发觉，但好像厂家在上个月里还是有拖延交货的现象，好像

根本没有什么解绝，在这个月里，合同签定之前，先和工厂沟通，在确定交货期

后再签定合同，如再有拖延交期问题，并和工厂说明严峻性。尽量杜绝这种状况

的发生。

最终，感谢公司领导和同事对我的关心和教育，我会在下个月工作中，不断

努力学习、努力工作，做好个人工作方案，盼望大家齐心协力，更盼望公司蒸蒸

日上!

选购员月工作总结与思路 篇10

来到xx 公司从事选购工作已有半年时间，在此期间，感受良多，想法也多，

现在汇总近期的工作感悟如下：

1.身为选购员，应第一时间完成领导交代给我们的工作，在完成领导叮嘱工

作的同时，应多总结汇报，多和领导沟通沟通;

2.要有猜测力量，把自己的定位提高。想象：自己不单单是一个选购员，把

自己想象成选购主管、选购经理，时刻试想选购主管、选购经理在做什么事?负

责哪些东西?他们的思想是什么?他们遇到问题怎样解决的?他们的定位是什么?他

们和各部门、各供应商是怎么沟通沟通相处的?他们的工作是什么?

3.把手头上的工作做好做细致，不断的优化选购业务，要让领导放心满足。

领导交代一个工作给我们做，我们不仅要把工作做好，还要做细致，想想什么方

法更好?有什么更好的方案?在完成本职位的同时多了解其他不受自己负责的区

域，扩大自己的学问面处理食物的力量;

4.对待供方来料特别，必需严格掌握。不管是现在做还是以后去新的公司，

面对质量特别，在生产允许的状况下全部支配退货，强制让供应方整改，退到厂

家怕为止，退到厂家知道怎么做为止;

5.和供应商沟通、和各部门沟通，必需坚持自己的原则，树立正面威武的形

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5

象;

6.要有"可以刁难供应商的习惯，让他们知道自己该怎么做'

7.别做老好人。

选购员月工作总结与思路 篇11

一、x 月份完成的主要工作

1、完成春节期间各部门备用物资的选购;

2、完成六楼广告霓虹灯、废品和潲水回收的合同拟定及签订;

3、召开供应商协调会，支配春节物资供应工作，保证不影响酒店正常经营;

4、经过市场调查，并通过三家废品收货商报价，确定酒店负一楼废品收货

商;

5、完成x 月份餐饮餐料的市场询价、定价工作及3 月份上半月酒店餐饮餐

料的市场询价工作;

6、完成歌舞剧院房屋租赁合同的付款审批手续;

7、召开部门工作会议，传达酒店会议精神，学习A 模针对选购部的相关文

件，并将其仔细贯彻落实到实际工作中。

8、分类别召开各供应商座谈会，着重听取供应商与酒店合作中存在的问题，

并与相关部门及领导协商、制订详细解决方法;

9、初步完善物资价格库的信息，以熟识把握选购物资价格动态;

10、完成部门20xx 年度目标责任书的草拟、人员岗位核编建议以及20xx

年1 月份部门经营分析等工作;

11、完成PA 保洁设备的市场调查及招标邀请;

12、完成锅炉保养合同的谈判;

13、督促各部门按时提交x 月份选购方案，以利于降低、掌握选购成本。

二、x 月份工作方案

序号 工作内容 目标要求 完成时间 责任人 经办人

1、x 月份物资的市场询价、比价、定价工作 按时完成 3 月15、30 日

2、日常物资的询价及选购 按时完成

3、办公设备的开标及合同签订

4、物资价格库、供应商档案的健全 按时完成 3 月30 日

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6

5、各部门月方案选购 按时、按质完成

6、领导交办的其他工作 按时完成 全体人员

选购员月工作总结与思路 篇12

在公司又一个月过去了，感觉在公司里一每天成长，同样，每天也感到特别

充实。在谷主任的教育下，感觉自由又向选购这份职位走进了一步!下面，我将x

月份个人工作总结汇报如下，敬请各位提出珍贵意见及建议。

在本月的选购过程中，先后消失了询价难、厂家出货难两大问题：再向部分

厂家询价时，绝大部分厂家报价总报过高价格或不报价。针对这类状况，需对产

品的原材料价格和工艺有所了解，才能获知厂家的最终价格或最底价格，所以在

询价前需对产品的材料及工艺要求了解后再询价，另外，往往我们询价的产品仅

只有一种模糊的产品样子，并没有实际的产品，对于这种状况，需问部分厂家或

贸易商，先了解产品后再询价，这样为进一步的询价得到更快更准得到最终价格。

在选购过程中我不仅要考虑到价格因素，更要最大限度的节省成本，做到货比三

家;还要了解供应链各个环节的操作，明确选购在各个环节中的不同特点、作用

及意义。只要能降低成本，不管是哪个环节，我们都会仔细讨论，商讨方法。

另外对于厂家出货难的状况，一般厂家总是以为我司交货期可以延迟，所以

往往在交期上作最终按排，这样时间一久给工厂行成了一种惰性，这也是工厂拖

延我们货的最主要缘由，这对我司销售部在客户那边的信誉都有所影响，此类问

题虽然在七月份已经发觉，但好像厂家在上个月里还是有拖延交货的现象，好像

根本没有什么解绝，在这个月里，合同签定之前，先和工厂沟通，在确定交货期

后再签定合同，如再有拖延交期问题，并和工厂说明严峻性。尽量杜绝这种状况

的发生。

最终，感谢公司领导和同事对我的关心和教育，我会在下个月工作中，不断

努力学习、努力工作，做好个人工作方案，盼望大家齐心协力，更盼望公司蒸蒸

日上!

选购员月工作总结与思路 篇13

来到xx 公司从事选购工作已有半年时间，在此期间，感受良多，想法也多，

现在汇总近期的工作感悟如下：

1.身为选购员，应第一时间完成领导交代给我们的工作，在完成领导叮嘱工

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7

作的同时，应多总结汇报，多和领导沟通沟通;

2.要有猜测力量，把自己的定位提高。想象：自己不单单是一个选购员，把

自己想象成选购主管、选购经理，时刻试想选购主管、选购经理在做什么事?负

责哪些东西?他们的思想是什么?他们遇到问题怎样解决的?他们的定位是什么?他

们和各部门、各供应商是怎么沟通沟通相处的?他们的工作是什么?

3.把手头上的工作做好做细致，不断的优化选购业务，要让领导放心满足。

领导交代一个工作给我们做，我们不仅要把工作做好，还要做细致，想想什么方

法更好?有什么更好的方案?在完成本职位的同时多了解其他不受自己负责的区

域，扩大自己的学问面处理食物的力量;

4.对待供方来料特别，必需严格掌握。不管是现在做还是以后去新的公司，

面对质量特别，在生产允许的状况下全部支配退货，强制让供应方整改，退到厂

家怕为止，退到厂家知道怎么做为止;

5.和供应商沟通、和各部门沟通，必需坚持自己的原则，树立正面威武的形

象;

6.要有"可以刁难供应商的习惯，让他们知道自己该怎么做'

7.别做老好人。

选购员月工作总结与思路 篇14

在公司又一个月过去了，感觉在公司里一每天成长，同样，每天也感到特别

充实。在谷主任的教育下，感觉自由又向选购这份职位走进了一步!下面，我将

九月份个人工作总结汇报如下，敬请各位提出珍贵意见及建议。

在本月的选购过程中，先后消失了询价难、厂家出货难两大问题：再向部分

厂家询价时，绝大部分厂家报价总报过高价格或不报价。针对这类状况，需对产

品的原材料价格和工艺有所了解，才能获知厂家的最终价格或最底价格，所以在

询价前需对产品的材料及工艺要求了解后再询价，另外，往往我们询价的产品仅

只有一种模糊的产品样子，并没有实际的产品，对于这种状况，需问部分厂家或

贸易商，先了解产品后再询价，这样为进一步的询价得到更快更准得到最终价格。

在选购过程中我不仅要考虑到价格因素，更要最大限度的节省成本，做到货比三

家;还要了解供应链各个环节的操作，明确选购在各个环节中的不同特点、作用

及意义。只要能降低成本，不管是哪个环节，我们都会仔细讨论，商讨方法。

Word 格式、可编辑排版

8

另外对于厂家出货难的状况，一般厂家总是以为我司交货期可以延迟，所以

往往在交期上作最终按排，这样时间一久给工厂行成了一种惰性，这也是工厂拖

延我们货的最主要缘由，这对我司销售部在客户那边的信誉都有所影响，此类问

题虽然在七月份已经发觉，但好像厂家在上个月里还是有拖延交货的现象，好像

根本没有什么解绝，在这个月里，合同签定之前，先和工厂沟通，在确定交货期

后再签定合同，如再有拖延交期问题，并和工厂说明严峻性。尽量杜绝这种状况

的发生。

最终，感谢公司领导和同事对我的关心和教育，我会在下个月工作中，不断

努力学习、努力工作，做好个人工作方案，盼望大家齐心协力，更盼望公司蒸蒸

日上!

选购员月工作总结与思路 篇15

来到xx 公司从事选购工作已有半年时间，在此期间，感受良多，想法也多，

现在汇总近期的工作感悟如下：

1.身为选购员，应第一时间完成领导交代给我们的工作，在完成领导叮嘱工

作的同时，应多总结汇报，多和领导沟通沟通;

2.要有猜测力量，把自己的定位提高。想象：自己不单单是一个选购员，把

自己想象成选购主管、选购经理，时刻试想选购主管、选购经理在做什么事?负

责哪些东西?他们的思想是什么?他们遇到问题怎样解决的?他们的定位是什么?他

们和各部门、各供应商是怎么沟通沟通相处的?他们的工作是什么?

3.把手头上的工作做好做细致，不断的优化选购业务，要让领导放心满足。

领导交代一个工作给我们做，我们不仅要把工作做好，还要做细致，想想什么方

法更好?有什么更好的方案?在完成本职位的同时多了解其他不受自己负责的区

域，扩大自己的学问面处理食物的力量;

4.对待供方来料特别，必需严格掌握。不管是现在做还是以后去新的公司，

面对质量特别，在生产允许的状况下全部支配退货，强制让供应方整改，退到厂

家怕为止，退到厂家知道怎么做为止;

5.和供应商沟通、和各部门沟通，必需坚持自己的原则，树立正面威武的形

象;

6.要有"可以刁难供应商的习惯，让他们知道自己该怎么做'

Word 格式、可编辑排版

9

7.别做老好人。