中级法院合同化员工工作绩效考核方案

合同编号：_______

甲方：（单位名称）

乙方：（员工姓名）

根据《中华人民共和国劳动法》、《中华人民共和国劳动合同法

》等法律法规的规定，甲乙双方遵循平等自愿、公平公正的原则，就

乙方在中级法院的工作绩效考核事宜，达成如下协议：

第一条 考核目的

1.1 提高工作效率，提升工作质量。

1.2 激发员工潜力，促进员工成长。

1.3 确保法院工作的顺利进行。

第二条 考核原则

2.1 公平公正：确保考核过程和结果的公正性，维护乙方合法权

益。

2.2 客观透明：依据工作事实和数据进行考核，确保考核过程和

结果的透明度。

2.3 激励与发展：结合考核结果，给予乙方相应的奖励和培训机

会，促进乙方能力的提升。

第三条 考核对象和范围

3.1 考核对象：中级法院所有合同化员工。

3.2 考核范围：乙方的工作任务、工作质量、工作态度、团队协

作等方面。

第四条 考核指标

4.1 工作任务：完成工作任务的数量、难度和时效性。

4.2 工作质量：工作成果的准确性、规范性和创新性。

4.3 工作态度：职业操守、工作热情、遵守纪律等方面。

4.4 团队协作：与同事的沟通协作、团队贡献等方面。

第五条 考核流程

5.1 周期：每季度进行一次考核。

5.2 流程：自我评价、同事评价、上级评价、综合评定、反馈沟

通。

5.3 考核结果：分为优秀、良好、合格、不合格四个等级。

第六条 考核结果的应用

6.1 奖励：考核结果为优秀的员工，给予奖金、晋升等激励。

6.2 培训：考核结果为不合格的员工，给予培训机会，帮助提升

能力。

6.3 调岗：连续两次考核不合格的员工，考虑进行岗位调整。

6.4 解除合同：第三次考核不合格的员工，依法解除劳动合同。

第七条 争议解决

7.1 对于考核结果有异议的乙方，可在收到考核结果后五个工作

日内向甲方提出书面申诉。

7.2 甲方应在收到申诉后十个工作日内对申诉进行核实，并给予

答复。

7.3 如双方对考核结果仍有争议，可依法申请仲裁或提起诉讼。

第八条 附件

8.1 附件一：《中级法院合同化员工工作绩效考核表》

8.2 附件二：《中级法院合同化员工工作绩效考核细则》

8.3 附件三：《中级法院合同化员工工作绩效考核申诉表》

第九条 本协议自双方签字（或盖章）之日起生效，有效期为____

年。

甲方（盖章）：______________

乙方（签名）：______________

签订日期：______________

重点条款细节补充及说明：

1.1.1 考核目的的详细补充

本考核目的在于对中级法院合同化员工的工作绩效进行全面评估

，以此提升工作效率和工作质量，激发员工潜力，促进员工成长，并

确保法院工作的顺利进行。考核结果将作为对员工工作表现的重要依

据，用以制定奖惩措施、培训计划以及岗位调整等决策。

2.2.2 考核原则的详细补充

公平公正原则：考核过程应确保公正性，避免任何形式的不公正

行为，如泄露考核信息、干预考核结果等。对乙方的考核应基于工作

事实和数据，避免主观臆断和偏见。考核结果应向乙方进行公示，确

保透明度。

客观透明原则：考核应依据明确的工作目标和标准进行，考核方

法和标准应提前告知乙方，允许乙方在考核过程中进行自我评估和申

述。考核结果应有详细的记录和说明，确保可追溯性和可理解性。

激励与发展原则：考核结果应用于为乙方提供成长和发展的机会

，包括奖励、培训等。对于表现优秀的员工，应给予适当的激励，以

维持和提高工作积极性。对于表现不佳的员工，应提供培训机会，帮

助其提升能力，以达到工作标准。

3.3.3 考核对象和范围的详细补充

考核对象：中级法院所有合同化员工，包括但不限于法官、法官

助理、书记员、行政人员等。

考核范围：包括但不限于工作任务的完成情况、工作质量的高低

、工作态度的积极与否以及团队协作的能力。其中，工作任务的完成

情况将考虑任务的数量、难度和时效性；工作质量将考虑工作成果的

准确性、规范性和创新性；工作态度将考虑乙方的职业操守、工作热

情和遵守纪律的情况；团队协作将考虑乙方向团队提供的支持和协作

程度。

4.4.4 考核指标的详细补充

工作任务：考核乙方完成工作任务的数量、难度和时效性。数量

指标包括完成的工作任务总量和完成任务的频率；难度指标考虑任务

的专业性、复杂性和重要程度；时效性指标考虑任务的完成速度和按

时完成率。

工作质量：考核乙方工作成果的准确性、规范性和创新性。准确

性指标包括工作成果的正确性和误差率；规范性指标考虑工作成果的

规范性和合规性；创新性指标考虑工作成果的新颖性和对工作的改进

程度。

工作态度：考核乙方的职业操守、工作热情和遵守纪律的情况。

职业操守指标包括乙方的职业道德和行为规范；工作热情指标考虑乙

方的积极主动性和对工作的投入程度；遵守纪律指标考虑乙方的出勤

情况、工作时间和规章制度遵守情况。

团队协作：考核乙方与同事的沟通协作能力和对团队的贡献程度

。沟通协作指标考虑乙方的沟通能力和与同事的配合程度；贡献指标

考虑乙方向团队提供的支持和帮助以及对团队目标的贡献程度。

5.5.5 考核流程的详细补充

周期：每季度进行一次考核，确保对乙方的工作表现进行持续监

控和评估。

流程：自我评价，乙方对自己的工作进行自我评估，反思工作的

完成情况、存在的问题和改进方向；同事评价，同事对乙方的日常工

作表现进行评价，包括工作态度、团队协作等方面；上级评价，上级

对乙方的工作成果和能力进行评价，考虑工作任务的完成情况、工作

质量等方面；综合评定，根据自我评价、同事评价和上级评价，对乙

方的工作绩效进行综合评定；反馈沟通，将考核结果和评价反馈给乙

方，与其进行沟通，讨论存在的问题和改进措施。

5.5.6 考核结果的详细补充

考核结果分为优秀、良好、合格、不合格四个等级。优秀表示乙

方的表现超出预期，达到或超过高标准；良好表示乙方的表现达到预

期，符合高标准；合格表示乙方的表现基本达到预期，有少量改进空

间；不合格表示乙方的表现未达到预期，需要较大改进。

奖励：考核结果为优秀的员工，给予奖金、晋升等激励，以表彰

其卓越的工作表现和贡献。

培训：考核结果为不合格的员工，给予培训机会，帮助提升能力

，以达到工作标准。

调岗：连续两次考核不合格的员工，考虑进行岗位调整，以适应

其能力水平。

解除合同：第三次考核不合格的员工，依法解除劳动合同，终止

双方的合作关系。

7.7.7 争议解决的详细补充

对于考核结果有异议的乙方，可在收到考核结果后五个工作日内

向甲方提出书面申诉，阐述申诉的理由和依据。

甲方应在收到申诉后十个工作日内对申诉进行核实，对申诉涉及

的考核指标、方法和结果进行复查，并向乙方反馈核实结果和处理决

定。

如双方对考核结果仍有争议，可依法申请仲裁或提起诉讼