尊敬的领导、同事们：

一、财务管理目标

1.合规性：严格遵守国家财经法规和幼儿园财务管理制度，确保财

务合规合法。

2.安全性：加强财务风险防控，确保资金安全，保障幼儿园的正常

运行。

3.透明性：提高财务透明度，让全体教职工和家长了解幼儿园财务

状况，增强信任感。

4.效率性：优化财务流程，提高工作效率，为幼儿园发展提供有力

支持。

二、财务管理工作回顾

1.严格执行预算制度

我们严格按照预算制度进行财务管理，确保收支平衡。通过合理

预测，科学安排预算，加强对各部门预算执行的监督，确保预算执行

到位。

2.优化资金支出流程

为提高资金使用效率，我们对资金支出流程进行了优化，实现了

审批流程的简化、支付速度的加快。同时，加强对大额资金支出的审

核，确保资金使用的合规性。

3.加强财务队伍建设

我们重视财务队伍建设，加强财务人员的培训和考核，提高财务

人员的业务素质和专业能力。同时，强化财务人员的服务意识，提升

服务水平。

4.提高财务信息化水平

我们大力推进财务信息化建设，引入先进的财务管理系统，实现

财务数据信息化、智能化。通过财务数据分析，为幼儿园管理提供有

力支持。

5.加强对外合作与交流

我们积极开展与其他幼儿园及专业机构的财务交流与合作，学习

借鉴先进的管理经验，不断提升幼儿园财务管理水平。

6.强化财务监督与审计

我们定期进行财务审计，确保财务报告的真实、准确、完整。加

强对幼儿园内部控制制度的监督，防范财务风险。

三、财务管理存在问题及改进措施

1.问题：财务预算执行力度不足

改进措施：加强预算执行的监督，对预算执行情况进行定期分析

，确保预算目标实现。

2.问题：财务人员素质参差不齐

改进措施：加强财务人员培训，提高财务人员业务素质，选拔优

秀财务人才，提升整体财务水平。

3.问题：财务信息化建设不够完善

改进措施：继续推进财务信息化建设，优化财务管理系统，提高

财务数据处理能力。

四、2025 年度财务管理展望

1.完善财务管理制度，提高财务管理水平。

2.加强财务风险防控，确保幼儿园资金安全。

3.推进财务信息化建设，提升财务数据处理能力。

4.加强财务队伍建设，提高财务人员业务素质。

5.深化与其他幼儿园及专业机构的财务交流与合作，学习先进管理

经验。

2024 年度财务管理工作取得了显著成果，但同时也暴露出一些问

题。在新的一年里，我们将继续努力，深化改革，不断提高财务管理

水平，为幼儿园的持续发展贡献力量。谢谢大家！

在2024 年度，我们财务团队可是实实在在的忙了一整年，从预算

的制定到执行，从资金的管理到监督审计，每一个环节都倾注了我们

的心血和汗水。记得在预算制定的时候，我们可是反复讨论，几易其

稿，只为确保每一个数字都能站得住脚，每一分钱都能花在刀刃上。

当然，预算执行起来可不像制定那么简单，需要大家的共同努力，好

在同事们都非常给力，我们的预算执行率达到了历史新高。

说到资金管理，今年我们可是引入了新的资金支出流程，审批效

率大大提升，而且更加规范透明。这样一来，不仅老师们的工作效率

提高了，园长的压力也小了不少。当然，新的流程推行初期也遇到了

不少阻力，但我们都坚持以老师们的实际需求为导向，不断优化调整

，现在大家都已经习惯并且认可了这个新流程。

财务队伍的建设也是我们工作的重点之一。我们组织了多次内外

部的培训和研讨会，让财务团队的每一位成员都有机会学习和提升。

不仅仅是理论知识，我们更重视实践操作和案例分析，让每位财务人

员都能真正理解并掌握财务管理的精髓。

信息化建设方面，我们今年可是迈出了重要的一步。新系统的引

入，让我们的财务工作变得更加高效和智能化。现在，无论是财务数

据的整理分析，还是各类财务报表的，都能轻松搞定。这可大大减轻

了我们的工作负担，也让我们的决策更加有依据。

不过呢，虽然今年的成绩单很亮眼，但我们心里也清楚，还有不

少地方可以改进。比如财务预算的执行力度，有时候还是会出现偏差

，明年的预算大战，我们还得更加精准到位。财务人员的素质，也是

我们需要继续加强的地方，人才的引进和培养，是我们的长期任务。

展望2025 年，我们心里已经有了谱。明年的财务管理工作，我们

将继续完善制度，提升水平，同时也会更加注重风险防控，确保幼儿

园的财务安全。信息化建设也不会停下脚步，我们要继续推进，让财

务数据发挥更大的价值。财务队伍的建设，我们将继续加大力度，培

养更多优秀的财务人才。

总的来说，2024 年我们财务团队交上了一份满意的答卷，2025 年

我们将继续努力，为幼儿园的财务健康和持续发展贡献更大的力量。

希望在新的一年里，我们能和同事们一起，让幼儿园的财务管理工作

再上一个新的台阶。

重点：

1.严格执行预算制度，优化预算执行流程。

2.改进资金支出流程，提高审批效率和规范性。

3.加强财务队伍建设，提升人员业务素质。

4.推进财务信息化建设，利用先进系统提高工作效率。

5.定期审计，强化财务监督，防范风险。

难点：

1.提高预算执行力度，确保预算目标实现。

2.提升财务人员素质，平衡理论与实践能力。

3.持续优化财务流程，适应不断变化的工作需求。

注意事项：

1.遵守国家财经法规，确保财务合规合法。

2.保障资金安全，避免财务风险。

3.提高财务透明度，增强全体教职工和家长的信任。

4.结合幼儿园实际需求，不断调整和完善财务管理制度。

5.重视财务信息化建设，但也要注意数据安全和隐私保护。