精选上级督查汇报材料
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上级督查汇报材料
一、基本情况
兴海县第二民族中学于20xx【请酌情自行填写】年9 月10 日正式投
入使用。总占地58616 平方米,建筑总面积为13483.7 平方米,生均
11.2㎡。其中综合实验楼3486.02㎡,教学用房为3058.6㎡,生活用
房为6969.1㎡(学生公寓楼4720.5㎡,学生餐厅1815.4㎡,浴池、洗
衣房316㎡,其他117.2㎡)。学校共1115 名在校学生,少数民族1115
名,住校生1049 名,其中女493 名;共设22 个教学班 ,七年级9 个班,
共计419 人,女193 人;八年级8 个班,共计410 人,女184 人;九年级5
个班,共计231 人,女116 人。 至目前平均班容量为51 人。
学校现有教职工112 名,其中女61 名,在编教师85 名,女40 名,占
教师总数的47 %;包括特岗12 名、其中女8 人;党员16 名。教师中
硕研学历4 人,本科学历63 人,大专学历18 人,有县级学科带头人
1 名,县级骨干教师3 人。
学校以“发展学生,发展教师,发展学校”为办学理念,以“在开放
教育中培养现代人,在民-主的教育中培养自主人,在和-谐的教育
中培养健康人”为办学思想,以“重视人,尊重人,发展人”为核心,
构建“以人为本,以质为重,以法为准,以和为贵”的管理体制;“厚
德、笃学、健体、创新”的校训始终牢记在我校所有师生的心头,“真、
严、勤、活”已成为我校全体师生员工身体力行的校风。
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二、学校取得的主要成绩
(一)、加强干部队伍建设,提高学校管理水平 根据青发(20xx【请
酌情自行填写】)11 号、12 号《关于加强中小学校教师队伍建设的实
施意见》《关于进一步加强新形势下中
小学校党的建设和思想政治工作的意见》的文件精神,本学期我们的
主要工作要求是:
领导班子:
1、注重学习,通过自学、例会之机学习教育方针政策,教育教学原
理,先进管理经验,提高领导的决策、组织、协调能力。
2、严格要求,凡校务会成员必须客观公正、团结协作、务实创新、
率先垂范。
3、党支部定期召开组织生活会,对照先进找差距,不断完善自我。
努力打造一支团结务实、开拓创新的学校领导队伍。
教师队伍:
1、切实加强师德师风建设,不断更新教育观念;严格规范教师行为,
树立爱岗敬业的良好风气;
2、不断提高教师的业务能力。首先,要求教师努力学习文化科学知
识和现代教学管理学以及现代教育技术理论。鼓励教师利用函授、自
学和考研等多种形式和手段提升自身的专业知识水平;
3、大力开展各种教研活动,以此激发教师积极性,营造良好的教学
氛围,促进教师的业务素质不断提高;
4、合理配置“双语”教师。加强“双语”教师培训,逐步提高“双
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语”教师教学能力,努力提高“双语”教学质量,进一步优化师资结
构。
(二)造就科学民-主的氛围,全员参与学校管理
无论学校的大小决策,特别是重大事项,都要首先做充分的调查研究,
了解情况,综合分析,提交校委会讨论决定,民-主科学地决策。落
实校务公开制度,确保领导个人及班子清正廉洁。充分发挥教代会的
作用,定期召开教代会,让教师明校情、议校政,积极参与学校事务
的管理。
(三)、以质量建设为中心,加强教学常规管理
为完善教育教学管理制度,建立长效激励机制,不断提高教育教学的
管理水平和教学质量的提升效益,依据《兴海县第二民族中学精细化
管理实施方案》要求,进一步完善各项管理制度,调动教师的工作积
极性。
一是制定和完善了各项规章制度;
二是进一步修订教学业绩考核办法,促使工作量化、精细化、目标化;
三是是将教师综合考核内容全面化、科学化、公开化,把考核结果作
为评优、评先的主要依据;
四是继续实行督查督办制度 ,规定每月对各年级组和学科组工作进
行不定期检查,用制度促进教师积极教学教研,用制度强化学生管理
等工作。
为了进一步加强教学管理,健全内部机构,按照我校发展要求,班子
成员相互配合、各司其职、分工明确、务实高效、团结协作,促使教
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育教学工作不断向正常化、规范化方向迈进。
(四)、防辍堵流工作
为保证每个学生能按时入学,做好防辍堵流工作,我校对于没有及时
报到的原有学生,要求所在班级班主任做好跟踪家访工作,及时了解
他们的去向,对于需要办理转入、转出手续的学生一路绿灯,特别是
接受义务教育阶段进城务工人员子女和返乡农民工随迁子女入学,实
行“0 障碍”入学服务。开学初,从校长室、到各处室、到各年级、
到各科任教师,层层落实责任,签订了“控辍保学”目标责任书,切
实将责任落实到人。
(五)强化德育管理,促进学生健康成长
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