培训课件主要内容

时间:24-01-12 网友

第一阶段培训内容

一、 快速走路

二、 标准的站姿

三、 站姿的主要作用:

1、培训   2、迎客   3、谈话   4、点菜   5、斟茶

6、斟酒   7、分汤   8、点烟   9、埋单   10、换骨碟

四、 三个主动打:

1、 主动向客人打招呼

2、 主动向上司打招呼

3、 主动向同事打招呼

五、 标准的斟茶:

六、 先生,请饮茶!

七、 服务观念1——4

1、 客人永远是对的。

2、 客人是我们的衣食父母。

3、 客人花钱买的是服务。

4、 服务一定要在客人开声之前,在客人开声之前先向客人打招呼。

第二阶段培训内容

一、 怎样使用托盘:

二、 托盘服务:

1、 凡上台面的东西(包括啤酒、粒粒橙等),必须拿托盘。

2、 凡收台面的东西(包括洗手盅、小菜碟等),必须拿托盘。

三、 四步曲:

1、 拿托盘,收拾台面多余的东西,包括空杯、空碟、空碗、空煲、空瓶、空罐等。

2、 拿托盘,换骨碟。

3、 拿托盘,换烟盅。

4、 不拿托盘,饮茶添茶,饮酒添酒,饮汤添汤,吃饭添饭,抽烟点烟。

四、 四个请

1、 先生,您好!请问几位?

2、 请坐!

3、 请问饮什么茶?

4、 请等一等!(或唔该等一等!)

5、 请饮茶!

五、 两个第一时间:

1、 第一个第一时间:当客人进入餐厅的时候,无论自己正在做什么工作,都应暂时停下来,先招呼客人坐下来,有条件,应马上去开茶,没有条件,应迅速通知其他员工去开茶,然后再去做原来的工作。

2、 第二个第一时间:当客人拿出一包烟的时候,无论自己正在做什么工作,都应暂时停下来,先帮客人点烟,然后再去做原来的工作。

六、 礼貌用语:

1、对不起!  2、不好意思!  3、请让一下!  4、请等一等!

5、谢谢!   6、麻烦您了!  7、请慢走!   8、欢迎光临!

9、多谢惠顾! 10、下次再见! 11、您好!    12、晚上好!

13、好,没问题!14、打扰了! 15、请多多原谅!16、请多多指教!

七、 服务观念5——8:

5、工作的目的,就是令客人开心。

6、 客人是我们的宣传工具。

7、 胜了客人一仗,等于失去一批客人(声誉是财富)

8、 客人是我们的质检员。

第三阶段培训内容

一、 开声服务:

1、 上菜必须报菜名(包括上小菜、上洗手盅)

2、 斟完茶,请饮茶!请慢慢饮!

3、 斟完酒,请饮酒!请慢慢饮!

4、 分完汤,请饮汤!请慢慢饮!

5、 递完饭,请吃饭!请慢慢吃!

6、 菜已经上齐了,要告诉客人,各位请慢用!

二、 八声服务:

1、 客来有迎声,如:先生,您好!请问几位?

2、 上菜有介绍声,如:这是清蒸桂鱼。

3、 客问有答声,如:请问洗手间有哪里?答:在那边。

4、 客人不满意时,有道歉声。

5、 席间有征询声。(征求食品、服务如何)

6、 客人帮忙时,有道谢声。

7、 结帐时,有道谢声。

8、 客人走时有送客声,如:各位请慢走!再见!

三、 三个主动抢:

1、 主动抢客人的事做。

2、 主动抢上司的事做。

3、 主协抢同事的事做。

四、 三种上菜方法:

1、 叫最近的服务员,协助上菜。

2、 有把握,自已独立上菜。

3、 没有把握,求助客人协助上菜。

五、 上菜四步曲:(指服务员)

1、 首先查单。

2、 移位。

3、 接菜。

4、 报菜名。

六、 服务观念9——10:

9、 越是刁难的顾客,我们越要小心服务,所收的效果就越大。

10、 即使顾客是错的,你也要说他是对的,他就觉得你是站在他那边的,会冷静下来,一切问题就容易解决了。

第四阶段培训内容

一、 三轻:

1、走路轻    2、说话轻   3、操作轻

二、 三勤:(指动作)

1、勤冲茶水。   2、勤换骨碟    3、勤换烟盅

三、 六勤:(指人体)

1、手勤 2、脚勤 3、眼勤 4、耳勤 5、嘴勤 6、脑勤

四、 服务的服务质量:

什么是服务?

就是为了集体和别人的利益而工作,或者为了某种事业而工作。

 什么是服务质量?

   就是指服务能满足服务需求的特性的总和。

服务需求我们可以用下面八点来描述:

物质享受:           精神享受:

物美与价廉           热情与诚恳

及时与周到           亲切与友好

安全与卫生           礼貌与尊重

舒适与方便           谅解与安慰

五、 奖、罚制度:(另附)

第五阶段培训内容

一、 巡台:

二、 摆凳,挪凳:

三、 摆台:

四、 铺台布,收台布:

五、 摆餐具:

六、 收餐具:

七、 实操四个请:

八、 实操四步曲:

九、 摆位,定位,移位:

一十、 “7”字准则:

1、 礼:礼貌待客,热情主动为客人服务。

2、 勤:勤换骨碟、烟盅,勤冲茶水。

3、 精:精通各种业务,熟悉菜谱。

4、 细:动作细心,轻拿轻放,细心照顾客人,帮助有需要的客人就餐。

5、 快:动作快捷妥当,不能让客人久候。

6、 静:保持环境清静,以免影响客人就餐。

7、 洁:保持环境卫生,让客人有舒适的就餐环境。

第六阶段培训内容

一、 开卡:

二、 点菜的基本程序:

三、 熟悉台号:

四、 抄单,送单,加菜,催菜,取消:

五、 精通海鲜、野味、招牌菜价目:

六、 精通中厨菜谱:

七、 精通酒水价目:

八、 怎样处理投诉:

九、 得罪客人以后该怎么办?

一十、 识别茶叶,怎样洗茶叶:

一十一、 最佳服务态度的八字原则:

1、 主动:

   就是向顾客打招呼,主动向顾客介绍经营的品种,主动为顾客提供方便优质的服务。

2、 热情:

态度和蔼,语言亲切,热情接待,对顾客始终带着微笑有服务,使顾客倍感温暖。

3、 礼貌:

要有比较丰富的社会知识、语言、行为彬彬有礼,尊重不同的民族,不同地方的风俗习惯。

4、 周到:

对顾客关怀备至,想顾客之所想,急顾客之所急。

第七阶段培训内容

一、 煤气炉的使用:

二、 上锅前后应做的工作:

三、 加煤气的方法:

四、 灭火器的使用:

五、 遇到火警怎么办?

六、 招牌菜的特别介绍:

七、 埋单:

八、 紧记客人姓名、职务和爱好:

九、 掌握应该为谁先服务,熟悉客人的职务、年龄,男女的服务顺序:

一十、 怎样斟酒水,分汤,装饭:

一十一、 怎样对付客人的提问,打闹,开玩笑,占便宜。  

第八阶段培训内容

一、 经理主要职责:

1、 忠实执行本人的高服务标准。

2、 负责全面提升楼面部的整体服务水准。

3、 亲临现场指挥,带头示范,推动服务,调动所的员工的积极性。

4、 与厨房部及各部门协调好各种关系。

5、 处理重要投诉及接待重要客人。

6、 千方百计降低成本,堵塞漏洞,开源节流。

7、 多提有关服务的创新建议。

8、 负责具体培训工作。

9、 实施文字管理,层层追踪。

二、 部长主要职责:

1、 带头执行经理的指令。

2、 任何时间在第一线指挥督导。

3、 所有培训内容首先带头示范。

4、 负责点菜、结帐、处理投诉,征求客人意见。

5、 做员工的思想工作。

6、 负责检查卫生,检查安全设施,做好餐前各项准备工作。

7、 多提有关服务的创新建议。

三、 要成为一个成功出色的服务员,应做到下列10项:

1、 第一步要做到的“使别人获得享受,就是服务”。

2、 要求有的赏识你的服务工作。

3、 养成愉快的心情,喜悦的面容。

4、 真心诚意,用心乐意服务。

5、 “忍受”可以保护自己。

6、 不够精灵的人,不适应做服务员。

7、 服务员要养成“三习惯”,想尽办法表现你“有礼貌”。

习惯站   习惯听   习惯和客人打交道 

8、 服务员要具有令人“交托信心”,所以小心谨慎的态度会使客人乐于遣使。

9、 建立自己的“专业思想”,将工作环境作为实验研究室。

10、 “请”、“您好”、“谢谢”、“对不起”、“再见”是必备良药,唯有将之运用纯熟而适当,才可发称得上标准的服务员。 

第九阶段培训内容

一、 三个出色:

1、 要想成为一个出色的领导者。

2、 首先要成为一个出色的被领导者。

3、 也就是首先要出色完成上司交给的任务。

二、 管理六步曲:

1、会安排工作     2、会检查工作

3、会指导工作     4、会监督工作

5、会考核工作     6、会评比工作

三、八种推销的语言技巧:

1、选择问句。

 例如:“您是要辣还是不要辣?”

2、语言加法。

即罗列菜肴的各种优点,例如:“这个汤不仅味道好,原料也十分新鲜,含有多种营养,还对虚火等症有辅助疗效!”

3、 语言减法。

   即说明假如现在不吃这道菜会怎样,例如:“正宗麻虾只有在莲花山一带水域中才有,您如果现在不品尝,回国后将难有机会尝到了!”

4、 语法除法。

即将一份菜的价格分成若干份,使其看起来不贵。例如“XXX虽然要60元一份,但6个人平均下来也不过10元钱,您只花10无钱就能品尝到正宗的XXX”。

5、 一卷巴蕉法。

即先顺着宾客的意见,然后再转折阐述。例如:“这道菜确实比较名贵,但其原料在市场上的价格就不低,成菜工艺也较不复杂,口味别具特色,您不妨一尝!”

6、 借人之口法。

例如:“客人都反映我们这里的XX做行很好。您愿意来一份吗?”或“毛泽东曾赞誉过湖北的武昌鱼,您如果品尝一下,一定会有同感”:“这叫化鸡,当年乾隆皇下江南时吃过亦赞誉不止”.

7、 赞语法。

例如:“小鸡炖磨菇是我们这里招牌拿手之一,不访试试”。

8、 亲近法。

 例如:“这么老友,今晚我介绍一味好菜给您,这是今天才买回来的……”。

三、 推销技巧五点注意:

尽量推销餐厅的食物、饮品、争取最高的销售额是营业的目的。

1、 熟悉点菜和点酒水技巧,不同对象、不同场合推荐不同的商品。

2、 切忌盲目争取销售额,要记住,常客也是餐厅生财之道。

3、 处处表现出为顾客着想的真诚态度,勿令客人有受骗的感觉。

4、 多介绍时令菜,不合时令不食,客人是清楚的。

5、 席间向客人要否加酒水,菜式够否,饭后介绍甜品水果。

 能令客人提起吃饭,便想起你的餐厅,便会介绍他人来尝试,这表示我们推销的成功。

四、 点菜技巧八点补充:

1、 菜牌及每日的内容,价钱、泡制方法,知道当天有什么、缺什么、急推什么,加强对新菜式的学习。

2、 以音或吉祥字眼的菜式,随时向客人解释。

3、 客人口味——清淡还是浓味、辛辣。

4、 请客性质:

一般便饭可介绍普通家常小菜,生意上请客介绍贵价菜。

5、 客人戒口的食物。

6、 客人是否赶时间。

7、 按客人人数选择适当份量和单位,加大份量要征询客人同意。

8、 重复客人的点菜,避免出错。

第十阶段培训内容

一、 产生投诉:

1、 员工出言不逊,在餐厅门口示有人接待或等台太久。

2、 坐人无人理会。

3、 服务员说话不客气。

4、 等饮品食物太久。

5、 对出品不满意(包括味道,或食物有杂物、变质)。

6、 招呼疏忽、遗漏(包括示及时加茶水、换骨碟、换灰盅、派毛巾仔)。

7、 结帐等得太久。

二、 解决投诉:

1、 牢记“客人永远是对的”,“不要与客人争执”的原则。

2、 耐心听取整个投诉。

3、 虚心接受客人投诉的感情。

4、 找出投诉的原因。

5、 立刻采取措施,切勿拖迟。

6、 若遇严重投诉,部长解决不了应马上知会经理。

奖励制度

为了使员工始终处于最佳的工作状态,特制定下列的奖励条例:

一、 评选最佳员工

服务员每月评选一次,评选的标准是:

1、 能按照培训要求去做。

2、 服从工作安排。

3、 有团结,协作精神。

4、 多次受到客人的表扬。

最佳员工的待遇:

1、 其他酒楼取经,学习。

2、 发放奖品。

3、 在本饭店玩一次卡拉OK。

4、 照相,上光荣榜。

5、 累计八次,把奖状及奖金寄到最佳员工家中去。

二、 客人表扬书奖

每收到客人一张表扬书,奖励五角,特殊情况,奖励可更高。

三、 提出合理化建议奖

以书面形式,每提一条合理化建议,奖励五角,如经采纳后产生较大的经济效益或社会效益,将另外奖励100元至1000元不等。

四、 表现突出奖

如员工能严格按培训要求做,工作表现突出,每次奖五元。

五、 节约财产奖

按规定能节约财产开支,按比例实行适当奖励。

处罚制度

每位员工如触犯下列条例,初犯者将给予口头警告并记录在案。第二次违反扣5元,第三次违反扣10分,第四次扣20元。屡犯者作除名处理。

此类犯过包括:

1、 工作态度不认真,工作散慢,粗心大意,得过且过。

2、 当班时不穿整洁工衣,不修饰仪表。

3、 在饭店内粗言秽语,嬉笑打闹。

4、 违反安全守则或部门常规。

5、 工作时间打私电话,看报纸、杂志、小说、玩游戏机、看电视。

6、 串岗闲谈,私人会客。、

7、 不在指定的时间内吃东西。

二、严重犯过

每位员工如触犯下列条例,初犯者将给予口头警告并记录在案。第二次违反扣10分,第三次违反扣20分,第四次扣40元,屡犯者除名处理。

此类犯过包括:

1、 对上司不礼貌,不服从,不执行上司的工作命令。

2、 在饭店内吵架,打扑克。

3、 非因工作关系,擅入收银处或DJ房。

4、 工作时间坐在客椅上。

5、 对客人粗暴及不礼貌。

6、 多次有意越级请示工作或汇报工作。

7、 制造谣言或恶意中伤其他员工。

三、 除名处理

   凡被除名的员工,一律扣发当月工资及制服押金,只退回本人的证件。如违反下列第二条至第七条中任何一条,均可构成即时被辞退。

此类犯过包括:

1、 凡偷吃饭店内的东西(包括客人或货主送给的东西),第一次违反扣半个月工资,第二次即时除名处理。

2、 偷取饭店,客人或私人的物品。

3、 利用职务之便大慷公家之慨。

4、 工作时间饮用任何酒类并造成极坏影响。

5、 在饭店内打架斗殴。

6、 接受货主的贿赂或向货主索贿。

7、 工作玩忽职守造成较大的损失。

备注:

1、 凡上班不签到者(必须同时打卡和签名),停发当天的工资。

2、 经批准,病假一天扣一天,事假一天扣两天,旷工一天扣三天,旷工三天以上作自动离职处理,工资、押金不退。

3、 本制度未尽之处,在执行过程中不断完善。

4、 本制度从即日起执行。

                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                           

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