同志在组工座谈会上的发言材料
干部工作
首先是干部的提拔使用，1、注重把握好德才标准的尺子；2、正确处理好任人唯贤，任人唯亲两者关系的度；3、了解干部特点，根据事业需要，做到用当其长，用当其位，用当其愿；4、结合现实社会存在的形态，掌握好三种干部使用的比例。（1）想干事，能干事，能干成事，德才兼备的干部为70%；（2）社会关系型的干部为20%；（3）其它照顾型的干部为10%。5、重要、实权岗位的干部要慎重使用，确实把讲政治，跟组织保持一致，德见长，经验丰富，能力强，干事业的干部选用上来。6、二级班子搭配应统筹布局，从有利于事业发展和有利于功能结构作用的良好发挥出发，认真细致考虑干部的特质、政治素养、年龄、学识、专业特长、性别等诸多要素，实现合理搭配，形成互补，有机化合，生产出战斗力。7、街工委书记选用。一是应有行政主官的经历；二是应具备较强的政治素养、成熟的思想道德素养、科学文化素养和组织能力、领导能力、统驭能力；三是应有强烈的求真务实，开拓创新的思维理念。
第二、干部教育培养导向
立足长远，结合现实。形式上可多种多样，（长短期培训或进修、专题讲座、思想政治工作渗透，活动载体等）基层干部与机关干部，党务干部、行政干部与业务干部，领导干部与一般干部，男干部与女干部等同步走，全方位。内容上，以干部各方面应有素质提升为基点。
第三、街道工作的议事规则需要进一步清晰。书记在工委班子的领导核心地位和作用应进一步明晰。现行的行政一支笔的财务审批有弊端，容易使行政领导权力意识膨胀，给工作带来影响，危害事业，也会出现干部违规、违纪、违法、犯错误、犯法的现象。因此，建议上级有关部门拿出切实有效的措施加以改善，以利于保护干部。
第四、干部交流，要立足全区，结合实际，量力而行，形成处、科级干部的横纵向交流的长效机制。
第五、区级后备干部队伍的培养应考虑基层街、乡（镇）干部的结构性。
人才工作
本着十年树木，百年树人的战略思考，根据事业发展需要，按照用人标准，加强考察，完善干部培养与储备机制。
作风建设
以政风问责年为契机，进而改变机关干部思想和工作作风的六种不良现象。
一是吆五喝六，趾高气扬，高高在上的官僚衙门作风；二是虎头蛇尾，形式主义的漂浮作风；三是勒拿卡要的贪腐作风；四是好逸恶劳，贪图享乐，拜金主义膨胀的堕落作风；五是不思进取，偷机专营的市侩作风；六是吃吃喝喝，拉拉扯扯，吹吹捧捧的庸俗作风。
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