工程部副部长竞职演讲稿
尊敬的各位领导、各位同事：
大家好！我叫000，现年43岁，是一名111。首先感谢公司领导给予了我们这次“公开、公平、公正、择优”的机会。这对我来说是一次全新的挑战，可以更好的为公司服务。今天，我竞聘的是工程部副部长。
工程部副部长的职责是对所属部室人员的管理，加强监督工程项目的安全生产、工程质量、进度、严格控制成本开支及妥善处理其他相关外部单位关系等事务，树立公司在社会上良好的影响力。
这个岗位需要多方面的能力，用自己的专业知识，更好的为公司服务，是我的追求。今天，我竞聘工程部副部长，就是为了更好的实现这个追求！下面说下我的优势：
一、具备良好的思想品德修养。坚持以大局利益为重，做到严于律己，讲求原则，在实践中能积极发挥主观能动性。生活中，我以热情、正派、诚实、守信作为为人宗旨，襟怀坦白，以诚相待。
二、具备较强的事业心，责任感。多年的工作经历培养了我较强的事业心和责任感。在工作中，能坚持做到识大体、顾大局，坚持原则而又不失灵活，处理问题思路清晰，头绪分明。
三、具有较强的组织、执行能力。作为一名部门领导，必须具有较强的组织执行能力，只有这样才能充分调动部门员工的积极性，最大效率地整合各项资源。我在工作期间，能积极有效地完成领导安排的各项工作任务，组织管理和执行能力起到了非常重要的作用。
如果我竞聘成功，我将紧紧围绕“创新管理、打造亮点、整体提升”的总体思路，全面提升工程部的整体工作。
一、我会继续保持良好的心态，尽快适应新岗位，努力学习系统知识，勤于思考，找出不足，进一步熟悉建筑行业，并针对性的深化理论学习，加强锻炼独立解决事务的能力，争取实现“质”和“度”的飞跃，为公司的发展做出自己的贡献。
二、加强各环节卓有成效地沟通协调。将带领部门员工在目前工作的基础上，进一步明确职责分工，加强与相关部门的沟通联系，协调配合，形成合力。
三、认真组织，科学管理。在项目实施过程中，我将认真组织，全面推进，积极加强项目建设过程中的科学管理、动态管理，及时总结交流项目施工过程中的经验和有效做法，真正做到“前期细，过程严，效果好”，有力促进各个项目取得积极成效。
四、强化培训，绩效考核。我将进一步细化部门岗位责任制，合理安排全责工作任务、工作措施，以“尊重劳动、尊重知识、尊重人才、尊重创造”为纲，强化部门技能培训，为公司培养一批政治上可靠，技术上过硬的队伍。同时，我将依据本部门实际情况确立绩效考核方案，制定、优化、落实并完善考核机制。通过进行绩效考核，充分调动部门员工的积极性，增强部门职工贯彻落实竞争目标任务的自觉性，努力提高其工作质量和活动效率，激励员工争当为公司作贡献的排头兵，共同推进工程部整体工作水平的提高，进而推进全公司整体效益的高速提升。
各位领导、各位同事，几分钟的竞聘演讲，并不能尽述我对做好工程部工作的诸多设想，然而却足以表达我对公司的热爱。如果我能竞聘成功，我知道工作会给我带来压力，不过我相信，用心、用情就能干好工作。
我的演讲完毕。谢谢大家！
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