医务科工作计划5篇
为规范医疗行动，提高医疗质量，保证医疗安全，构建和谐医患关系，结合我院本年度创建一级甲等综合医院的工作目标，医务科将在医院整体发展战略的指导下，提出20x年工作计划。下面就是作者给大家带来的医务科工作计划，期望能帮助到大家!
医务科工作计划1
20x年我们医院的工作做得相对来说极为顺利，各项工作完成的较为成功，所以在今后的工作中，我们要连续做好这一切，要以20x年的工作为榜样，一定要做好我们的工作，在接下来的一年中，我们要做到，这是我们一直以来不断坚持努力的结果，相信我们一定能够做好!
20x在院领导的大力支持下，医务科在医疗质量、服务质量、医疗安全等各方面都获得了较大提高，20x年医务科将一如既往的在院委会的领导下，以科学发展观统领医疗工作发展全局，惯例增强自主创新能力，连续深入展开“医院管理年”和“两好一中意”活动实践，不断将医务科各项工作推向深入。
一、避免医疗事故 确保医疗安全
认真做好医疗质量考核工作，严格安医院制定的管理规范、工作制度和评改细则，展开管理工作、严格实行医疗防范措施和医疗事故处理预案，实行医疗缺点责任追究制，严格按医疗操作规程标准展开医疗活动。组织院内职工学习有关医疗法律法规各项条例。加强对重点环节、重点科室的质量管理，把医疗质量管理工作的重点从医疗终末质量评判扩大到医疗全进程中每个环节质量的检查督促上去。重点包括：强调入院告知书、授权书、各种诊疗知情同意书的规范完全书写。真实、准确做好“死亡病例讨论”“危重病例讨论”“抢救危重病人讨论”的各种记录及医师交接班;组织科室加强对诊疗规范及相干法律法规的学习与考核。进一步转变工作作风强化服务意识，做到“多说明、多安慰、多知道、多暖和、多帮助”，使医院服务质量更上一层楼;加强对诊疗计划、用药安全性的检查力度。
二、医疗质量管理
1、加强科室自身建设
根据零八年全市工作检查针对我科所提出的不足，我们将在20x年连续加强自身的质量及制度建设，主要包括：完善和更新各项委员会活动、会议记录;加强科室档案管理;转变工作作风，强化服务意识，由体会化管理逐渐向科学化管理转变，由人情管理转向制度管理，增强自主创新能力，与时俱进。
2、参加医院质控管理委员会进行查房 每周四上午定期到某一科室进行全程查房，全院所有临床科室轮番循环进行。查房内容包括：医师交接班，包括科室实际交接班进行状态和书面记录的进行;科室三级查房，重点督促科室教学查房和主任查房的规范落实;住院病历的书写质量;科室五讨论制度的落实，包括危重病例讨论、疑难病例讨论、死亡病例讨论，详细了解其记录及实行情形;听取科室主任对科室医疗运转、质量管理、科研教学等情形，针对不足提出公道改进意见。
3、病案质量管理
环节质量 每周一、周二到临床科室抽查4-6分环节病历，严格依照对病历中三级查房、五讨论、会诊、医嘱病情的查对等方面进行监控;另外严格规范医师交接班，抽查科室月质量教育分析，帮助科室查出问题，提出改进方案，并督导三基三严学习记录和政治学习记录。
终末病历 每个月到病案室抽查各科10份出院病历，每半年对抽查的终末病例进行展评，并严格按“x县人民医院医疗文书质量考核奖惩办法”奖优罚劣。
4、重点科室监管
针对icu质量的监控，每周不定期对icu进行抽查，重点抽查内容：严格规范危重患者的病历书写及医护人员交接班记录;科室实际查房情形;危重患者上报制度的落实;实际观看医务人员对危重患者各项技术操作的熟练度、规范度;
对麻醉科的监控，每个月定期到麻醉科进行检查，主要内容包括：术前麻醉访视的实际进行情形;完善各种麻醉协议的签署;严格查对制度及麻醉药品管理的实行。
对重点科室的监控，医务科将严格做到查有所记、查有所对，并将每次对差内容进行总结、比较、评判，共同探讨相应的改进措施，在提高科室质量的同时杜绝安全隐患。
三、连续医学教育
1、加强对新进人员的培训 针对上年新近人员在病历书写不规范、法律知识薄弱、工作思想欠端正等缺点，医务科在零九年会进一步加大对新近人员的培训，培训主要分为病历书写、执业医师法、如何做好一位临床医生三大版块，通过分期讲座的情势进行，医务科全程监控，并抽查培训人员学习记录，并在阶段学习落后行现场提问和书面情势考核，不合格者不答应上岗。
2、加强科室科研工作 每科在完成日常工作之余，要有计划、有针对性的组织1-2项科研课题，主治医师以上人员撰写发表科研论文不得少于两篇，医务科在督促可是科研工作的同时，尽努力为科室创造有利条件。
3、严格院外进修、实习人员管理 在接受德州卫校、现代医学院、杏林医学院、泰安医学院等高校实习生以及各乡镇卫生院进修人员的同时进一步加强组织纪律性的管理，并强调其基础知识、基本理论和基本技能的训练。
5、连续加强业务学习管理 严格周一、周各科室业务学习，医务科不定期抽查各科室实际学习情形并结合学习记录进行现场提问。另外，每周四安排专门针对年轻医师的专业讲座，由各科主任轮番授课，医务科全程参与并做好记录，不定期进行现场考核。
7、每半年组织一次“三基三严”理论考核，并与九月份正式进行本院实践技能考核工作，对“三基三严”的培训工作分季度进行，具体为：第一季度，对全员中低年资医师进行心肺复苏、呼吸机、电除颤的运用培训;第二季度，进行导尿、各种穿刺、插管等临床常用技术培训和第一次理论考核;第三季度，进行麻醉药品、抗菌药品的全员知识培训;第四季度，进行第二次理论考核和实践技能的考核，并针对弱项进行专项培训。
20x年医院改革也是很必要的，只要有不公道的事物存在，就一定要改革，这是我们要看好的事情，以后的路途中，我们会逐渐渐渐的适应现在的工作，只往的方向前进，这才是我们一直以来要做好的事情，我们一定要做好工作，将我们的工作做到!
医务科工作计划2
一、新一轮等级医院评审工作燃眉之急，利用信息化手段精细化管理医院的挑战是我院的主要工作。环绕以上工作，医务科将本着“求稳固、谋发展”的思路，侧重强化医政管理，侧重加强医疗质量和医疗安全监管，侧重提高医疗效率，连续深入展开医疗质量万里行、“三好一中意”、抗菌药物公道运用等活动，参加百姓中意医院、最主要是在明年我们将使用大量人力物力进一步完成“二甲”工作的晋级。努力为医院发展奉献气力。
二、以等级医院评审为契机，提高医政管理水平。总结x年医政工作的不足，以等级医院评审为契机，我们将在x年连续加强自身的质量及制度建设，主要包括完善科室各项规章制度、会议记录，加强科室档案管理，转变工作作风，强化服务意识，由体会化管理逐渐向科学化管理转变，由人情管理转向制度管理，由现场督查调查管理转向不断加强信息化管理，增强自主创新能力，与时俱进。
三、加强医疗质量管理加强科室自身建设，主要包括：加强科室档案资料及各种制度的学习管理，完善每次的会议记录;
2、每周不定期到科室参加交班、查房及有关讨论等医疗活动。内容包括：医师交接班，包括科室实际交接班进行状态和书面记录;住院病历的书写质量;科室讨论制度的落实，包括危重病例讨论、疑难病例讨论、死亡病例讨论，详细了解其记录及实行情形;听取科主任对科室医疗运转、质量管理等情形，针对不足提出公道改进意见。
3、病案质量管理
(1)加强环节质量的监控，定期或不定期到临床科室抽查病历质量，严格依照《病历书写基本规范》对病历中查房、病例讨论、医嘱病情等方面进行实时监控。
(2)重视提高终末病历质量每个月到病案室抽查x份出院病历，每个月对抽查的终末
病例进行点评，不断提高病历质量。
4、积极展开中医理疗工作，进一步规范中医理疗的各种制度。
四、医疗安全管理医疗安全是医疗管理的重点。医疗安全工作长抓不懈，把责任落实到个人，各司其职，层层把关，切实做好医疗安全工作。
1、连续抓好医疗安全教育及相干法律法规学习，依法规范行医，严格实行人员准入及技术准入，加强医务人员医疗安全教育，适时在院内举行医疗纠纷防范及处理讲座、培训。
2、加强医疗安全防范，从控制医疗缺点入手，严格实行《医疗纠纷、医疗事故处理及责任追究制度》，对于给医院带来重大影响的医疗纠纷或医疗不良事件，要进行责任追究，侧重吸取体会教训。
3、从控制医疗缺点入手，强化疑难、医源性伤害、特别、危重、严重并发症、纠纷病人等的随时报告制度。
4、定期召开医疗安全会议，通报医疗安全事件及医疗纠纷的处理情形，总结体会。
五、人员培训及连续教育展开系列教育活动，连续加强业务学习管理，每个月医务科组织进行业务学习，并进行考核实际学习情形。积极派人参加区级组织的各种培训及讲座活动，不断提高医务人员的医疗水平及医疗质量。
2、连续强化“三基”培训，加强考试考核内容，以“三基”为基础，加强医务人员应知应会知识培训和考核。同时加强对《抗生素使用原则》《20种常见疾病诊疗指、南》《病历书写基本规范》《处方管理办法》及核心制度的学习。
3、根据目前医务人员现状，尽可能的选送医师去上级医院进修学习，逐渐加大科室人员进修学习的力度，提高医技人才的准入。
在新的一年进一步加强医疗质量、医疗安全的管理，在落实国家基本药物政策
的同时，让我们的医疗活动更加的规范，真正做到让患者看得到病、看得起病，让患者获得实惠。
医务科工作计划3
20x年第一季度医务科工作在医院20x年工作安排的指导下，把规范医疗行动，加强医疗质量，为广大患者提供优质的医疗服务作为工作重点，重视抓好以下几点。
一、强化专业技术人员业务培训，连续抓好医务教育。根据我院院情，本着缺什么，补什么，学什么的原则，学以致用，按需培训的原则在医院经济条件许可的情形下，选派10余名医护人员到省级医院或内地学习，吸取先进技术，提高技术水平。中级职称专业技术人员要紧密结合自己的专业，通过自学、脱产学习，自觉严格的补充，增长本专业技术的新理论、新技术、新方法。掌控交叉学科和相干学科的知识。低级职称的专业技术人员要结合本职岗位，进行专业技术知识和技能的职务培养，熟练掌控专业技术，参与科研，能解决较复杂的疑难病症。争取请进来，派出去，自己学的原则，想方设法提高专业队伍的业务素养。通过邀请省级专家对我院进行专业技术指导查房、做手术、讲课等情势，提高我院业务人员的水平，支持各科请专家展开新技术、新业务。科室内不定期安排讲课，由科主任负责。积极鼓励专业人员自学，科主任督促查阅业务笔记，医院将业务学习纳入定期效评的范畴内。
二、加强医疗管理，提高医疗质量。第一，我院必须以改革创新为动力，以重点科室为优势，以服务质量赢市场，为求医疗质量发展，做到“四禁”、“五多”，即禁态度冷漠，禁作风推诿，禁接诊草率，禁诊疗粗心;多说明，多安慰，多知道，多暖和，多帮助，使医院服务质量处在全县的领先地位。
其次，各级质控组织认真按各自的职位负责管理工作。建立各级切实可行的质量控制方案和定期成效改评制度，使我院三级查房、会诊、讨论等各项制度得到落实，使各项医疗质量得以充分保证。
第三，要常常教育医护人员明确岗位责任制的重要意义，健全各项规章制度，定期不定期检查各项医疗情形和岗位责任制的落实情形。对新上岗人员必须进行岗前教育。明确医院的各项制度和职业道德准则，并不断总结体会，扬长补短，改进管理制度。建立医疗缺点防范措施，医疗事故防范即处理预案，实行医疗缺点责任追究制，教育全院医务人员将医疗安全放在首位。
第四，加强医疗文书的管理，使各科医疗文书标准化、规范化。定期检查，对不足之处及时反馈，提高改进，使医疗文书的书写到达卫生部指定的要求和目标。展开知情挑选活动，个体化服务，认真填写好各项知情同意书。使医院的甲级病历书写合格率到达90%，无丙级病历;处方合格率要求到达98%以上;各项辅助检查报告单到达卫生部门的要求。
三、避免医疗事故，确保医疗安全。要认真做好医疗质量考核工作，严格按医院制定的管理规范、工作制度和改评细则，展开管理工作。严格实行医疗防范措施和医疗事故处理预案及防范预案，实行医疗缺点责任追究制，严格按医疗操作规程标准展开医疗活动。组织院内职工学习有关医疗法律法规各项条例。要提倡卫生技术人员刻苦研究医术，旗帜鲜明，坚决纠正行业不正之风，加强对重点环节，重点科室的质量管理，实行医疗项目的职称等级制。把医疗质量管理工作的重点，从医疗终未质量评判转换到医疗全进程中每个环节质量的检查督促上来。
四、医院各科室全部职工要以高昂的斗志，饱满的热情，高度的责任心，全面按《青海省二级医院评审细则》要求做好各项工作，为医院二次评审达标做好准备。
医务科工作计划4
20x年我们医院的工作做得相对来说极为顺利，各项工作完成的较为成功，所以在今后的工作中，我们要连续做好这一切，要以20x年的工作为榜样，一定要做好我们的工作，在接下来的一年中，我们要做到最好，这是我们一直以来不断坚持努力的结果，相信我们一定能够做好!
20x在院领导的大力支持下，医务科在医疗质量、服务质量、医疗安全等各方面都获得了较大提高，20x年医务科将一如既往的在院委会的领导下，以科学发展观统领医疗工作发展全局，惯例增强自主创新能力，连续深入展开“医院管理年”和“两好一中意”活动实践，不断将医务科各项工作推向深入。
一、避免医疗事故 确保医疗安全
认真做好医疗质量考核工作，严格安医院制定的管理规范、工作制度和评改细则，展开管理工作、严格实行医疗防范措施和医疗事故处理预案，实行医疗缺点责任追究制，严格按医疗操作规程标准展开医疗活动。组织院内职工学习有关医疗法律法规各项条例。加强对重点环节、重点科室的质量管理，把医疗质量管理工作的重点从医疗终末质量评判扩大到医疗全进程中每个环节质量的检查督促上去。重点包括：(1)强调入院告知书、授权书、各种诊疗知情同意书的规范完全书写。(2)真实、准确做好“死亡病例讨论”“危重病例讨论”“抢救危重病人讨论”的各种记录及医师交接班;(3)组织科室加强对诊疗规范及相干法律法规的学习与考核。(4)进一步转变工作作风强化服务意识，做到“多说明、多安慰、多知道、多暖和、多帮助”，使医院服务质量更上一层楼;(5)加强对诊疗计划、用药安全性的检查力度。
二、医疗质量管理
1、加强科室自身建设
根据零八年全市工作检查针对我科所提出的不足，我们将在20x年连续加强自身的质量及制度建设，主要包括：完善和更新各项委员会活动、会议记录;加强科室档案管理;转变工作作风，强化服务意识，由体会化管理逐渐向科学化管理转变，由人情管理转向制度管理，增强自主创新能力，与时俱进。
2、参加医院质控管理委员会进行查房 每周四上午定期到某一科室进行全程查房，全院所有临床科室轮番循环进行。查房内容包括：医师交接班，包括科室实际交接班进行状态和书面记录的进行;科室三级查房，重点督促科室教学查房和主任查房的规范落实;住院病历的书写质量;科室五讨论制度的落实，包括危重病例讨论、疑难病例讨论、死亡病例讨论，详细了解其记录及实行情形;听取科室主任对科室医疗运转、质量管理、科研教学等情形，针对不足提出公道改进意见。
3、病案质量管理
(1)环节质量 每周一、周二到临床科室抽查4-6分环节病历，严格依照《山东省医疗文书书写规范》对病历中三级查房、五讨论、会诊(科内会诊、院内会诊和院外会诊)、医嘱病情的查对等方面进行监控;另外严格规范医师交接班，抽查科室月质量教育分析，帮助科室查出问题，提出改进方案，并督导三基三严学习记录和政治学习记录。
(2)终末病历 每个月到病案室抽查各科10份出院病历，每半年对抽查的终末病例进行展评，并严格按“陵县人民医院医疗文书质量考核奖惩办法”奖优罚劣。
4、重点科室监管
(1)针对icu质量的监控，每周不定期对icu进行抽查，重点抽查内容：严格规范危重患者的病历书写及医护人员交接班记录;科室实际查房情形;危重患者上报制度的落实;实际观看医务人员对危重患者各项技术操作的熟练度、规范度;
(2)对麻醉科的监控，每个月定期到麻醉科进行检查，主要内容包括：术前麻醉访视的实际进行情形;完善各种麻醉协议的签署;严格查对制度及麻醉药品管理的实行。
对重点科室的监控，医务科将严格做到查有所记、查有所对，并将每次对差内容进行总结、比较、评判，共同探讨相应的改进措施，在提高科室质量的同时杜绝安全隐患。
三、连续医学教育
1、加强对新进人员的培训 针对上年新近人员在病历书写不规范、法律知识薄弱、工作思想欠端正等缺点，医务科在零九年会进一步加大对新近人员的培训，培训主要分为病历书写、执业医师法、如何做好一位临床医生三大版块，通过分期讲座的情势进行，医务科全程监控，并抽查培训人员学习记录，并在阶段学习落后行现场提问和书面情势考核，不合格者不答应上岗。
2、加强科室科研工作 每科在完成日常工作之余，要有计划、有针对性的组织1-2项科研课题，主治医师以上人员撰写发表科研论文不得少于两篇，医务科在督促可是科研工作的同时，尽最大努力为科室创造有利条件。
3、严格院外进修修、实习人员管理 在接受德州卫校、现代医学院、杏林医学院、泰安医学院等高校实习生以及各乡镇卫生院进修人人员的同时进一步加强组织纪律性的管理，并强调其基础知识、基本理论和基本技能的训练。
4、强化专业技术人员业务培训 根据我院院情，在按需培训的原则和医院经济条件许可的情形下，选派医务人员到上级医院学习，吸取先进技术，提高技术水平。中级职称专业技术人员要紧密结合自己专业，鼓励通过自学、脱产学习自觉严格补充，增长本专业技术的新理论、新技术、新方法，掌控交叉学科和相干学科的知识。低级职称的专业技术人员要结合本职岗位，进行专业技术知识和技能的职务培养，熟练掌控专业技术，参与科研、能解决较复杂的疑难病症，争取以请进来、派出去、自己学的原则想方设法提高专业队伍的业务素养，在院委会的批准和支持下邀请上级专家对我院进行专业技术指导，以查房、手术、讲课等情势不断提高我院业务水平，并支持各科邀请专家指导展开新技术、新业务。
5、连续加强业务学习管理 严格周一、周各科室业务学习，医务科不定期抽查各科室实际学习情形并结合学习记录进行现场提问。另外，每周四安排专门针对年轻医师的专业讲座，由各科主任轮番授课，医务科全程参与并做好记录，不定期进行现场考核。
6、强调院内外学术讲座活动的重要性，对上级医院教授来源授课等是以医务科一律即便安排相干工作。
医务科工作计划5
1、以今年市局展开医院信息化工程建设为契机，率先在住院部内外科实行住院病历电子化，努力争取院办为住院部尽早配置电脑、打印机等硬件设备，在观摩多家已展开住院病历电子化兄弟医院的基础上，尽快完成我院住院病历模板软件的建设，力争上半年住院病历全部实现电子化。
2、要连续深化“医院管理年”活动，在创建“星级医院”建设的基础上，今年以展开“医疗质量提高年”活动为契机，以实行“基层医疗机构能力提升工程”为抓手，连续加强全院医疗质量管理，努力提高医疗服务水平，要结合医院实际情形拟定切实可行的活动方案和实行细则，重在措施落实和考核，确保医疗质量管理迈上一个新的台阶。
3、配合院办完成内外科医疗资源整合，培养适宜基层医院特点的全科医师体系。今年根据医院工作思路，住院部内外科实行整合，医务科重点要做好全科知识的培训，规范住院病员的收住，病室安排等工作。
4、其它事项：①做好医院感染管理，对重点科室做好监控，医院感染产生率控制在5%以下，全年无重大医院感染事故产生;②药事管理小组能切实展开活动，毒麻药品管理符合要求;③加强医疗废物管理，今年要完成医疗废物暂存点的改造工程;④抽调业务骨干，认真制定培训计划，做好乡村医生的业务指导和培训工作;⑤配合预防保健组做好今年的公共卫生服务项目及其它中心性工作。
5、要连续完善医疗核心制度并加强日常监管和考核。要加强不定期巡查力度，及时发觉和纠正医疗安全隐患，确保全年无重大医疗过失和事故产生。今年重点要做好三个方面：一是各科室岗位责任制度落实情形的考核;二连续加强医疗文件书写质量的指导和考核，今年连续展开好每季住院病历互评活动;三是以构建和谐医患关系，营建安全有序医疗环境为目的，加强医患沟通能力和技能的培训与考核。
6、连续做好医务人员“三基三严”培训和考核。针对今年内外科进行资源整合的情形，三基考试的情势要及时调剂，特别是要加强外科医师对内科常见病多发病诊治能力的培训和考核。积极与中心相干领导请示和谐，选派临床人员到中心轮训。
7、建立完善医疗纠纷投诉处置机制，制定医疗事故预防及处理的预案，积极有效地展开工作。
8、加强临床“三公道”规范教育和考核。今年要连续展开抗菌药物临床运用专项整治活动，每个月严格监测不公道使用抗菌药物或个别抗菌药物使用率非常偏高等情形，依照医院《综合目标管理责任制方案》严肃查处违规科室和人员。医务科工作计划5篇到此终止。
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