静脉输液治疗小组工作目标及职责
静脉治疗质量小组的工作目标是提高静脉输液的护理质量，保证静脉输液的安全性和规范化，降低静脉输液的并发症。小组成员包括组长、副组长和各科室一级质控人员。小组的职责包括对全院护理人员进行静脉治疗质量护理知识和技能的培训，定期检查和督导静脉治疗的护理质量，制定深静脉置管的操作及维护流程以及各种记录的要求，参与指导全院深静脉置管患者的术前评估及操作，并对置管后的患者进行跟踪、指导、监控临床各科护士对深静脉置管患者的维护及记录情况，及时纠正临床上护理不当的地方。小组还要制定危静脉治疗质量感染控制/标准防护的各项流程、护理标准和工作规范，定期组织全院静脉治疗质量病例讨论，分析护理问题，制定护理计划及具体的临床护理工作，对全院静脉治疗质量进行质量控制。
7.定期与药剂科联系，获取新进静脉输液药物使用要求并向使用科室提示，掌握不良反应情况，每季度汇总并进行质量分析，为临床提供指导，确保病人安全。
8.定期收集静脉治疗最新动态并向一线提供信息。
9.每月检查全院静脉治疗质量情况，每月6日前向护理部提交上月的静脉治疗质量检查报告，包括存在的问题与缺陷、本次检查发现的问题汇总分析以及针对问题提出的整改意见。检查人员要公正客观，确保检查结果准确，并针对问题进行专题培训。
10.制定年度工作计划并落实，每季度总结活动计划实施情况，发现问题及时反馈并进行持续质量改进。
五、静脉治疗质量小组成员职责：
1.组长负责静脉治疗质量小组的工作运行和质量管理，制定计划并进行实施，定期总结并上报护理部，修订和完善检查标准，指导静脉输液疑难个案的护理会诊，并组织研究和开展新技术、新业务，开展理论和实践的教学、科研。
2.科室联络人员负责管辖区域的静脉治疗质量监控，协助评估患者血管、用药及全身情况，向临床提出输液工具和输液通路的选择、各种静脉输液导管的护理、维护方法的建议，并定期听取临床反馈，发现和解决静脉输液安全隐患。
六、管理制度：
1.小组成员要定期参加会议，无特殊情况不得请假。
2.积极参加院里、科里组织的各种活动。
3.积极完成小组布置的任务，保质保量按期完成。
七、计划流程：
季度
第一季度：制定计划并实施重点内容。
第二季度：组织研究输液技术与临床应用。
第三季度：组织研究静脉治疗前的评估、穿刺部位的选择与维护。
第四季度：组织研究并发症预防。
八、评价标准：
1.当护士进行静脉治疗时，穿刺成功率会提高，这有助于减少治疗的不良反应和静脉炎的发生，同时也能提高患者对护士的满意度。
2.为了达到这个目标，我们制定了一个计划，即落实静脉治疗小组人员，召开组员例会，统一思想，明确工作计划。这将有助于提高静脉治疗的质量，并减少患者的不适和并发症。
3.静脉治疗质量小组的架构图如下：护理部、门诊部、小组成员、输液小组成员和各个科室的一级质控人员。这个小组将负责监控静脉治疗的质量，并进行临床实践、教育和科研。
4.为了更好地协调各个科室的工作，我们还制定了一个静脉治疗质量小组各个科室的联络人员名单。他们将负责与小组成员联系，确保静脉治疗的质量得到保障。
《静脉输液治疗小组工作目标及职责》相关文档：
护理静脉输液技能操作培训简报01-13
静脉输液时药物外渗的应急预案08-15
静脉治疗小组工作计划09-02
静脉输液治疗小组工作目标及职责09-02
静脉输液治疗小组职责和工作计划09-02
建立静脉治疗小组的目的与实践09-02
静脉治疗小组工作计划09-02
