路长制工作总结（多篇）（路长制工作实施方案）
第1篇：路长制
瑞安市马屿镇人民政府文件
马屿镇人民政府关于马屿镇“路长制”工作实施方案的通知
各社区、各村（居），各有关部门单位:
为切实加强道路交通秩序管理，有效净化道路交通环境，全面提升城市道路交通品位，助力交通秩序大整治工作的纵深推进，依据温镇治办下发的《关于小城镇环境综合整治实行“路长制”的实施意见的通知》（温镇治办（2017）34号）要求，特制定马屿镇“路长制”实施方案。
一、指导思想
以镇委、镇政府工作部署为指导，紧紧围绕“排堵治乱、路畅人安”战略目标，按照“一条道路、一个路长、一个团队、一套方案、一抓到底”的“五个一”原则，坚持“规划、建设、管理、疏导”多措并举，达到责任道路“整洁、规范、美观、文明、有序”的工作目标，全面提升马屿镇道路交通文明形象和城市品位。
二、工作目标
通过“路长制”的建立和实施，达到建成区主次干道交通环境整洁、交通设施规范、城市环境美观、交通出行文明、行车停车有序的总体目标。无乱拉线、乱设牌、乱占道、乱开车、乱停车等行为。
三、组织领导
为确保“路长制”工作机制有序推进和全面实施，镇委、镇政府建立马屿镇“路长制”领导小组如下：
总路长：周小鑫 副总路长：陈峰
成员：党政办、交警中队、综合行政执法大队、市场监管所、中小学校、镇各相关办公室负责人。
领导小组下设办公室在交警中队，与镇交通秩序大整治办公室合署办公，负责“路长制”工作的协调、督导、考核等工作，实行实体化办公，制定实施方案，细化工作任务，明确工作职责，开展综合治理工作。
四、工作任务
全镇实行县级“路长制”和镇级“路长制”两级路长制度，县级“路长制”由县领导担任路长、乡镇主要领导担任副路长；镇级“路长制”由各乡镇领导担任路长。具体创建任务分配如下：
镇级“路长制”工作任务
马屿镇创建2条镇级“路长制”责任道路，并参照县级“路长制”工作模式，包干到底。
五、工作职责
各责任路段设置路长、路管单位和责任单位。路长抓综合治理工作，同时兼任督察长、负责对创建道路相关部门的指挥、协调、督导等工作；路管单位负责路长职责的具体落实和本部门业务工作；各责任单位按照职责归口开展具体整治工作，或在路长指挥下开展联合执法工作，对责任路段加强管理。沿线各市场、医院、银行、学校、小区、商场、企业、工厂等单位大门口路段实行门前三包制度（即包乱象治理、包专人管理、包文明美观），具体工作职责如下：
（一）路长和路管单位工作职责
1、负责指挥、协调、督导相关单位职责的落实。开展责任路段乱象排查，措施调研和方案制定等工作。
2、组织路管单位人员开展责任路段日常巡查工作，发现问题及时制定措施，指令相关责任单位进行整改，并做好巡查记录，实现对责任路段的常态化管理；
3、牵头协调相关单位、开展责任路段道路规划建设、乱堵点治理、交通设施完善等整改计划和方案制定，按照职责归口组织实施落实；
4、路管单位指定一名联络员，负责各项工作对接，台账建立等相关工作。
（二）责任单位工作职责
各责任单位需服从、协助路长和路管单位做好本职工作，具体工作职责如下：
1、马屿派出所（马屿交警中队）：负责责任路段机动车道和非机动车道动态交通秩序和静态停车规范管理工作，加强非法“四小车”管理，有机非条件的道路实现机非分流，加大智能交通科技建设和投入，优化交通信号灯科学配时等工作；参与联合执法，积极协助相关部门开展道路规划、设施建设、堵点治理、停车泊位施划、标志标线设置等工作。
2、综合行政执法大队：负责马路市场，流动摊点的整治取缔，沿街商铺滴水线外占道经营的统一清理，加强人行道管理，规范人行道停车泊位设置和管理，确保人行道行人正常通行，加大对城区影响市容市貌的各类行为进行整治，保持道路环境卫生整洁，加强数字城管平台建设，积极发挥监督作用，参与联合执法，积极协助相关部门开展道路规划、设施建设、堵点治理、停车泊位施划、标志标线设置等工作。
3、马屿市场监管所：负责责任路段沿线各大市场秩序和经营示范街的创建，协调、督查农贸、超市、汽车维修美容和较大商铺等门前道路交通治理，落实“门前三包”责任，开展食品药品安全管理，打击取缔“无证无照”，超范围经营非目录三轮、四轮电动车及附属配件等经营店，规范市场内部经营秩序和交通秩序，牵头组织相关部门对市场门口交通乱堵点的排查调研、方案制定工作，按职责归口组织实施落实，参与联合执法，协助开展沿街商铺滴水线外占道经营的统一清理和长效管理。
4、马屿学区：负责牵头组织相关部门对责任路段学校门口交通乱堵点的排查调研、方案制定工作，按职责归口组织实施落实，组织保安、教师、学生家长等组建护学岗，开展校园周边上下学期间“护校安园”工作。制定落实错时上下学制度，加大学生交通安全宣传教育。
5、马屿住建所：负责各商业、基地、单位等内部停车泊位的配建标准和挪作他用行为的排查和整改、配合乡镇开展道路规划，硬件设施投入、公共停车场建设、断头路打通、标志线设置更新以及路灯建设等工作。
6、宣传办：负责组织各类新闻媒介开展“路长制”工作机制建立有关政策的宣传报道工作，形成社会参与，家喻户晓的浓厚氛围。
（三）沿线单位工作职责
负责本单位门前交通乱堵点的排查调研、方案制定和落实整改工作，报所在乡镇备案。并实行“门前三包”责任，即包乱象治理、包专人管理、包文明美观。严禁将矛盾和问题推向社会、推给政府。
六、实施步骤
（一）前期准备阶段（2017年4月11日至4月20日）
制定实施方案，细化工作任务，明确工作职责，建立“路长制”工作机制，向社会公布“路长制”通告等。
（二）全面启动阶段（2017年4月21日至6月30日）
全面启动“路长制”创建工作，各单位各司其责，开展各类不文明行为清理取缔和常态严管工作，开展交通设施建设、交通乱堵点治理，交通标志标线更新等硬件设施建设。
（三）长效管理阶段（2017年7月以后）
总结经验，巩固成果，建立健全长效管理机制。
七、工作要求
（一）机制探路，构建创新模式
我镇“路长制”工作机制的探寻和建立，是镇委、镇政府助推交通秩序大整治工作的重要创新举措，各单位要高度重视，迅速贯彻执行。4月20日前，完成“路长制”实施方案和县级、镇级“路长制”工作职责分工表要制定上报（见附件）；4月31日前，各路管单位“一路一策”方案要上报，方案应包括乱象排查、治理措施、责任单位、时间节点等工作内容，要求周密细致，全面到位，重要交通乱堵点治理要上报整治办实行挂牌督办；5月份开展集中清理月活动，各类占道、堆物、违停等行为的清理要求取得初步成效；6月30日前，完成各类交通设施建设，乱堵点治理按计划时间节点推进；7月后，取得阶段性成果，探寻长效机制建立。
（二）宣传开路，广聚社会共识
宣传办、各单位宣传机构要充分利用各类宣传媒体、平台，广泛开展“路长制”工作机制建立的宣传发动工作，并贯穿创建工作始终，形成家喻户晓的宣传氛围。各责任道路要在醒目位置设立“路长制”公示牌，公布监督电话，积极发动广大群众和社会各界参与“路长制”工作的共创共建活动当中，广聚社会共识，自觉接受群众监督。各社区、村居要积极发挥熟门熟路的软性宣传优势，对沿线店主、群众加大宣传教育工作，争取社会各界的参与和支持。
（三）设施引路，规范交通行为
各单位要充分重视道路交通设施建设工作，对责任路段要进行“抄底式”大排查，对公共停车设施建设、交通标志标线更新、交叉路口渠化、中央护栏隔离、交通堵点治理、交通组织优化、交通科技投入等交通设施的建设，要集思广益，疏堵结合，做到谋实情、出实招、干实事、求实效，全面完善道路设施建设，规范交通参与者交通行为，达到管理工作事半功倍的效果。
（四）严查治路，坚持上限处罚
各单位要对责任路段要实行严查严管严处的三严措施，对占道经营、乱堆物品、违法停车、占用泊位等各类不文明违法行为，要及时清理、上限处罚、期限整改、坚持“零容忍”原则，一抓到底，绝不妥协，对各类处罚要通过媒介及时向社会公布，达到处罚一个，规范一片，教育一批的效果。
（五）合力管路，形成综合施政
各单位要充分认识到清理占道经营等不文明行为顽疾的工作难度，做好充分的思想准备，集中公安、交警、行政执法、市监、交通等各执法部门精力力量开展联合执法，一条路一条路的清理，一条街一条街的巩固。形成综合施政严管重罚的高压严管态势。同时，要做好日常巡查工作，坚持常态严管，发现问题及时归口处置，防止反弹。
（六）督导道路，务实整治实效
督导工作要“严”字当头，“实”字铺路，抓严抓实。要认真制定亮化考核办法，每半月组织一次督查工作。采取明察暗访的方式，实事求是地开展督导检查工作，促进“路长制”工作机制的不断完善和各项工作任务的实施推进，推动交通秩序大整治向纵深开展。对挂牌督办的交通乱堵点治理工作，要适时跟进，督促按时整改。对工作进展缓慢，推进不力，未在时限内完成的单位和个人及时进行通报并严肃追究责任。
第2篇：路长制工作职责
工作职责：
1、路长职责：负责做好所辖道路“路长制”工作的领导，组织开展“路长制”工作督查、考核，负责对突出的热点难点问题进行统筹协调，做好跨区域道路管理，确保辖区间有序协作，形成合力。
2、职能处办职责：协助路长，负责做好所辖道路及其周边环境问题的监督协调、情况反馈、问题整改，向道路沿线周边群众做好宣传，组织开展道路管理日常巡查，发现问题及时向相关责任单位反映，并做好存在问题处理的跟踪与落实工作。
3、巡查人员职责：具体负责所辖道路及其周边环境问题的日常巡查、情况反馈、督促整改，及时发现和处置存在的问题，及时向职能处办或路长汇报情况，并做好相关的巡查记录。
管理内容（管理标准）：
（1）日常保洁到位。路面及沿路两侧干净整洁，无暴露垃圾（含建筑垃圾、工业垃圾、印染污泥等）；沿线公交侯车亭、站牌完整美观，无破损。
（2）秩序规范有序。做到道路通畅，沿路两侧无乱堆乱放、乱搭乱建现象。 （3）道路路面完好。排水口沟槽通畅，路面无破损、积泥、积水。
（4）绿化管护到位。道路沿线绿化无明显缺损、死树和病虫害，树木修剪补种及时；绿化隔离带及树圈干净，花坛侧石干净，绿化带内无白色垃圾、无杂物堆积与圈占现象。
第3篇：公路路长制方案实施
公路路长制方案实施
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公路路长制实施方案一：社港镇公路“路长制”实施方案
为扎实推进三年绿化行动，有效解决区域环境整治责任，使城乡品位形象得到新的提升，进一步深化我镇城乡环境管理体制，提高群众生活品质，加快“美丽社港”建设，经镇党委、政府研究，决定开展“路长制”管理工作，现结合我镇实际，制订本实施方案。
一、总体要求
按照“建立机构，明确责任，河路结合，严格考核”的要求，全面推行“路长制”，坚持纵向到底，横向到边，建立长效工作机制，构建责任明确，制度健全，运转高效的“四边”区域环境管理体系，确保责任没有盲区，整治不留死角，为建成水净、天蓝、地绿、景美的生态家园提供坚实制度保障。
二、工作目标
以“全镇域推进，镇村组联动”的思路，全面落实“路长制”，按照健全管理机制，明确工作目标，落实管理责任，强化社会监督，严格管理考核的要求，对区域内道路管护情况，创建设施完好情况，环境卫生保洁情况，绿化养护实施情况等进行有效监管，对乱贴乱挂、乱搭乱建、乱堆乱放等现象进行有效防控，全面实现区域内环境干净
整洁，绿化养护常态化的目标。
三、组织机构
成立公路“路长制”工作实施领导小组，负责组织领导全镇“路长制”实施工作，协调和解决相关问题，成员如下：
顾 问：汤建军
组 长：杨品正
副组长：张海丰 周熊晏(常务)
成员单位：交通办、整治办、综治办、财政所、农业办、城建所、经发办、经发办、国土所、派出所以及各村(社区)主任为成员。
领导小组办公室设镇交通办，由周继湘任办公室主任，具体负责“路长制”实施的相关工作，协调处理“路长制”实施工作中的有关问题，收集、整理和反馈相关信息。
四、责任职责
1、路长责任分工：
结合三年绿化行动，按照“一路一长，条块结合，属地管理”的原则确定镇、村、组三级路长。
①岳汝高速社港段由杨品正同志担任一级路长，相关村(社区)主任担任二级路长，沿线相关组组长担任三级路长。
②106国道社港段由张海丰同志担任一级路长，相关村(社区)主任担任二级路长，沿线相关组组长担任三级路长。
③社大路由周熊晏同志担任一级路长，相关村(社区)主任担任二级路长，沿线相关组组长担任三级路长。
④社兴路由何招兵同志担任一级路长，相关村村主任担任二级路长，沿线相关组组长担任三级路长。
⑤合洲路由唐世标同志担任一级路长，相关村村主任担任二级路长，沿线相关组组长担任三级路长。
⑥社金路由钟立敏同志担任一级路长，相关村村主任担任二级路长，沿线相关组组长担任三级路长。
⑦防洪路(集阳至丹霞湖)由张敏同志担任一级路长，相关村(社区)主任担任二级路长，沿线相关组组长担任三级路长。
⑧浏兴路由张金辉同志担任一级路长，相关村村主任担任二级路长，沿线相关组组长担任三级路长。
2、路长工作职责
①一级路长职责。负责指导联系公路沿线环境整治，协调解决工作中存在的问题。
②二级路长职责。负责指导对辖区公路沿线环境整治负领导责任，具体承担包干公路和沿线整治工作的指导、协调和监督职能。
③三级路长职责。全面负责所辖道路及其周边环境问题的协调、情况反馈、问题整改、及时发现制止各类违法违规建筑，做好沿线周边群众的宣传工作，发现问题及时向镇政府反映，并做好存在问题的处理跟踪与落实工作。
3、相关部门职责
①交通办：加强农村公路的硬化美化，做好农村公路的日常养护管理、维修、水毁修复以及安全隐患排查整治。组织开展日常巡查;
开展治超行动;依法查处损坏路产、侵犯路权的行为;及时修复处置公路水毁、病害;协调相关部门对急弯陡坡、临水临崖、城乡结合部等重点路段和事故多发路段进行集中整治。
②整洁办：配合交通办开展环境整治及考核。
③综治办、派出所：负责打击涉嫌公路违法犯罪行为;加强公路行车秩序管理，重点整治超载、超速、逆行等违法行为，查处车窗抛物和货运车辆抛、洒、滴、漏等行为。
④财政所：统筹安排专项资金支持“路长制”工作开展和公路环境综合治理。
⑤农业办：加强公路沿线灌排体系建设，提高公路两侧区域的防洪灌溉能力;鼓励对公路沿线山塘水库进行生态修复;协助做好公路沿线绿化带灌溉水源的保障。加强日常巡查;严格公路两厢林地管理，对乱砍滥伐林木、未批先占林地的违法行为依法严厉打击;督促、指导各绿化主体责任单位对公路沿线绿化进行查漏补缺，宜种尽种，提高绿化体量和绿化效果，达到美化和景观化的要求。
⑥城建所：加强途经城乡规划区段公路两厢规划建设管理，督促社港、大洛集镇道路沿线建房业主进行围挡作业，确保建材、砂石、泥土等不临路堆放。对公路改扩建、沿线环境整治和隐患治理等建设项目开设绿色通道，缩短审批流程。
⑦经发办：统一设计、规范设置公路旅游标识标牌;结合实际在公路沿线设置旅游服务设施。
⑧国土所：配合交通部门对公路两侧建筑控制区范围内建设的监
督，加大对控制区范围内违法用地的查处力度，严格控制公路两厢建设和村民建房的用地审批，对公路两侧可视范围内擅自挖沙取石采矿行为进行查处，组织对已关闭矿山形成的高陡边坡、裸露山地进行恢复治理。
⑨杆管单位：杆管单位(电信、移动、联通、电力、地方电力、广电、国防光缆、自来水、燃气等)在公路用地范围内架设埋设管线，事先报交通办审批，按规定缴费后实施(公益事业经申请可减免或部分减免)。新增管线一律由一家单位统一承建、统一管理，实现资源共享，避免出现多家单位反复开挖现象。
五、管理流程
“路长制”实施巡查—反馈—协调—处置—督查5步管理流程。
①巡查。一级路长每月巡查不少于3次，二级路长每周巡查不少于2次，三级路长每月不少于1次。因巡查工作不到位，而在镇主要领导巡查、突击检查、媒体曝光、上级相关部门暗访督查中返现问题的，予以通报批评，被上级部门扣分的，按所扣分双倍扣减责任人和责任村年度岗位目标责任制考核得分。
②反馈。对巡查发现的问题，要及时处理并做好记录，对涉及道路违章和污染等涉法案件以及其它要协调的事项，要及时反馈给镇相关职能部门处理。
③协调。镇相关分管领导和职能办公室对各路长反馈的问题，要统筹协调并落实相关责任人，对需要市有关部门协助处理的事件应及时向市有关部门联系处理。
④处置。“路长制”检查中发现的问题，各村按照属地原则及时处置本区域内的各类问题。
⑤督查。“路长制”管理中发现的问题要做到责任明确，落实到人，切实做好反映问题的跟踪落实。镇主要领导对处置情况适时开展督查。对处置不力的，责令限期整改，对造成重大影响的，追究相关责任人的责任。
六、工作要求
①全面宣传发动。通过“微观社港”、广播、发放宣传资料和各类会议加大宣传力度，营造人人参与的良好爱路、护路的氛围，提高“路长制”管理工作的社会参与度。同时加大新闻媒体的曝光力度。及时曝光有损路容路貌的行为，督促责任部门整改。为“路长制”管理工作营造良好的氛围。
②统一协调平台。领导小组对“路长制”牵头负责，需要协调其他职能办公室解决问题的，由领导小组办公室统一收集，统一转办至分管领导和责任单位。“路长制”巡查和问题处理情况实行定期汇总汇报。由镇办公室负责人，每周一汇报镇主要领导，每月一次书面通报。
③严格工作考核。镇考核工作办公室要把“路长制”管理工作列入对各村(社区)年度工作考核内容，加强阶段性工作督查，加强考核及时通报考核结果，确保实效。
公路路长制实施方案二：齐溪镇公路路长制工作实施方案
为进一步加强公路环境综合治理，加快健全我镇公路及沿线环境管理长
效机制，切实践行“两山理论”论断重要思想，贯彻落实省、市、县“两路两侧”、“四边三化”工作要求，结合我镇实际，决定实施“路长制”管理工作。
一、工作要求
按照“建立管理机构、明确工作目标、落实管理责任、严格管理考核”的要求，全面推行路长制，镇域内重要道路和农村公路两侧影响环境的脏、乱、差问题得到全面整治，路容整洁，路况良好，助力道路“三化”水平提升，力争全面达到“八个严禁”、“四大改观”的整治标准。
二、工作目标
以“全域推进、镇村联动”的思路，全面落实“路长制”，按照健全管理机制，明确工作目标，落实管理责任，强化社会监督，严格管理考核的要求，对辖区内道路管护情况，创建设施完好情况，环境卫生保洁情况，绿化养护实施情况等进行有效监管，对乱贴乱挂、乱堆乱放、乱搭乱建等想象进行有效监督，全面实现区域内环境干净整洁、管理养护常态化的目标。
三、工作职责及工作制度
根据县级路长制要求，决定由道路安全分管领导叶卫平担任镇级路长，各村委会主任担任村级路长(详细名单详见附件)，镇村齐抓道路管理。
(一)职责分工
1.镇级路长职责。负责牵头全镇道路及两侧视线范围内的赤膊墙、
乱堆乱放、乱搭乱建、违法广告、山体裸露、绿化缺失、占道经营等现状调查，制定科学可行的治理实施方案，推动落实重点项目工程，做好监督检查，督促整改落实，确保全镇道路及两侧环境提升。
2.村级路长职责。负责村域范围内包干道路及两侧视线范围内的具体整治工作，根据镇级路长的治理实施方案，对村域内的赤膊墙、乱堆乱放、乱搭乱建、违法广告、山体裸露、绿化缺失、占道经营等实施整治。对村域范围内开展定期巡查、落实整改，做好巡查记录并及时上报上级路长。并按要求制定村规民约，引导村民自觉维护道路整洁。
(二)工作制度
“路长”是道路环境整治的第一责任人，对所负责道路的路域环境治理负总责，要切实履行管、查、保“三位一体”职责，落实好各项工作制度。
1.日常巡查制度。认真开展道路巡查，镇级路长不少于每月1次，村级路长不少于每周1次。每次巡查都要记录好巡查日志。巡查重点为管辖道路日常保洁执行情况、各类环境问题整改落实情况等，对于巡查中发现新增的乱搭乱建、乱堆乱放、路边广告、土地荒芜、占道经营等问题要按照职能分工和管理权限，及时分类妥善处理，碰到重大问题时应在第一时间向上级路长进行汇报。
2.督查指导和协调制度。加强对下级路长督查指导，对发现的问题要及时发出整改督办单或约谈相关责任人，确保整改到位，同时要紧盯重点整治问题整改落实情况，主动研究难点问题，确保整改顺利
推进。两级路长要加强统筹协调，通过召开联席会议等方式，形成上下左右紧密协作，责任共担、问题共商、目标共治的联防联治格局。对于需要重点协调的跨区域重大问题，上级路长必须及时组织协调落实。
3.例会和报告制度。各级路长要积极落实例会和报告制度。镇级路长每季度应至少召开1次工作例会，组织村级路长、责任单位等，积极开展工作汇报，报告路长巡查情况、重点项目推进情况等。
4.社会监督和跟踪考核制度。要严格执行“路长”公示制度，接受社会监督。“路长”履职情况作为党政领导干部综合考核评价的依据，对成绩突出、成效明显的，适当形式予以表扬;对被抽查发现、举报、曝光工作不力的，予以行政约谈或通报批评。
四、工作要求
(一)加强领导，形成合力。镇四边三化工作领导小组要加强对公路“路长制”实施情况的监督，全面统筹“路长制”工作，推进道路两侧环境整治。镇长、村委会主任担任镇村两级路长，组织实施辖区内路域环境综合治理工作，解决工作中的难点问题，广泛动员和带领广大干部群众积极参与路域环境治理。
(二)完善机制，规范管理。要进一步加大执法力度，严肃查处破坏交通设施、影响交通安全、违章搭建、污损路面等各类违法行为，做到“有案必查、查必有果”，巩固路域环境整治成果，消除边治理边反弹的现象。坚持治理和规范并举、治标和治本兼顾，深入排查辖区道路存在的突出环境问题，加快推进工程设施建设，不断完善各项
治理模式，建立健全路域环境治理长效机制，实现管理的规范化、常态化。
(三)加大投入，强化保障。镇政府切实加大公共财政对路域环境治理的投入，设立“路长制”专项资金。各有关部门要整合相关资源并积极向上争取资金，加大对路域环境治理和日常管理的政策倾斜与资金支持，确保路域环境治理工作的顺利实施。
(四)加强宣传，全民参与。加强“路长制”工作的社会监督，“路长”名单适时要在媒体上公布，同时要向社会公布“路长”职责、道路概况、整治目标和监督电话等内容，接受群众监督。充分利用各类媒体，深入宣传“路长制”重要意义和典型经验，增强公众保护路域环境的责任意识，努力形成全社会关心、支持、参与、监督路域环境治理的良好氛围。
第4篇：路长制学习心得体会
路长制学习心得体会
1月8日上午，我参加了莲花乡组织的路长制参观学习，现场观摩学习了如意湖办事处的路长制管理实施模式，以及路长制的实际效果。回来后，按照乡党委政府统一要求，结合我乡实际，对莲花乡路长制进行认真思考，现将个人体会报告如下：
一、莲花乡的治理环境和面临问题
莲花乡处于西安东大门，既是城乡结合部，又是拆迁建设区域，目前，很多路段还没有完全建成交付使用，但是又面临群众的出行需求，为群众提供顺畅便利的交通环境，和整洁美观的道路周边环境成为了莲花乡为民服务的一项重要内容。莲花辖区道路虽然不是很长，但却是我区主要的交通干道，人流量和车流量均比较大，尤其是物流通道和商都路上的重型车辆比较多，行驶速度快，在出入市口和高速口停靠比较多，交通及周边环境治理难度较大。
二、莲花乡落实路长制的做法
一是完善机制，精心打造“路长制”。制定并坚持实施对所承包路段和小区垃圾捡拾清理活动方案， 我乡全体干部职工自觉签订了“烟头不落地、统筹在行动” 承诺书， 使这项活动成为全体班子成员和干部职工一种自觉的习惯和行动。 二是狠抓落实，用心服务 “路长制”。路段保洁员每天认真扎实细致地打扫环境卫生，深深的感染、感动着我们， 我乡也按照东区党工委管委会巡查督导、“门前三包”“六个看不见”等要求，安排专人分时间、分阶段彻底清理所承包路段树坑、排水沟遗落的垃圾，对乱停乱放自行车进行了摆放；在教育局家属楼，对小区的野广告进行了清理，对垃圾箱进行了清擦。经过保洁员、沿街商铺和我们干部职工的共同努力，确保了认领道路和小区环境卫生的整洁有序。
三是深入动员，全心投入“路长制”。主动向沿街商铺及群众宣传“垃圾不落地、莲花更美丽”活动，大力引导商铺和小区居民、群众共同参与，营造了良好的社会氛围。 三、莲花乡路长制的措施取得的成效
通过“路长制”的实施，我认为取得的效果还是不错的， 赢得了很好的社会反响。首先，沿街商铺现在能主动打扫清理各自门前的垃圾、烟头；其次，周围的群众能主动参与进来，真正做到了城净事硬人和，同时，这项活动的开展使我乡全体党员干部形成了矢志艰苦奋斗，勇于开拓创新的精神面貌和工作状态。我们在巡查路段的时候，一位八十多岁的退休老干部深情地说：感谢你们对莲花环境做出的努力，我有信心活到100岁，我希望能看到我们阎良能有一个大的进步、大提升。
四、下步工作目标 因辖区主干道车流量、人流量比较大，沿街商铺比较多， 虽然前期取得了一定的成效，但自行车乱摆放、随地扔垃圾和烟头的现象还不同程度的存在。我想，下一步，应该将以此次活动为契机，总结前期工作经验，查找问题不足，按照“整洁、整齐、整治”“六个看不见”的要求，把我乡的路段打造成我区“路长制”样板。
莲花乡是我们的共同家园，创造整洁、优美舒适的人居环境是我们每一位莲花人的共同心愿。我们要进一步发动群众，特别是沿街商铺门面和相关单位、小区住户群众及过往行人，能从我做起，不要乱扔烟头等垃圾，不要乱停乱摆乱放，做“美丽莲花”的参与者、践行者和监督者，让文明成为一种自觉、成为一种习惯。
第5篇：某镇“路长制”工作情况汇报
__镇“路长制”工作情况汇报
为实现__公路__段“畅、安、舒、美”的目标，7月份以来，__镇多措并举，按“净化、序化、绿化、美化、亮化、文化”六化标准，积极推进“路长制”工作落实，从专业保洁、硬化接口、完善安全标识等方面入手，达到品位大提升。如今，驱车行驶在__境内各条公路上，路面干净整洁，路旁风景秀美，令人感到心旷神怡，“路长制”工作取得了阶段性成效，现就工作开展情况汇报如下：
“路长制”工作开展情况
1、明确目标，形成共识。自7月份起，__镇多次召开了党政联席会议，专题讨论研究“路长制”工作开展情况。针对包含__公路在内的10条主要道路，制定了__镇道路路长和联系道路安排表，建立了党政领导班子为路长，线办主任为责任人，村支两委为分路长的三级保障体系，将路长制工作向集镇、村组道路全面铺开，实现了道路全覆盖。并于9月初，召开了“百日攻坚”动员大会，对重点道路的管理养护进行“回头看”，梳理存在问题、解决发展难题，真正将工作落到实处。
2、广泛动员，形成合力。制定了城管中队__公路治理方案，所有城管队员分批排班，星期
一、
三、五沿线上户督查劝导，星期
二、
四、六上路执法。工作期间共整治路边堆物55次；制止打谷42次；制止晾晒36次；整治路边违章洗车、加水点3次，
拆除沿线非标、旧招牌23块，新制违档336米，疏导路边摊点40户并引导商家逐渐采用统一规范的广告招牌与路边摊点设置模式。并针对蒙华铁路施工过境的实际情况，每天至少一次对施工借道路面进行洒水冲洗，将道路洒水降尘的工作进一步向村组道路延伸，保障了__公路及村组道路的安全畅通，也展示__镇的良好形象。同时，__镇政府与__市环境事业发展有限公司达成了意向，签订了一年的正式合同，设置了两台流动保洁车，全天候全时段进行保洁。__公路__段及__集镇的环卫保洁由此完成市场化运作管理。
3、以安为本，完善设施。突出生命至上，对境内存在隐患的道路进行了全面的摸排和整治，完善了道路两边的安全提示标牌31块；维修护栏40m，进一步保障了__公路沿线连接道路的通行安全。对市“路长制”领导小组交办的__路__段连接路口实行了硬化，并计划对老S309公路，沿富公路进行提质改造。另外，__镇还将借着__市农村公路三年计划的政策东风，结合实际情况对一批镇、村主干道平交路口进行硬化，为村组缓解经费压力的同时，也将“路长制”路口硬化工作进一步向村组道路延伸。
4、创新方法，共护共管。__镇将环境整治与“路长制”工作整合，实行网格化管理，将每个月19日定为__镇“路长制”工作日，要求全体干部下到自己的责任区，对责任区内的“路长制”工作及环境卫生情况进行全面的检查和督促整改，并于每月
20日将检查和整改结果汇报，21日由“路长制”办公室和环境整治办对汇报结果进行督查，对履职不到位干部进行通报考核。“路长制”工作日的建立，将路长制工作由“线”做到了“面”，提高了全体干部职工参与度，形成了工作合力，整体提升了__镇的环境和品味。
5、定期巡查，加强考核。“路长制”不是一时之管，是长久之管，为更好的落实“路长制工作”，__镇通过着力创新长效体制机制，努力使“路长制”工作从“短管”变成为了“长管”。一是建立长效巡查督查通报机制。领导小组办公室每周安排相关人员进行不少于两次的工作巡查，汛期、恶劣天气、重大活动、重要节假日加大巡查频率，对于巡查发现问题现场整改或通知责任人和分路长到场签字确认，承诺整改时间。二是建立考核评比机制。将巡查发现的问题纳入__镇“路长制”工作问题库，实行月报送与销号制，直至复查合格。__镇“路长制”办公室将销号情况统筹报送镇党政领导班子，并纳入年底绩效考核，年底根据考核结果，划分三类考核等级，根据考核等级给予相应工作经费。三是建立微信互动平台。设立“路长群”微信工作群，由各路长、分路长和保洁员等组成，直接掌握和指导各个乡村公路现场管理。一经发现公路方面问题，群成员立即上传图片和视频，责任部门及路长快速反应，主动认领，限时处置，及时上传公路整治情况，取信于民。
“路长制”工作面临的问题
1、工作经费不足，管养经验不够。在市委、市政府正确领导下，我镇积极推进“路长制”工作，并取得了显著成效。我镇按照市委、市政府的统一部署，认真开展“路长制”各项工作，圆满完成各项工作任务，但在当前的工作中，资金“瓶颈”仍未得到明显缓解，管养经验等方面还须予以大力支持和帮助。
2、路口硬化面临实际困难。__公路沿线有较多果园和苗圃修建的上路便道，由于土地属于租赁农户的基本粮田，当地租赁农户并不同意路口硬化，或者在果园退出经营后，硬化路口土地存在难以实现复垦等潜在问题。在当前工作要求下，结合我镇实际情况，希望上级就果园便道路口硬化工作给予针对性的指导意见。
“路长制”下一步工作重点
__镇在“路长制”工作开展中取得了一定成效，但离上级工作的要求还存在一定差距。下一步，我镇将加快推进所有主干道平交路口的硬化建设，加强防止车辆出现粘带泥土、抛洒滴漏、污染公路等不良现象，加大巡查力度，层层压实责任，大力开展经验典型、特色亮点的宣传，进一步营造浓厚的“路长制”舆论氛围，确保路段全天候“干净、整洁、安全、有序、美观”，真正实现全民参与，争取取得更大成果，更好实现。
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